全面预算管理在酒店经营管理中的应用

全面预算管理是一个贯穿酒店所有经营管理活动的重要管理思想,具体包含了事前预测分析、过程控制和事后监督考评,全面预算管理在酒店的有效实施有助于提升酒店的经营效率及经济效益,有助于酒店在日益激烈的市场竞争中保持稳定的综合竞争优势,它在一定程度上决定了新经济形势下酒店能否繁荣发展.为了促进全面预算管理在酒店经营管理中的有效应用,本文从充分明确全面预算目标、科学制定酒店经营预算指标、加强酒店预算执行过程中的过程监督等方面提出了可行性策略.     

论全面预算在经营管理中的应用

全面预算是一种管理工具，也是一套系统的管理方法和管理机制。它对于规范公司的行为、提高公司的整体管理水平有着不可替代的作用：全面预算的编制、执行、控制与调整涉及公司的所有部门及主要人员，包括公司所有的业务部门与职能部门。     

信息化方式下电力企业全面预算管理研究

在全面预算管理背景下,电力企业预算管理和信息系统建设侧重于遵循会计制度记录企业会计行为,无法适应企业实际管理需求和真实经营过程,如何加强和改进信息化方式下电力企业全面预算管理模式成为企业要解决的难点之一。     

全面预算在高校预算管理中的应用

目前,我国高校预算管理中存在着部门各自为政、责任不清、缺乏执行力等问题,文章探讨通过引进全面预算,借助全面预算具有统管全面、权责利结合和合理分权的优势特点,优化高校财务管理体制,健全预算管理体系,改进预算编制程序、编制方法。提高高校预算管理水平,促进高等教育事业的发展。     

全面预算管理在企业中的实施探讨

全面预算管理作为一种有效、全面的管理模式,已日益受到企业的重视,本文主要针对如何在企业中实施和完善全面预算管理进行了讨论,并深入勾画了电力企业实施全面预算管理的具体途径,并就如何才能更好地发挥全面预算管理的积极作用进行了探讨。     

论电力企业进一步推进全面预算管理的方法和途径

现代企业运用的管理和方式主要是全面的系统管理,在电力企业中,全面预算管理已经运行了十多年的时间了。实践证明,全面预算管理为企业创造了更多的财富,在电力企业的管理中发挥了重要的作用。本文重点分析全面预算管理办法实施过程中存在的一些问题并提出改善方法,便于全面预算管理在电力企业中的实施。     

分析电力企业的全面预算管理

本文笔者简单介绍了电力企业实施全面预算管理过程中出现的一些问题,结合工作实践提出了进一步推进全面预算管理的方法和途径。     

浅析全面预算管理在军工企业中的应用

企业建立全面预算体系,对企业内部各部门的财务及非财务资源进行分配、控制,以便更有效地组织和协调企业的各种经济活动,促进资源有效配置、实现企业战略目标。针对军工企业实施全面预算管理存在的问题,结合军工企业自身的特点,对全面预算管理在军工企业的运用方法进行研究和探讨,并提出基础数据的建立和积累、预算编制、预算控制、预算分析、预算考核和奖惩制度等五方面加强军工企业全面预算管理的对策建议。     

全面预算管理在火力发电企业中的应用

随着经济的不断发展,各行各业的竞争十分激烈,而电力行业作为我国的基础性行业,在我国经济发展中起着不可或缺的作用.电力行业的竞争也日益加剧,所以要想在激励的竞争中突出重围就要加强对企业成本的管理和企业中对全面预算的应用.本文以火力发电为研究对象,对火力发电企业的特点和火力发电进行全面预算管理的必要性进行阐述与探讨.     

浅谈全面预算管理在我国企业中的应用

随着现代企业制度的逐步推行,预算管理作为企业管理的重要部分正在以其独特的功能和作用引起人们越来越多的注意。全面预算管理是对企业整体经营的总体计划,实施全面预算管理是加强企业财务监控,提高企业经营管理水平,增强竞争力的重要手段。本文主要针对全面预算管理在我国企业应用中出现的问题加以分析,并提出了改善措施。     

以全面预算管理提升企业集团经营管理水平

全面预算管理是现代企业管理的核心内容之一,也是行之有效的管理方法,对企业集团而言,实施全面预算管理具有重要的理论和现实意义.企业集团实施全面预算管理,要以发展战略为导向,健全预算管理组织体系和预算流程,规范预算的考核和调整,以全面预算管理促进企业集团管理水平和综合经营实力的提升.     

