科学管理与人本管理关系初探

科学管理和人本管理是管理发展的同一过程的两个阶段,人本管理是科学管理的更高级阶段,科学管理必然发展为人本管理.目前的研究过分强调了人本管理而忽视了科学管理,似乎有割裂二者之嫌.正确认识科学管理和人本管理的关系对我国企业的发展意义重大.     

浅析科学管理与人本管理的关系

科学管理和人本管理是管理发展的同一过程的两个阶段，人本管理是科学管理的更高级阶段，科学管理必然发展为人本管理。人本管理是以扎实的科学管理为基础的。人本管理可以逾越科学管理的演变阶段，但无法超越科学管理的充分发展。     

和谐管理价值观的认识与构建

人类的思维模式经历由对抗到和谐的历史性转换，在管理方法上也经历着从科学管理到人本管理再到和谐管理的发展轨迹值得探究。认清科学管理、人本管理、和谐管理之间的联系和区别，有助于时和谐管理价值观的本质进行深入认识，从而合理构建和谐管理，并在实践中践行和谐管理，实现全社会的和谐发展。     

从管理与伦理的历史契合看管理伦理决策人本化的发展趋势

不同的时代管理与伦理经历了不同的历史契合,研究管理伦理决策的形成和发展趋势,对于把握伦理决策的发展规律和特点,正确进行科学的伦理决策具有重要意义。在知识经济时代,在我国构建和谐社会的过程中,由经验管理、科学管理向人本管理的飞跃是管理决策发展的必然趋势。这一趋势的最主要特征就是管理的人本化发展趋势。     

当前管理中几个新老关系问题

一、人本管理和科学管理 人本管理是目前炒得很热的话题,以至于说到管理,几乎是无企无人不在谈人本管理。有人通过“考古”发现,人本管理早在2000多年前的孔子时代即被人们提出并加以阐发了。 但无论人本管理姓“中”或姓“洋”,其出身如何,人们心知肚明:人本管理就是“洋人”舶来的那个。问题的关键在于,“洋人”的人本管理是何以来世的。说来“洋人”也真“愚”,非得费心劳力地整出     

人性发展观对军队管理的启示

军队管理从狭义科学管理到人本管理,是一种进步和跨越,其背后是对人性观念的两种不同理解,而两种观念的对立,引发了管理中的一些误区.引入人性发展的观点,可以更好地引导军队管理,使我国军队建设真正走上科学发展之路.     

关于人本管理理念在企业管理中应用的几点探讨

随着现代社会的发展,"人本管理"在企业管理中的应用价值日益显现。企业在发展的进程中,通过人性化的管理模式,加强科学管理管理,使企业人力资源能够充分发挥其应有的效能。本文围绕人本管理理念在企业管理中应用的价值意义、发展特点、存在问题及改进措施展开探究,供广大行业工作者借鉴参考。     

信息经济条件下的管理超越:模糊管理

模糊管理是一种新的管理理念,它整合了过去的人本管理和科学管理,实现了信息经济条件下的管理超越,它在现在企业的实践中发挥了很重要的作用并产生了不小的影响,它将为现代企业的发展提供新的理论支持。     

传统企业管理的人本化研究

随着社会的进步、企业价值网络的扩大和人本理念的回归,以人为本的内涵和范畴随之丰富与扩大化.传统企业有必要克服原有的惯性思维,走出人本管理误区,提升人本管理水平,构建和谐的内外环境,促进人本管理与科学管理的协调发展.     

