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你把所有鸡蛋都放到一个篮子里,一旦这个篮子被砸了,你还能剩下什么?最近,众多家电巨头和制造业民企进军房地产引起媒体的注意:房地产就像是‘唐僧肉’,谁都想来上一口。央企想,国企想,现在连制造家电还有服装鞋帽的民企都想。 相似文献
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近日,中国人民银行公布了2000年末在国内50个城市的400个储蓄网点的城镇储户问卷调查,结果显示,目前我国城镇居民对中央银行调整利率政策的反应越来越灵敏,居民金融资产呈现出向多元化方向发展的势头。工薪族要想“赚点”,可千万别将“鸡蛋”放在一个篮子里,你不 防在下面特殊的市场里淘一淘,也许有意想不到的收获。 相似文献
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近日,中国人民银行公布了2000年末在国内50个城市的400个储蓄网点的城镇储户问卷调查,结果显示,目前我国城镇居民对中央银行调整利率政策的反应越来越灵敏,居民金融资产呈现出向多元化方向发展的势头。工薪族要想“赚点”,也千万别将“鸡蛋”放在一个篮子里,你不妨在下面特殊的市场里淘一淘,也许有意想不到的收获。 相似文献
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《环渤海经济瞭望》2001,(4):54-56
产业资本怎样参与风险投资,乍一听肯定很多企业老板都会觉得这是其他一些更大的企业才会去想的事,联想会作,海尔会作,500强会作,但是距离我们太遥远了。实际上我们很多企业可能都会发现,发展了几年之后,企业具有了一定规模,在发展壮大自给自足的同时还有一部分资金剩余,怎么办?还有一大部分企业发展到了一定程度,很难有更大的突破,在行业里处于中庸状态,可以赚取一部分稳定的利润,但是市场已经饱和,没有必要再过多的投入,重新去开拓一个新的行业又不具备条件,企业发展积累下来的这些钱空放在帐上,怎样才可以发挥最大的作用?比如说你可以还会发现把你的全部鸡蛋都放在一个篮子里,风险太大,可以多选几个篮子来盛鸡蛋,这个理论适用于很多企业,就是说不论你资金雄厚,抑或你尚有一定资产都可以考虑,但是一定要选对你的篮子。那么这个时侯你也许要考虑,是否要把你剩余的一部分钱拿去做风险投资,在那些最需要你的钱的地方,寻找你新的利益增长点。 相似文献
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不要把所有鸡蛋放在同一篮子里!这是投资学中的一条箴言,而在国家重要资源进口方面亦是如此。 相似文献
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在如今这个愁卖不愁买的年代,每家企业都面临着哈姆雷特式的“是生存还是死亡” 两难选择,如何投资如何决策如何扩张……这一系列发展战略的选择,每时每刻都在困扰着我们。于是乎,就有了“是把鸡蛋(投放的资金)放在一个篮子(进入的领域)里,还是放在几个篮子里”的各执己见之争。其实问题的关键是看—— 相似文献
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从洽谈签约到建成开业,世界500强之一、德国工业巨头蒂森克虏伯在常州高新区的工厂仅用短短一年时间;从接触到签约,威翔航空科技通用飞机制造项目仅耗时三个半月;从2005年的总额为2700万美元试探性投资,到2014年新增投资近3.5亿美元的液化大然气大型储罐新项目,美国查特工业公司在常州高新区“考察”九年之久,“不要把所有鸡蛋放在一个篮子里”的投资理论在这里被彻底推翻…… 相似文献
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<正> 随着我国风险投资业的蓬勃发展以及"投资法"、"风险投资法"的积极酝酿,多研究一些风险投资实务问题,加大对风险投资行业的实际操作性指导已经显得非常迫切。而风险投资的特点是高风险、高收益,其中选择一个良好的投资项目对投资成功与否至关重要。选择风险投资项目的指导思想1.项目投资要分散,避免"把鸡蛋放在一个篮子里"由于风险投资的风险远远高于一般的投资,因此,想方设法降低投资风险是所有风险投资家孜孜以求的,而降低投资风险的常用方法之一就是分散投资,对投资项目进行组合,避免"把鸡蛋放在一个篮子 相似文献
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长空飞雪漫舞,大地迎风报春。在辞旧迎新之际,我谨代表湖南经济杂志社向广大读者致以新年的祝福,祝大家新年愉快,万事顺意。《湖南经济》创刊于20世纪80年代,是省政府的综合性经济月刊。20年来,它立足湖南、面向全国、放眼世界,为宣传经济湖南、促进湖南经济的改革与发展发挥了积极的作用。其所以取得这些成就,我们不会忘记长期以来关心、理解、支持《湖南经济》的广大读者和社会各界有识之士。然而,市场经济如潮水般涌来,面对成千上万种期刊的市场竞争,要把蛋糕做大,詹姆斯·托宾说:“不要把你所有的鸡蛋放在同一个篮子… 相似文献
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记得上大学的时候,教经济学的老师传授我们赚钱之道:“最简单的赚钱方式是用体力,高级一点是用脑力,而最高级的赚钱方式则是用钱去赚钱。”想来感触颇深。 “如何让钱生钱”,无疑是当今时代的财富主题,是每个人都关心的问题。 “不要把鸡蛋都放在一个篮子里”,这是经济学界关于投资的一个最经典的告诫,告诉人们投资时要分散风险。 相似文献
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《当代经理人》:中华老字号的企业能否走多元化的路线?为什么?
姜俊贤:有一种说法叫“把鸡蛋放在不同的篮子里”这个篮子不行了还有另一个篮子,这种形式在某一领域里不适合把企业做精.做强、做大。从世界来看.一个品牌把一个产品做成功的比比皆是,但一个品牌把很多种产品做成功的却很少。对于老字号企业走多元化路线,建议发展与主业相关的产业.一定是为主业务的项目。如果行业跨度很大的话,再加上资金、管理、技术等各方面跟不上.很容易诋毁老字号品牌。所以,对于老字号更多提倡“鱼刺状”的多元化.一定是有一条主线贯穿着去发展。 相似文献