精细化预算管理在电力企业中的应用

本文主要将财务预算管理中应用精细化预算管理进行一定程度的说明和阐述,同时,根据具体的财务预算管理的应用中出现的问题提出对应的预算管理的建议,从而使得实际工作中对精细化预算管理进行合理的运用进行一定的分析.首先我们知道,财务预算是整个财务工作的重中之重,能够直接将未来的经营自己实际的财务状态进行准确地反映.精细化管理能够将财务预算进行精细化、准确化、科学化发展,注重电力企业在管理中的财务精细化管理,同时将整个财务预算中的缺点进行对应的提高的措施进行管理改正,通过精细化预算管理为手段,最终提高电力企业效益为目的,促进电力企业实现可持续发展.     

全面预算管理——提升企业集团经营管理水平的利器

推行全面预算管理是发达国家诸多成功企业多年积累的经验之一,对企业集团而言,以发展战略为导向,建立健全预算管理组织体系和预算流程,规范预算的考核和调整,实施全面预算管理具有重要的理论和现实的意义。实施全面预算管理,促进企业集团的管理水平和综合经营实力的不断提升。     

全面预算管理在企业中的应用研究

本文通过对全面预算的系统研究,简单地介绍了全面预算的基本概念,以及其所包含的意义,着重分析了在企业管理的过程中如何才能使得全面预算更好地开展,前提条件是什么,并针对当下企业管理中进行全面预算过程中存在的问题,提出了相应的建议和应对措施。     

全面预算管理在H上市公司中的应用研究

在当前经济下行的新形势下,上市公司为了更好的发展,就必须建立健全全面预算管理制度。本文以H公司为研究对象,浅析了全面预算管理的运行现状,并总结分析了在现阶段仍存在的问题,提出了相应的解决对策。     

全面预算管理在高速公路财务管理中的应用

本文主要从全面预算管理的特征、实施全面预算管理的作用、全面预算管理在高速公路财务管理中的应用这三个方面进行阐述,以供参考.     

全面预算管理在建筑工程企业中的应用

在社会经济快速发展的环境下,全面预算管理在建筑工程企业中应用价值逐渐凸显,不但决定企业运营管理质量,同时也影响企业运营发展目标的实现,对建筑工程企业今后发展有着重要意义。从客观角度来说,全面预算管理自身具备长期性、战略性等特点,贯穿在企业各个环节中,是建筑工程企业运营发展中可以清晰确定发展定位的关键。本文就结合全面预算管理特点,对全面预算管理在建筑工程企业中应用问题进行分析,并根据不同的问题因素,提出相应对策,具体如下。     

全面预算管理在S中小企业中的应用研究

随着我国经济发展进入新常态,经济增速由原来的高速增长转为中速增长,这一新常态将使企业发展面临新的机遇与挑战,中小企业若想在经济新常态下实现自身长足发展,改善内部管理水平显得尤为重要。全面预算管理作为一种科学成熟的管理模式已在许多企业实践成功,本文以S中小企业为研究对象,浅析了其全面预算管理应用现状,总结了现阶段S企业全面预算管理存在的问题,并提出解决对策。     

浅议全面预算管理在烟草商业企业中的应用

本文首先对全面预算管理的内涵、特征和作用进行了分析、论述,然后提出烟草商业企业建立全面预算管理体系的必要性,并从组织机构、预算管理模式、预算编制体系、预算监控、预算考评制度以及预算管理信息系统等方面论述了全面预算管理在烟草商业企业的应用步骤。     

全面预算管理在事业单位中的应用策略探析

全面预算管理是事业单位加强内部管理的有效工具,是考核和评价各部门工作的客观依据,也是全过程、全方位及全员性的管理活动,需要全员参与,各部门密切配合,共同完成.全面预算管理加强事业单位全面预算管理,有利于优化公共资源配置,降低事业成本支出,增强预算资金使用的合理性与效益性,提高管理效率与服务水平,实现预算管理目标与社会效益目标.