工商管理教学中理论与实践的结合研究

我国工商管理专业的发展前景非常广阔,随着我国不断深入的经济体制改革以及经济全球化发展趋势,市场经济发展对工商管理专业人才的需求量越来越大,需要这些人才的现代管理技能和管理理念对企业进行管理.但是我国现阶段社会发展对工商管理人才的要求,并不是所有工商管理专业毕业生所能够满足的,实践操作能力较低是我国工商管理专业毕业生存在的普遍问题.本文从我国社会发展对工商管理专业人才的需求入手,分析研究现阶段工商管理专业毕业生实践操作能力较低的主要因素,进而提出促进工商管理教学中实践与理论相结合的有效对策措施,提升我国高校工商管理专业人才培养质量.     

会计信息系统应用中存在的问题及对策

我国目前的会计信息系统主要是管理型会计软件,已取得长足的进步和提高,但也看到还存在一些问题,如缺少复合型人才、重视核算忽视管理等.运用科学的理论和方法做好系统实施、培养复合型人才、重视管理,充分发挥会计信息系统的优势.     

建立管理型经济责任会计的探讨

在企业实行承包经营责任制的条件下,实行责任会计是肯定的,但建立什么类型的责任会计却有不同的认识。有人主张建立以责任成本核算为主要内容的责任会计(核算型),有人主张建立以目标利润管理为主要内容的责任会计(管理型),笔者认为,从我国实际情况出发,应建立管理型经济责任会计。     

我国工商管理的现状分析及思考

工商管理是促进我国市场经济发展的一项基本经济管理活动,是影响我国社会经济发展的关键因素.但是,现阶段我国的工商管理还面临着一些问题,比如,缺乏工商管理人才,内部控制管理不完善,工商管理体制不完善等,在一定程度上影响着我国市场经济的建设与发展.为了能确保工商管理工作的全面实施,工商管理人员还需对工商管理有更深入、全面的认知,理解工商管理工作的重要性,建立有效的内部控制监督机制,完善工商管理体制,规范执法等.本文主要是通过借鉴相关文献和资料来具体分析我国现阶段工商管理所面临的问题,总结出相应能提升我国工商管理的方法.     

企业财务会计向管理会计转型的问题及对策

<正>近年来,随着科学技术的不断发展和管理技术的提高,企业的经营管理模式也发生了很大的变化。企业财务会计是企业运营财务管理实践活动的主要部分,因此在大数据背景下,企业应当以会计为核心,完善企业财务管理会计条例,促进会计从财务型向管理型的转变,从而解决企业财务会计工作中出现的弊端,使会计工作更好地服务于企业经营管理。如今,由于我国市场的发展,企业的生产规模将扩大。再加上企业国际化趋势的日益加快以及外资企业的大规模进入,国际竞争将愈演愈烈。企业应当合理投资,控制成本,维护企业正常运转,为进一步实现效益最大化目标创造良好条件。但是,就我国目前企业管理实际情况来看,从财务会计向管理会计的转变还存在许多弊端。我们需要对其弊端有明确而全面的认知,立足企业实际深入探索会计从财务型向管理型转变的有效途径,使其更好地应对各种挑战。     

我国会计软件应由核算型向管理型发展

目前 ,我国会计软件的应用还停留在模仿替代手工核算阶段。随着知识经济时代的到来 ,企业界掀起了管理革命的浪潮。我国会计软件的发展也要逐步实现由核算到管理型的转变。管理型的会计软件是一个具备事前预测和决策、事中分析和控制、事后核算等功能的强大的管理信息系统。我国开发管理型会计软件比较切实可行的途径有 :向各管理子业务系统延伸 ,向内部核算深化 ,向财务管理层次提高。     

工商管理教育模式的改革和创新

工商管理专业为社会经济的发展做出了巨大贡献,为社会提供了源源不断的管理型人才,社会的蓬勃发展更是带动了工商管理专业的发展,同时社会也对管理人才做出了更高的要求,工商管理教育模式的不足也随之浮出水面,目前的教育模式已不在适应社会的发展,急需改革和创新。     

浅析战略管理会计在我国的应用及发展完善

一、战略管理会计在我国应用的现状 应用战略管理会计是为企业的战略管理服务,是经济发展对会计发展的必然要求,可以说,市场经济越发展,管理会计越重要。尽管战略管理会计不完全成熟,但是它的许多技术方法、思维方式颇具可操作性和有效性。     

关于会计职能转变的探讨

传统的财务会计只是应付于核算,但财务管理的目标是要把企业的利润最大化,这才是企业的最终目标,要分清二者的区别的同时,更主要的是发挥管理会计的作用,真正行使其职能.想要不断提高经济效益,会计人员也要尽职尽责,变被动为主动,尽快由"核算型"向"管理型"转变.在目前,会计的管理职能尚未得到充分发挥,但从长远来看,会计的管理职能必然得到广泛认可.     

