我国工业企业成本管理方法研究

随着现代企业体制的完善，经济利润最大化成为了企业的发展目标。工业企业在生产过程中，需要消耗大量的财力和人力，这些构成了企业的生产成本。工业企业在进行成本管理的过程中，存在很多问题阻碍着成本管理水平的提高，因此，需要加大对成本管理方法的研究。本文将对我国工业企业成本管理方法进行分析。     

探析企业成本管理现代化

成本管理在企业经营中一直占有举足轻重的地位,长期以来,我国的成本管理是立足于生产,着眼于降低成本的“生产型导向”的传统成本管理。随着现代经济环境的剧烈变化和经济体制改革的深入进行,成本管理的内涵和外延都在不断地深化和扩展,成本管理立足于为企业竞争能力和企业长远利益服务,从而使成本管理的现代化成了企业要实现的目标。笔者结合管理现代化的基本要求探讨如何实现成本管理现代化。     

工业企业成本管理存在的问题及对策探析

在我国市场经济高速发展的今天,工业企业为我国经济的发展做出了重要的贡献,但是在信息技术不断发展的今天,工业企业控制成本的能力无疑是其占据市场领先地位的有力武器,由于大多数的工业企业产品都趋于同质化,产品的竞争力归根结底属于价格的竞争,而且其受众群体对价格极其敏感,它直接决定着工业企业的市场份额。本文首先介绍了工业企业成本管理的定义及其积极的意义,然后指出了我国工业企业成本管理中存在的主要问题,最后给出笔者自己对加强工业企业成本管理的对策建议。     

加强成本管理 提高企业效益

在企业的管理过程中,成本管理是尤为重要的一项管理内容,对企业管理经营水平以及经济效益的提高有着直接的影响。然而,我国许多企业的成本管理存在着诸多需要尽快解决的问题,这些问题的存在很大程度上制约着企业的发展。因此,必须制定出科学可行的策略,采取有效的应对措施,以此加强及完善企业的成本管理,促进企业效益的不断提高。本文结合我国企业的发展及管理现状,深入地分析了企业成本管理问题,并且提出了加强企业成本管理的有效措施,希望能够对企业效益的提高产生积极的促进作用。     

强化成本管理提高企业经济效益

近年来，全球经济一体化发展速度的加快，促进了国际市场的繁荣与发展。在日趋激烈的市场竞争面前，我国企业必须努力探索强化成本管理与控制的有效途径，解决困扰企业发展的成本管理问题，努力寻求不断降低成本的成本管理方法、提高企业的经济效益。本文将就目前我国企业中成本管理进行分析，并找出提升企业战略成本管理的有效策略。     

浅析工业企业成本习性分析与成本管理间的关系

在竞争激烈的经济市场下,企业要想立于不败之地,就必须加强企业的成本管理与控制,以提高企业在市场上的竞争能力。本文通过对成本习性涵义、特点及分类的描述,让读者对企业成本习性这一名词有一个基本的了解,据此通过成本习性分析可降低工业企业生产成本、规范企业成本管理的原则和影响成本决策来说明工业企业成本习性分析有助于企业成本的管理,同时也证明了成本习性分析与成本管理之间存在着一定的关联。     

如何加强工业企业成本管理

随着经济全球化的不断发展,我国经济一直呈现飞速发展的状态,为我国市场带来了各种新的机遇和挑战,因此我国的市场竞争也愈加激烈了。在这种竞争的大背景之下,我国企业的利润升值空间也大大提升了。在这种影响之下,工业企业要想在竞争行列中名列前茅,就必须要加强自身的成本管理,从而提高企业的核心竞争力。本文就工业企业目前成本管理上存有的问题以及如何解决这些问题、加强企业的成本管理进行了简要分析。     

如何加强工业企业成本管理

随着经济全球化的不断发展，我国经济一直呈现飞速发展的状态，为我国市场带来了各种新的机遇和挑战，因此我国的市场竞争也愈加激烈了。在这种竞争的大背景之下，我国企业的利润升值空间也大大提升了。在这种影响之下，工业企业要想在竞争行列中名列前茅，就必须要加强自身的成本管理，从而提高企业的核心竞争力。本文就工业企业目前成本管理上存有的问题以及如何解决这些问题、加强企业的成本管理进行了简要分析。     

现代工业企业成本管理方法探索

现代工业企业成本管理是企业财务管理的关键组成部分,通过成本管理,能够合理控制现代工业企业生产经营活动中所产生的各种各样的成本,并且能够及时采取科学有效的方法来实现全面降低成本目标。基于此,进行了关于现代工业企业成本管理的方法的探索。     

浅谈工业企业成本管理和控制困境与对策

随着社会的进步和发展,我国的社会主义市场经济体制不断的完善,各个行业都面临着新的机遇和挑战,工业企业要想在激烈的竞争力处于不败之地,就要加强对自身成本的管理和控制.企业应将成本管理和控制贯穿于整个运营过程中,以提高企业的经济效益.基于此,本文就对工业企业成本管理和控制困境、对策进行重点分析,以供相关人士参考.     

