王石:“道路与梦想”

<正>王石的登山爱好和做企业一样有名,明星企业家们现在干什么?登山、拍电影、写自传……还有就是开博客。王石说:“我有三个博客,在万科的周刊上有一个,新浪网上一个,搜狐上一个。可是我知道我的博客是没有什么名的。我想这恰好是博客的意义——在这样一个网     

快乐王石

除了对中国经济漠不关心的人之外，不知道王石这个名字的人恐怕很少。人们对王石的了解，绝大多数是来自媒体，到目前为止，各类媒体有关王石的报道不下几千条，几乎把王石身上的每一个细胞部公诸于众了。如今再写王石，毫无疑问是自讨苦吃。但，正如许多写过王石的人所说：只要接触过王石，就情不自禁有一种写他的冲动。     

性情王石

王石的企业管理理念及万科卓越的业绩一度成为诸多企业家关注和学习的焦点。其实．王石在工作之外的另一面．更能体现出一名优秀企业家的真性情。     

王石的“大智慧”

如何在复杂的政商交叉环境中把握好与政府之间的关系,平衡好各种权力与利益之间的尺度,往往决定了民营企业家以及其背后企业的截然不同的命运。万科的成功,毫无疑问正得益于此—     

王石“玩命”登珠峰

万科集团董事长王石简介 1951 年1 月出生于广西省柳州市，兰州铁道 学院给排水专业毕业 1983 年到深圳经济特区发展公司工作 1984 年组建“现代科教仪器展销中心”，任 总经理 1988 年中心改组发行股票，更名为“深圳万 科企业股份有限公司” 1991年公司在深圳证券交易所正式挂牌上市 交易，王石历任公司董事长兼总经理 1999 年2 月辞去总经理职务。     

万科企业股份有限公司董事长王石一个男人的成败在后半生

他的事业是从后半生开始的．因此他笃信“一个男人的成败在后半生”?52岁的时候．他又或为迄今为止登上珠蜂年龄最大的中国人,本是因为被发现了腰椎血管瘤才去登山的王石．却由此发现登山的意义超越了战胜疾病和跨越年龄的障碍?王石以他的经历给我们提高生活和生命的质量,建立了一种新的坐标。     

王石的胡子很文化

王石的胡子很难看？王石是蓄须明志？而且明的是万科的志,明的是万科的企业文化？且看营销专家如何对企业家履行企业文化使命进行另类解读。     

“极客”王石的奇幻飞行

人类的三大梦想是飞行、永生、预知未来。飞行,从来都是男人的终极自由渴望。王石的飞行梦在一刻苏醒——翻滚,旋转,俯冲,直到那令人神往的彼岸,高处的风景就像是电影里的慢动作,不敢错过,连眼都不眨。我热爱飞行,迫不及待地加入,不能有一点儿犹豫,这是上帝对我的安排。     

王石：双转型

作为最早预见并提出“拐点论”的房地产界的企业家,原本按王石预期,顺利度过2008年行业危机的万科,在2009年应该迎来一个丰收年。但很可惜,金融危机拯救了房地产。全行业的房企门都出乎意料地起死回生了。有人评价说,“万科踏空了”。     

王石为什么能成功？

不当老板的王石 我跟王石最近说的,“你当时做得最正确的个决定就是不当老板”。为什么呢？在那代的企业家和创业者中,很少有自己创业不当老板的,王石是唯一的例外。万科是他手创建的,他没当老板,他追求的是职业经理人的定位。由于他不当老板,结果他跟我们走的路子和遇到的问题是完全不一样的,这恐怕也是万科为什么能超级成功的秘密之一。     

民间文化产业的经营智慧

德化瓷 不依赖订单经济的国际化生存 德化地处闽中山区，交通不便。但陶瓷企业家们在小山城做的却是全球陶瓷市场上的国际大生意。20世纪80年代初期，德化瓷企业产品样式老化，经济出现负增长，西洋工艺瓷的异军突起，带动了德化陶瓷业“整体突围”。     

王石：中国商人的地位是很低贱的

《中国企业家》：很多年以后,如果跟孙子讲自己的经历,你会讲哪一段？     

重出江湖——企业家再造江湖的智慧

这是一个曾经淡出江湖的大佬们频繁复出的年代。对于此番复出的企业家们来说,过去的成功与失败已经成为历史,如何应付复出前后不同的市场和企业环境,如何规避可能遇到的巨大风险和失败,才是当务之急。     

王石：我绝不是中庸的人

我们这些企业家到底扮演了什么角色？这个阶层到底是什么状态？它到底要往哪里去？我存自我身份认同上出现的焦虑,很典型地代表了中国工商阶层对身份认同的困感。     

王石面对面

万科派出“小分队”在广州安营扎寨两年，潜心研究广州市场。去年王石在广州土地拍卖会上的露面，更加显示着万科进入广州房地产市场的信心。2003年开春，果然传来万科进驻广州的确切消息。万科，这个与中国房地产市场同步成长、具有15年开发历史的名牌地产商，为什么会在广州地产巨头纷纷北上东进之时，进入已被公认为目前市场化程度最高的广州?作为万科创始人和掌门人的王石，对于广州和珠三角地产的信心来自于哪里?……2003年2月24口，本刊记者赴深圳万科总部，与即将进行登山封闭训练的王石，进行了一次面对面的长谈。     

王石：万科企业股份有限公司董事长

别上王石的当。他的每一次作秀——从在热气球上把玩摩托罗拉手机，到一次次登山滑翔，其实都是在为公司打工。随着他攀到8848米，这种广告效应也登峰造极。想想看，能有多少人住上万科的房子(这个数字要比使用海尔空调和联想电脑的人不知道要差多少倍)，但它的董事长所获得的美誉度和社会影响力，竞然与两位最伟大的中国企业领袖相差无几!这位中国房地产业最具影响力的人物，无疑也是国内少有的既能让外行看到热闹，也能让内行看出门道的顶级品牌大师。     

分阶段分步骤承担企业社会责任

进入二十一世纪以来,无论在邕际还是在国内,要求企业承担社会责任的呼声可谓一浪高过一浪,由于立场和角度的不同,虽然每年年终,许多企业家或以单独的社会责任报告的形式,或在做工作总结时,都会声称“我们公司积极承担了社会责任……”云云。然而,作为CSR的主角——企业家们的内心却不免彷徨,企业应当如何承担这些社会责任才能在各方利益相关者之间、在企业的短期利益和长期战略之间取得平衡？     

“公民王石”这一年——代兰德夫人致王石的一封信

亲爱的老王： 你好! 不说客套话,在你想见并与之做虚拟对话的死去的思想家（包括管理大师德鲁克、作家司汤达、社会学家马克斯·韦伯等）中,我是最力挺你们中国企业家的——你知道,我一直提倡“自私的美德”,公开为企业家精神辩护。     

王石：黄金时代的执着追求

王石,这位勇攀珠峰、酷爱冒险旅行的企业家,似乎对于2005年央视“玄奘之路”有些意犹未尽,接着参加2006年岁末的40天全程“玄奘之路”。他说,自己非常喜欢探险,喜欢行走,上次只是戈壁滩上的行走感受,时间太短,结束之后很遗憾。这次遵循玄奘法师当年的足迹,从西安出发一直走到印度,重温了当年情况。     

王石：放不下的是什么？

攀登珠峰、重走玄奘路,无论王石如何远离自己一手创造的企业,或许万科在他心中仍是无法放下,也不愿放下的。