论企业经营决策的原则与方法

企业的经营决策,是企业在经营管理工作中为了达到某一经营目标,在对企业的外部环境和内部条件综合分析后,制订出多个行动方案和措施,然后选择一个最为满意的方案并组织实施的过程。在企业管理中,决策处于中心地位,贯穿于企业管理的全过程。实践证明,决策是行动的基...     

浅析企业短期经营决策中的生产决策

管理的重心在于经营,经营的重心在于决策。决策是决定企业管理工作成败的关键,是实施各项管理职能的保证,贯穿于企业生产经营活动的整个过程。而生产决策是企业短期经营决策的重要内容,它主要针对生产领域中,企业短期内对是否生产、生产什么、生产多少以及如何组织生产等几个方面的问题做出的决策。     

谈谈企业的经营决策

随着社会主义市场经济的建立和完善,在现代企业制度中,企业作为市场经营的主体将发挥着越来越重要的作用,而企业决策是企业经营管理的最重要职能,是管理过程的核心,作为供销社企业要想适应市场经济的要求,不断增强企业活力,提高经济效益,就必须坚持办社宗旨,深化改革,加强管理,搞好经营决策,切实增强为农服务的实力。一、决策在企业经营中的地位决策是人们为了达到一定的目的,在预测的基础上,按照最优化的要求,选择管理目标,行动方案的活动。企业的经营决策,就是根据自己所处的外部环境和内部条件,对企业总体发展和重大经营活动的目标、方针、战略和策略所做的抉择工作。包含正确选择企业的生产经营方向、品种发展、生产     

“边际利润”指标在企业决策中的应用

本文通过运用利润极值原理阐述什么是边际利润,同时将这一原理应用于微观经济的实践,指出边际利润在目标利润的预测、最优定价和最佳产量的决策中有着重要的意义,而且企业在编制预算、短期经营决策中可充分利用这一指标所提供的信息,做出最有利于实现经营目标的抉择。     

基于电子商务的农产品行业销售决策风险及对策研究 ——以"三千禾"旗舰店为例

近年来,在乡村振兴战略引导下,各城乡之间以"互联网+精准扶贫+农产品上行"为出发点,通过实现供产销一体化销售网,促进种植大户、家庭农场、合作社等新型农业经营主体协同发展,成功引领广大农民实现了增收、脱贫和致富的目标。销售决策为企业经营决策的关键性因素,它的模式改变引起了企业决策者对其风险性的重视。因此,本文通过阅读大量国内外相关文献,并以"三千禾"旗舰店为实例,分析了销售决策过程的问题与风险,综合性地叙述了我国基于电子商务的农产品行业销售决策风险,从而总结并提出了在农产品电子商务交易的销售决策过程中可以规避风险的积极意见。     

本量利分析法在企业经营管理中的应用

管理的重心在经营，经营的中心在决策。决策的正确与否关系到一个企业的生存与发展。所以，企业在进行经营决策时，一定要谨慎从事。要采用科学方法进行可行性分析，对市场需求情况进行调查、预测，然后进行决策。本量利分析法就是一种切实可行的方法。在市场经济条件下，如何灵活运用这种方法为企业经营管理服务，下面以实例探讨这种方法的具体应用。１９９８年１月，为适应粮食企业经济体制改革的需要，建立起自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的现代粮食企业管理体制，开展多种经营，安排富余人员，由振业、信息服务、振皖三家公司…     

经济名词解释(十二)

1.企业经营。指企业依据其内部条件和外部环境,为实现企业发展目标和经济效益与社会效益的经济活动过程。做好企业经营的先决条件是:(1)要做好企业外部环境与内部条件的分析;(2)要做好市场调查与市场预测,搞好对市场情况的分析和研究;(3)要确定正确的经营思想、经营方针和经营目标;(4)要搞好经营决策,如产品决策、技术决策、     

加强企业财务管理,促进经济全面发展

为了实现我国社会主义现代化建设的战略目标和发展生产力，科学技术和管理是关键。企业经营决策成为企业管理的重点和中心，按照现代企业制度的要求，一切关系到企业的生存和发展的重大经营问题，都应由企业自主的作出正确决策，企业的经营活动只受市场引导，随着社会主义...     

现金流分析在商业银行信贷决策中的应用

从信贷决策角度看,特别是在经济转型时期,现金流量表应是企业三张财务报表中最为重要、最能说明问题、也最应予以重点关注的内容。本文通过现金流分析,评价贷款企业偿债能力,预测企业各种风险,把握企业真实经营状况,以不断提升信贷经营决策管理水平。     

谈强化企业内部预防性审计

预防性审计是指企业内部审计机构和审计人员，依据国家有关政策、法规、财务制度以及本企业内部制定的经营方针、经济技术指标等，按照一定的程序和方法，相对独立地对本企业及其所属单位的生产经营活动的真实、合法和效益进行的事前或事中的监督行为。 一、预防性审计的内容 1经营决策审计。经营决策是决定企业盈亏、兴衰的关键，直接影响企业生产经营的大局。因此，预防性审计一定要把经营决策审计放在首位，审计的重点是涉及企业总体目标、发展方向和远景规划的战略性决策，以及重大项目投资、新产品开发、新技术新工艺的研究开发和…     

运用管理会计指导农户生产经营决策

管理会计是以现代管理科学为基础,以强化企业内部经营管理,实现最佳经济效益为目的,通过对财务信息的深加工和再利用,采用一系列特定的技术和方法,对企业生产经营活动及其过程进行预测、决策、规划、控制和责任考评的管理活动.农户作为家庭农场的领导者,如何运用好管理会计进行生产经营决策?本文对此作些粗浅探讨.     

