基于电子商务环境的人力资源管理新模式探析

近年来电子商务在各行业的普遍应用,给企业管理带来了机遇的同时也带来了巨大的挑战.人力资源管理作为企业管理中的核心内容,同样面临着网络化革命的挑战.本文分析了电子商务对人力资源管理的影响.为了实现企业人力资源管理功能的重构,激励组织人力资本,优化组织流程,使企业获得持续的竞争优势,需要实现企业人力资源管理系统     

浅议企业人力资源管理中学习型组织的建构

本文主要从学习型组织的内涵出发,阐述了学习型组织与人力资源的持续发展的关系,并进一步提出企业人力资源管理中学习型组织的建构途径。     

人力资源会计视角下的企业薪酬管理

随着中国企业迈向国际化的脚步不断推进,企业面临的外部压力和同行竞争也越来越大.为了在知识经济的竞争中实现健康的发展和显著的进步,企业不能像从前一样单单依靠物力资源,而是需要增加高质量的人力资源.本文从企业的薪酬管理作为切入点进行分析,研究人力资源管理系列工作的核心部分和人力资源会计在企业薪酬管理中的作用.研究表明,人力资源会计不仅影响着员工工作质量的优劣和工作积极性的高低,也影响着团队的协作能力和企业的运行效率,人力资源会计在企业薪酬管理体系中的运用是企业发展的必经之路和历史发展的必然结果.     

构筑21世纪企业人力资源竞争优势

随着全球经济一体化和信息时代的到来,企业发展将主要依靠知识和人才,而不是简单地依靠资金和物质资源,企业要获取整体竞争能力就必须构筑其人力资源的竞争优势。人力资源竞争优势要从静态结构和动态功能两方面加以考虑,人力资源的静态结构随着企业环境超系统的变化而变化,人力资源的动态功能有效发挥是形成企业人力资源竞争优势的前提条件,因为动态功能决定着人力资源投入－转换－产出系统。企业人力资源竞争优势影响着企业核心能力、支持企业各种经营战略的实现。人力资源竞争优势的构筑,需要企业转变观念,变传统的人事管理为人力资源管理,合理设计人力资源组织体系,通过建立学习型组织,充分激发企业人力资源的自主性。     

浅论高新技术企业人力资源开发与管理

高新技术企业的竞争在一定意义上就是人力资源特别是人才资源的竞争.因此,如何有效地组织高素质、高智力人才资源,充分发挥其创新潜能,成为高新技术企业生存和发展的关键.本文主要阐述了高新技术企业人力资源的特点和加强人力资源管理的重要性;我国高新技术企业人力资源管理现状及存在的问题;加强高新技术企业人力资源管理的对策分析等.     

绩效考核在发电企业人力资源管理中的作用

随着我国企业经济的迅速发展,企业之间的竞争也越来越激烈,究其根本是对人才的竞争.而在各企业中人力资源管理尤为重要,其中绩效考核制度的重视程度也在不断提高.以电力企业为例,阻碍电力企业发展的众多因素中,人力资源管理因素占据很大一部分,其中以绩效管理最为突出.本文针对绩效考核在发电企业人力资源管理中起到的重大作用进行相关分析和探讨.     

企业员工培训的有效性分析

人才是企业的生命线,人力资源开发则是企业发展的动力之源.企业之间的竞争归根到底也是人才的竞争,从某种意义来讲,也是企业培训的竞争;未来企业,获得优于竞争对手的唯一途径,就是比竞争对手学得更快;重视培训、重视员工全面素质的提升和企业文化的认同,把企业建成学习型组织,通过提高企业核心竞争力,从而最终实现企业与员工“双赢”,是企业获得发展的最根本手段.因此必须注视员工的培训,员工培训的好坏对企业有至关重要的作用.本文针对目前企业员工培训工作中存在的问题进行分析,提出了一些合理化的建议与理性思考,从而促使员工培训工作更加科学、合理、有效地发展.     

企业人力资源管理新启示

企业人力资源管理是关乎企业发展的关键问题.随着知识经济时代的到来,人力资源管理面临着全球化竞争、信息技术革命、组织结构变革、人力资本开发等一系列挑战,如何有效加强企业人力资源管理的现代化,提高企业的竞争力是人力资源管理发展的重点.本文讨论依据企业人力资源管理特点寻求人力资源的创新,开创企业人力资源管理的新局面.     

基于电子商务环境的人力资源管理新模式探析

近年来电子商务在各行业的普遍应用,给企业管理带来了机遇的同时也带来了巨大的挑战。人力资源管理作为企业管理中的核心内容,同样面临着网络化革命的挑战。本文分析了电子商务对人力资源管理的影响。为了实现企业人力资源管理功能的重构,激励组织人力资本,优化组织流程,使企业获得持续的竞争优势,需要实现企业人力资源管理系统。     

工程施工企业人力资源培训与开发探讨

人力资源的培训与开发是人力资源管理工作的重中之重,本文结合目前施工企业的状况,分析了人力资源培训与开发中存在的问题,提出了培育学习型组织、完善培训开发系统、健全培训与开发经费制度以及减少人才流失等方面的措施,以期帮助施工企业切实做好人力资源培训与开发工作,提高竞争实力.     