会计信息系统的发展趋势

信息技术在会计领域的应用进一步提高了会计数据处理的效率和准确性.本文分三个部分阐述会计信息系统是随着社会技术、经济的发展逐渐从核算型向管理型再到智能型发展,勾勒出明晰的会计信息系统发展轨迹.其中,第一部分描述在工业社会的大规模生产模式下,会计职能主要是提供对外财务报告,会计信息系统主要为核算型,最终目标是实现帐务处理的自动化.第二部分通过会计电算化当前状况、会计软件的功能和通用性以及数据的共享等几个方面,说明我国当前会计信息技术应用的落后现状.第三部分阐述随着信息技术的发展对会计信息系统逐渐由工业时代的核算型向信息科技时代的管理型转变,并对未来发展趋势作出预测,认为会计信息系统最终将向智能型方向发展.     

会计信息系统应用中存在的问题及对策

我国目前的会计信息系统主要是管理型会计软件,已取得长足的进步和提高,但也看到还存在一些问题,如缺少复合型人才、重视核算忽视管理等。运用科学的理论和方法做好系统实施、培养复合型人才、重视管理,充分发挥会计信息系统的优势。     

论新时代下工商管理的职能研究

近年来,我国的经济主体正在不断的发展和完善,因此,我国的工商管理职能就应该不断的深化和拓展。但是,就现今的情况来看,工商管理过程中仍然有很多的问题存在,使其无法完全发挥工商管理的作用和职能。想要从根本上解决这一问题,就必须要将工商管理最基本的原则认清,将工商管理的引导与管理之间的关系认清。本文写作目的主要是对新时代下的工商管理职能所在进行分析,分析其引导和管理的关系,并根据分析结果得出了相应的加强新时代下工商管理职能的措施。     

云计算在管理会计信息化中的应用初探

云计算技术被运用到社会企业经济管理的各个方面,在企业管理中会计信息化的推进是极为重要的,而云计算技术则是确保会计信息化质量的重要技术之一.可以说云计算技术水平的提升不仅能够使得生活信息管理新模式得以创立,还可以在一定程度上使得企业经济建设得到带动,这对于企业核心竞争力的提升有着极为重要的意义,因此相关部门必须加强对其的重视,这对于管理会计信息化的实现非常重要.     

高职院校工商管理专业教学改革研究

高职院校是培养优秀商业管理型人才的重要基地,教育教学工作的指向性较明确,专业性、针对性较强,由于行业领域的不同,需求的人才也具备着差异性.在新时代的背景下,各企业对人才的标准逐渐上升,高职院校的工商管理专业亟需进行相应教学改革,为学生更好的适应现代社会环境建立基础.本文针对当前高职院校工商管理专业教学现状进行分析,并对...     

价值链会计与供应链成本管理研究

价值链管理理论不断发展,必然对会计提出要求,价值链会计应运而生。供应链中成本水平的高低,也反映着供应链效率的高低。供应链成本管理可以说是以成本为手段的供应链管理方法,也是有效管理供应链的一种新思路。主要进行价值链会计与供应链成本管理研究。     

论管理型财务软件的应用及其应注意的问题

随着我国经挤建设的高速发展，企业的财务活动发生了深刻变化，会计电算化事业得到长足发展，会计软件亦日臻完善。但应该看到，目前我国的会计软件仅仅是会计核算软件，很少有管理型的会计软件。财务软件是会计电算化整个体系结构中的灵魂，而管理功能是财务软件不可分割的重要部分。因此，促进会计电算化向更高层次发展的关键，就必然要求在会计软件中增加管理功能模块，实现由核算型向管理型的跨越。在这种新形势下，企业对财务软件提出了新的要求，即财务软件决不能只停留在核算上，必须加入对财务及企业各方面的管理要素，使财务人员能够充分利用核算产生的大量信息，准确分析现状和预测未来，辅助决策，真正成为领导的参谋，同时，也为管理型财务软件的发展与应用提供了潜在的大市场。     

浅析战略管理会计在我国的应用及发展完善

一、战略管理会计在我国应用的现状 应用战略管理会计是为企业的战略管理服务,是经济发展对会计发展的必然要求,可以说,市场经济越发展,管理会计越重要。然而,战略管理会计在我国的总体应用水平较差,主要表现如下：     

对完善行政事业单位会计集中核算问题的思考

推行行政事业单位会计集中核算,有利于加强财政资金的管理和监督,规范财务管理和会计行为以及提高财政资金的使用效益.但在实践中也存在看分账管理及模式等方面的缺陷.应积极推动会计集中核算与国库集中收付的融合,构建新型的财政稽查监督体制,建立财政稽查、审计、资金绩效评价体系,加快会计中心从核算型向管理型的职能转化.     

浅析核算型会计向管理型会计的转化

“管理会计”已为会计人员所接受,管理会计的一些方法也正在为会计工作所应用。但管理会计的完善发展仍受着制约。本文拟对核算型会计向管理型会计转化的问题作一些探讨。     

煤炭企业充分发挥管理会计作用的认识与思考

实践已经证明，通过开拓管理会计业务，可以提高矿井经营管理水平，改善经营质量，降低生产成本，增创经济效益。通过开拓管理会计业务，实现财务会计工作由“核算型”向“管理型”过渡的职能转变，充分发挥财会人员当家理财的参谋作用，可以尽快达到“企业管理以财务管理为中心”的工作目标。通过开拓管理会计业务，加强内部成本费用控制，提高企业经营管理内涵，将市场风险引入企业内部消化，振兴煤炭工业经济，是一条值得尝试的煤炭企业管理之路。