天津设施蔬菜种植户的生产决策行为及其影响因素分析

[目的]目前我国蔬菜已经超过粮食总产值,成为我国第一大农产品。蔬菜产业对促进农民增收,提高国民生活质量具有重要的战略意义。天津把"减粮增菜"作为"十三五"现代都市农业发展的重要目标之一,这一目标实现的关键是设施蔬菜种植户的经营决策行为。通过对天津32个村的223户设施蔬菜种植户的实地调研,掌握了天津设施蔬菜经营现状。[方法]构建了农户生产经营决策的评价指标体系,运用有序Logistic回归模型,分析蔬菜种植户的经营决策行为,并得出各影响因素的重要程度。[结果]农户年龄、生产年限、技术培训和政府的农业规划对农户设施生产决策行为具有显著性影响,而其他因素均不显著。[结论]文章得出政府应在农业技术培训、新型农业经营主体培育、财政支农政策、蔬菜产业发展规划等方面加大投入力度,以期推进设施蔬菜的规模化、科技化和专业化,从而促进农民增收、农业增效。     

浅议企业的经营决策

经营决策的正确与否,对企业的发展至关重要。本文介绍了企业经营决策的内容、作用、基本原则以及进行科学决策应考虑的因素、程序、方法等。     

农户重大经济决策行为的仿生学研究——以黑龙江省农户参与、利用期货市场行为决策为例

农户的生产经营活动是农业、农村经济发展的基础与关键因素,由于农户生产经营活动的分散与不连续,对农户生产经营决策行为的研究一直缺乏有效的载体与工具。对此,本文以黑龙江省农户参与、利用期货市场的决策为例,对农户重大经济决策行为中的"羊群行为"进行了实证检验,结果表明,农户重大经济决策中普遍存在"羊群行为"。基于此,本文从仿生学的视角提出了相应的对策建议。     

会计信息与企业决策

一、企业决策,会计信息是基础 1、企业经营目标通过会计核算来体现。会计对企业的销售、成本、资金、利润等及时、完整、准确地反映指标的执行情况,而且能联系上期指标对下期指标进行预测,使企业的经营建立在准确的数据基础之上,实现企业的总体目标,取得最佳的经济效益。 2、会计信息是企业决策的重要依据。会计既是企业综合性的经济信息系统,又是综合性的管理系统。企业的决策者可以利用会计这一经济信息系统     

管理会计在企业经营决策中的应用

管理会计在企业经营决策中的应用韩卫涛正确的经营决策是企业进行生产经营活动的前提。在市场经济条件下，企业作为独立的经济单位，如何根据市场需求合理组织生产，扩大销售数量，谋求较高的经济效益，这是企业产销决策的主要任务。产销决策侧重研究决策分析的定量方法。...     

论国家储备粮承储企业的企业目标及其实现

企业目标是企业观念形态的化，具有对企业的全部经营活动和化行为的导向作用。企业目标既是企业决策的前提，也是企业形成团队精神的核心动力。企业为了自身存在的目的和所要达到的任务，都会制定相应的目标。确定企业的使命与宗旨，激发员工动力．集中意志向目标前进。     

浅谈企业经营管理决策中逻辑方法的应用

企业的经营管理决策是管理者为实现特定目标,对未来行动进行设计,并做出选择或决定的过程。就其本质而言,它是一种指向性的认识活动,是一种自觉的、有目的的行为选择。决策的过程,是一个由客观到主观,又由主观到客观的能动反映过程。如果没有精明的头脑、正确的思维方式和科学的决策方法,决策是很难保证成功的。逻辑方法作为思维的工具,在实际的管理决策中已被广泛应用。作为企业领导人,自觉地掌握逻辑方法,对于科学决策,提高经营成果和管理效能,减少失误具有积极的作用。作者根据长期从事基层企业领导工作的几点实践,总结了一…     

思想政治工作是企业发展活力的源泉

面对当前化肥经营困难的形势,吴桥县农业生产资料公司从思想政治工作入手,并渗透到具体经营活动之中,做到销售滑坡,班子成员思想不滑坡,全体职工的士气不疲软,始终保持了一个奋发向上的工作斗志,较好地遏制了经营滑坡,为企业的发展奠定了良好的基础。一、以搞好领导班子自身建设为重点,提高对职工的感召力企业能否在困境中奋起,关键在于领导班子。只要领导班子的思想不滑坡,办法总比困难多。公司把树立领导自身形象作为对职工最好的思想政治工作,努力塑造领导班子团结奋进,锐意进取,廉洁奉     

实行目标管理 提高经济效益

一、企业实行目标管理的必要性目标管理是对企业经营管理活动的全过程实行综合管理的一种新的科学管理方法，它强调目标的制订，把企业经营决策所确定的最优方案作为企业的总目标，并把目标逐级分解，层层落实，使企业的全部经营活动和管理工作都围绕总目标来运行，以形成一种立体的管理形式。其最终目的是为了最有效的调动和发挥企业全体职工的积极性，以实现企业总目标和各项分目标。二、企业如何实行目标管理（一）企业实行目标管理应遵循的原则企业在制订方针目标前，要制订为全厂上下共同接受并遵循的基本原则，这样制订出来的全厂及各…