人力资源管理外包决策与风险管理探析

随着时代的发展,企业间的竞争压力越来越大.而我国经济发展也处于上升阶段,在这样的情况下,人力资源管理的重要性更为突出.人力资源管理不仅能够使企业的利益最大化,还可充分调控组织的指挥和计划.但随着企业文化的不断发展,很多企业开始不满意本企业的经验管理,为了更完善的管理企业,促进企业发展,出现了人力资源外包机构.但任何事物的发展都是双面的,因此,人力资源管理外包也具有一定的风险.本文通过对人力资源管理的外包存在的问题分析,对人力资源管理外包风险对策进行了探讨.     

浅析苏宁人力资源管理

进入二十一世纪以来,企业竞争日趋激烈,管理信息化趋势明显,在新的形势下,企业需要更高素质的人才来满足自身发展的需要,同时人才流动性也大大加强,企业人力资源管理如何应对新形势,发挥自己的重要作用成为一个重要课题.文章以苏宁人力资源管理为例,通过回顾苏宁发展的四个重要阶段,探讨了人力资源管理如何能够适应新的形势,适应企业的发展,如何与企业战略、企业文化和企业内外部环境相适应的问题,其中的经验对很多企业,特别是民营企业有很好的启示和借鉴意义.     

如何对中小企业员工实施职业生涯管理

人力资源作为企业最重要的资源,对企业的发展至关重要.特别是在二十一世纪的今天,企业之间的竞争日益演变为对人力资源的竞争.企业如果要在竞争中获得生存或发展,必须拥有高素质的人力资源.对我国的中心企业来说更是如此,主要是中小企业人力资源匮乏,对人力资源的职业生涯管理严重的缺失.基于此,本文首先阐述职业生涯管理的理论,接着结合我国中小企业的现状提出有针对性的策略.     

人力资源系统化管理在企业中的重要作用

我国经济社会的不断发展,对于企业来说,既是机遇也是挑战。而公司在面对各种竞争的同时,内部人力资源的系统化管理显得越发重要,一个企业的人力资源系统化管理对于整个企业在参与社会竞争的优势形成时具有非常重要的作用。在企业发展的实际过程中,需要根据本企业所存在的问题以及社会的要求,进行卓有成效的管理,实现企业人力资源管理系统化的长足发展。     

如何对中小企业员工实施职业生涯管理

人力资源作为企业最重要的资源,对企业的发展至关重要.特别是在二十一世纪的今天,企业之间的竞争日益演变为对人力资源的竞争.企业如果要在竞争中获得生存或发展,必须拥有高素质的人力资源.对我国的中心企业来说更是如此,主要是中小企业人力资源匮乏,对人力资源的职业生涯管理严重的缺失.基于此,本文首先阐述职业生涯管理的理论,接着结合我国中小企业的现状提出有针对性的策略.     

提升企业核心竞争力的人力资源管理对策

在经济全球化的影响之下,全球性竞争日趋激烈,在这种激烈的竞争之中,企业感受到培育和提升企业核心竞争力的必要性也越来越强烈.然而,如何通过人力资源管理来培育企业核心竞争力,取得竞争优势,使得人力资源管理与企业的发展战略相吻合,是摆在我们面前的重要课题.在本文中,笔者首先对人力资源管理与企业核心竞争力之间的关系进行分析,然后分析了我国企业在人力资源管理中存在问题,接着提出了我国企业如何建立提升企业核心竞争力的人力资源管理.     

论电力企业人力资源系统化管理

作为技术密集型组织,电力企业的运行效率、安全性能等各个方面均取决于生产管理水平的高低.因此,企业之间的竞争在相当大的程度上表现为人才的竞争.电力企业人力资源系统化管理,是电力企业适应社会环境的需要.本文主要对电力企业人力资源系统化管理进行了探讨分析.     

农业企业人力资源管理存在问题及解决策略

改革开放后,我国的农业企业从过去的起步萌芽到如今的繁荣昌盛,在无数次的机遇与挑战中谋求着生存,并在这期间渐渐发展壮大.现如今,经过了近四十年的发展,新型的农业企业已比比皆是.近几年随着农产品市场的竞争激烈,农业企业的生存发展也受到了威胁,要想在大环境下谋求发展,就必须提升企业的竞争力.而农业企业想要提升自身的竞争力就需要有一定实力的人力资源.因此,对于农业企业来说,人力资源就是企业的核心资源,但是农业企业的人力资源管理大部分都不尽如人意,需要从战略的角度来重新规划人力资源管理,建立科学化、人性化、专业化的人力资源管理.本文分析了我国农业企业人力资源管理存在的问题以及相应地提出了解决策略.     

创建学习型组织 提高企业竞争力

创建学习型组织的作用任何企业都是人的组织体。学习是人类的天性,学习和发展是创造力与凝聚力的“燃料”。事实上,在现代组织中,靠权力管理并不能解决所有的问题。因此,学习型组织对企业不仅是可行的,而且具有一定的积极作用。1.全面提高企业的核心竞争力。企业的核心竞争力,是影响企业生存发展的各种关键要素所形成的合力。在现代企业中,企业的核心竞争力更多地表现为企业的学习力,企业的竞争就是学习力的竞争,也是持续创新能力的竞争。因此,学习力对个人、企业来说都很重要。学习力就是学习的本领,包括学习动力、学习毅力、学习能力三要…     

人力资源战略管理之对人力资源的认识和定位

在开放的市场竞争环境下人才的竞争也越来越激烈,人力资源战略也成了企业经营发展所必须掌握的重要手段。随着市场竞争的日趋激烈,企业对于人力资源的认识和定位也有了新的转变,传统的人力资源战略管理也需要随之改进和优化。本文通过对人力资源战略管理的分析来详细说明如何做好对人力资源的认识和定位。