工业企业成本管理存在的问题与对策研究

降低成本是企业创新与管理的永恒主题，随着社会经济环境的巨变。企业降低成本的理念亦应与时俱进，在信息技术不断发展的今天更应如此。对于一个企业来说，成本在整个经济活动中发挥着重要的作用．成本水平的高低．直接决定着企业能否以收抵支和偿还到期的各项债务．进而决定企业能否健康生存和发展。对一个成本水平较高的企业来说。企业将会因为成本的原因而丧失市场竞争力，出现亏损，甚至倒闭。因此，提高成本意识，加强成本管理，是企业生存和发展的基础。     

企业成本管理探析

为了加强对成本的管理,防止乱挤成本,成本开支范围由国家统一规定,国家统一规定的产品成本开支范围,是以产品成本的实质为基础,同时又考虑了加强企业经济核算的要求,把一部分与产品价值无关的费用也列入了产品成本.这样有助于充分发挥成本在加强企业生产经营管理和经济核算上的积极作用.     

如何进一步加强企业成本管理的刍议

由于当前社会经济在不断地发展,使得我国各个行业存在的市场竞争愈加激烈,因此企业在这种环境之下想要获得更多利润,其难度就会更大。在当前的经济环境之下,企业的成本管理应该发挥出更大的作用,不仅仅要保证企业在经营期内收益的增长,还要在很大程度上确保企业更好地生存和发展。文章先对工业企业当前实行成本管理的含义以及工业企业成本管理的重要性进行了介绍,又以某企业作为实例,进一步对工业企业在进行成本管理时所面临的问题进行分析,最终提出相关的能够提高成本管理效率的措施。     

煤炭企业成本管理探析

本文以煤矿企业为例，分析了成本管理的内涵，对成本管理中的不足进行了分析及探讨，并提出了加强作业成本管理对成本管理的延伸及探析。     

制造企业物流成本管理探析

随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步建立和完善,深化成本管理改革也日益成为一个突出而又迫切的问题。物流成本管理是制造企业物流管理的核心。当前,我国制造企业物流成本管理水平低下,物流成本较高,企业通过对物流成本的有效管理,采取措施加以改进,才能有效推动物流合理化进程,提高企业的经济效益,在竞争中立于不败之地。     

探讨我国工业企业成本管理方法

进行完善的工业企业成本管理是提高我国工业企业发展速度的重要因素。通过成本管理可以降低我国工业企业的成本,提高企业经济效益。本文简要分析了我国工业企业进行成本管理的方法,探索了成本管理的新道路。     

如何加强工业企业成本管理

我国还有很多的企业在成本管理这块存在着很多的缺陷,甚至不太重视工业企业的成本管理,这些问题会使得工业企业无法更好的跟其他的企业参与市场竞争,无法占领属于自己的一席之地。本篇论文主要是分析了工业企业在成本管理中存在的问题,并对这些存在的问题提出了一些好的解决问题的对策。     

试论工业企业成本会计核算与管理措施

我国市场经济的建立和国际化进程的加快加剧了企业之间的竞争,工业企业传统的会计计算方法已经不再适应工业企业发展的要求,企业需要采取新的成本核算与管理措施来最大程度地降低成本,提升企业的利润空间,使企业在国内外同行业竞争中获取新的优势。本文对企业会计成本核算与管理进行了简单的了解,并在分析我国工业企业成本核算与管理不足的基础上提出改进的措施。     

浅析工业企业成本控制

有效的成本控制有利于企业获得更大经济效益，也是提高企业竞争力之所在，因此在企业发展战略中，成本控制处于极其重要的地位。本文首先对成本控制进行了简单的概述；接下来分析了目前工业企业成本控制过程中存在的主要问题与原因；最后，针对当前我国工业企业成本控制中存在的问题，提出了完善成本控制的有效措施。