刍议中外企业管理文化的差异化

一个企业的文化和管理的结合形成企业管理文化,中国与外国文化底蕴的差异,造就差异化的企业管理理念与经营方式。国内企业文化侧重人本管理,国外企业文化侧重科学管理,人本管理和科学管理的差异,造成中外企业管理文化的差别主要体现在决策模式、管理方式、治理结构等。中外企业管理文化各有所长,国内企业须取长补短,主动借鉴国外科学先进的企业管理文化与中华民族传统优秀文化相结合。     

现代管理的对立与统一——浅谈科学管理与人本管理的关系

现代企业管理发展中科学管理与人本管理的冲突与对立十分明显,本文以组织行为学为基础,结合国内外企业管理理论和实践的现实与发展趋势,从对立统一的角度分析两种管理理论的关系,提出“以人为本,以制管人”、将两种管理方法灵活运用的指导思路。     

论人本管理对企业发展的重要性

人本管理是对传统企业管理理念的变革和创新,未来企业发展成败的关键就在于是否重视人本管理、是否实现人本管理。本文从人本管理的含义、基本要素、主要内容和如何实现四个方面进行了论述,进一步阐明了人本管理的重要性。     

浅析如何提高我国企业人本管理的效能

人本管理是现代企业管理的重要模式。人本管理效能的高低直接影响企业的生存和发展。本文从深化人本管理的角度,就如何提高我国企业人本管理的效能,作了一些初步的探讨。     

现代管理的对立与统一——浅谈科学管理与人本管理的关系

现代企业管理发展中科学管理与人本管理的冲突与对立十分明显，本文以组织行为学为基础，结合国内外企业管理理论和实践的现实与发展趋势，从对立统一的角度分析两种管理理论的关系，提出“以人为本，以制管人”、将两种管理方法灵活运用的指导思路。     

浅析人本管理理论的发展

人本管理理论的发展大致经历了四个主要阶段:人本管理思想的萌芽阶段、发展阶段、完善阶段和确立阶段。人本管理不是管理的又一项工作,而是将人本管理的理念和方法渗透到管理的各项工作中,让人本管理统领整个组织的管理。     

我国互联网企业如何实现人本管理分析

随着社会的不断发展,国内的经济、文化和科学技术也跨入了一个新台阶。网络从一个虚幻的世界演变成真,成为了我们生活当中不可或缺的一部分。由此,国内涌现出一大批互联网企业,随着这些企业的飞速发展,各个互联网企业之间的竞争也与日俱增。企业要找到一条新的出路,必须从人本管理出发,而科学管理俨然成为互联网企业管理的一种趋势。本文以百度为例,从企业文化、激励机制、压力管理三个方面着重分析我国互联网企业如何实现人本管理。     

浅析人本管理在企业未来发展的作用

现代企业的发展人是关键,人本管理亦是必然。本文从人本管理的含义、基本要素、主要内容和如何实现四个方面进行了论述,进一步阐明了人本管理的重要性。     

现代工商企业管理中人本管理的思想价值探究

对于现代工商企业管理工作而言,开展人本管理是提高工作有效性的必要方法。人本管理是一种基于现代企业发展实际需求的管理理念,是助推现代企业发展的新理念。基于此,本文对现代工商企业中的人本管理理念进行了探究。分析了人本管理理念的内涵,阐述了该理念应用于现代工商管理工作中发挥的思想价值,并论述了现代工商企业管理中人本管理理念的应用要点。     

现代企业管理的人学理念

企业管理是一个企业发展的核心,我国的企业经过几十年的发展,更加适应市场经济的模式。随着企业的发展,越来越多的企业开始关注企业管理中的人学理念,因为越来越多的企业证明着人学管理对企业发展的重要作用。本文首先阐述了企业人本管理的概念和发展,接着论述了现代企业人本管理的特点,现代企业人本管理的意义,并指出了当下企业人本管理存在的问题,最后提出了解决当下企业人本管理的问题的方法。     

中国企业：从科学管理到人本管理

人力资源管理发展及特点 综观企业人力资源管理的发展历史,大致经历了经验管理、科学管理、人本管理三个阶段。19世纪,随着工业革命出现的社会化大生产,出现了专门的管理人员负责对员工的生产进行监督和对与员工有关的事务进行管理。这一时期的管理主要依据管理者的经验来对员工管理,管理者认为员工的生产力是相同的,如果员工的生产力不能达到相同的标准,就会遭到解雇,企业管理员工的最有效方式通常认为就是不断地监督和以辞退员工来进行威胁。