深化东北地区国有企业改革研究

国有企业改革是振兴东北地区经济的重中之重,需要正本清源,从转换机制上寻求突破口--最终形成法律意义的产权制度是国有企业改革的核心问题;构筑分权制衡的规范的法人治理结构是国有企业改革的关键;抓住战略机遇期,以科技创新培育具备国际竞争力的大企业为切入点是企业取胜市场的关键.     

论创新理论的发展及对我国国有企业的启示

市场经济条件下企业的核心竞争力是通过创新活动实现的。创新包括技术创新和管理创新，并最终引起企业的经营管理制度发生变化。我国国有企业市场竞争力相对较弱的原因就是创新能力不足，因此提高创新意识，重视技术创新和管理创新是增强我国国有企业核心竞争力的关键。创新活动不仅影响到企业制度的演变，而且会对宏观经济运行产生影响。     

民营企业创新能力:特征事实与作用机制——基于民营企业引入国有资本的"逆向混改"视角

在当前中国微观企业层面广泛存在"骗补式创新"和"策略式创新"的背景下,本文利用中国工业企业数据库、中国专利数据库和Google Patent检索系统的合并数据,梳理了中国民营企业在整体创新能力和突破式创新能力方面的三个特征事实,并在此基础上提出了民营企业引入国有资本进行的混合所有制改革将主要通过缓解企业因"所有制背景"而遭受的信贷歧视的作用机制,有效地促进企业创新能力提升,从而带来"国民共进"的创新绩效.同时,利用前述合并数据进行实证检验后发现,混合所有制改革对于民营企业整体创新能力和突破式创新能力的提升均具有显著促进作用,但影响效果会因企业的改革程度、所在区域的民营经济发展状况以及所在行业的竞争程度而存在一定差异.本文的政策含义是:积极推进国有资本以多种方式入股民营企业,但要准确把握国有资本的持股比例,同时还要支持民营经济发展相对较差地区、竞争程度相对较强行业中的民营企业优先改革,尽快形成可复制、可推广的经验模式.     

管理创新增强中国企业核心竞争力

企业核心竞争力是企业长期生存与发展的基础,而管理创新符合核心竞争力的内在要求,管理创新给企业带来竞争力的同时也增强了企业的核心竞争力。充分发挥管理创新可以增强企业核心竞争力,同时,核心竞争力也可以表现在企业具有超强的管理创新能力方面。管理创新可以始终保证企业以先人一步的速度抢占市场机会,在以前领先的基础上通过管理创新可以达到步步领先的局面。     

创新驱动视角下大中型工业企业创新能力动态综合评价

从创新驱动视角构建了企业创新驱动过程模型和企业创新能力评价指标体系,采用熵权法和时序加权平均法实证研究2008-2013年我国内陆30个省域大中型工业企业创新能力的区域化差异。结果表明,东中西部地区大中型工业企业创新能力差异明显,呈现东强西弱格局,创新投入和创新产出对企业创新能力的提升作用较大,同时创新过程与创新环境对企业创新能力的影响也不容忽视。在此基础上,从企业和政府角度提出相关对策与建议,为各省域大中型工业企业提高创新能力、增强核心竞争力和政府实施区域创新驱动发展战略提供决策参考。     

企业自主创新离不开税收政策的支持

自主创新包括技术创新、管理创新和制度创新等方面,这里主要指技术创新.中央在"十一五"规划中提出,要建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系,形成自主创新的基本体制构架.自主创新是当代国际上发展经济与提高综合国力和国际竞争力的经验和必由之路.税收作为国家宏观调控的重要杠杆,对激励企业自主创新、增强企业创新能力具有其他经济手段不可替代的独特作用.     

试论区域跨越式发展路径的原始创新

一、区域发展路径原始创新理论 　　1.区域发展的路径创新.区域发展路径创新是指区域的政府、企业和民众创造性开拓区域快速、健康、科学发展途径的过程,它是国家创新体系的基础和有机组成部分,是国家创新在具体地区的拓展和细化.区域发展路径创新的核心在于,区域政府能否创造一个有利于创新的氛围和环境,促进域内企业和民众普遍地、持续地、富有效率地实现创新,推动本地区技术进步和结构升级,提高经济发展质量和区域竞争力.作为国家创新能力在区域层次上的具体实现,区域创新能力代表了创新要素在一定区域内聚集、整合以及推动持续创新的基本能力.提高区域创新能力,是提升区域竞争力、实现区域快速、健康发展的全局性重大命题. 　　……     

对国有企业提高核心竞争力的思考

核心竞争力是企业所有能力中最重要、最关键、最根本的能力 ,核心竞争力的强弱 ,决定了一个企业在市场竞争中的地位和命运。国有企业要真正形成有生命力的核心竞争力 ,必须进行三方面的改革 ,即技术创新、文化创新和制度创新。     

基于创新主体集成的企业员工激励策略

企业作为自主创新的主体,如何提高技术创新和管理创新能力,深入挖掘员工创新潜力,提高企业持续创新能力与市场竞争力,是值得认真研究的课题。以企业创新主体集成为切入点,通过对创新主体、创新团队的集成策略研究,提出了企业员工激励机制的新思路。     

基于系统动力学的企业原始创新不确定性研究

增强企业的原始创新能力是我国需要面对的严峻挑战之一,但企业的原始创新存在着不确定性,不确定性可能导致实际结果与预期目标的偏移,是提升原始创新能力的潜在风险。运用系统动力学方法对企业原始创新进行了研究,得出企业原始创新的不确定性由结构因素、规模因素、人为因素、政府因素、市场因素、合作因素共同作用而产生,为企业降低不确定性、提升原始创新能力奠定了理论基础。     

科技体制创新与企业发展的关系研究

科技创新是企业生存发展的决定性因素之一。目前,我国科技体制的改革还不能适应企业发展的需要。只有通过体制创新,合理设定政府的投资范围,进一步完善资本和技术市场,加大科技计划管理体系和科研院所的改革力度,强化科技的持续创新能力,才能为企业的发展提供强大的支持和保证。     

我国企业创新绩效分析——基于创新能力和创新动机关系的视角

我国创新能力较弱的关键,在于企业创新动力和创新能力不足。而企业创新动力和能力不足的直接原因是企业进行研究与开发活动的层次和程度不高。基于组织学习理论,认为我国研发活动不足的根本原因在于,我国企业陷入了创新能力培养自反馈的逻辑链条:企业创新能力不足,导致企业创新动力不足,进而导致企业研发投入不足,尤其是高层次的产品研发活动匮乏,而研发活动不足进一步导致企业创新能力下降。因此,要想从根本改变我国企业创新能力不足的局面,需要政府对企业研发采取有效的激励机制。     

论提高物流道路运输服务企业的核心竞争力

物流道路运输服务企业核心竞争力是物流道路运输服务企业面对市场竞争的优势所在。就此,在阐述物流道路运输服务企业和企业核心竞争力概念的基础上,提出物流道路运输服务企业应进行市场定位,针对目标客户做好业务创新服务,提供增值服务;加强人才培养和企业文化等方面的建设,提高企业的物流服务水平和核心竞争力。     

R&D补贴、专利行为与战略性自主创新政策

企业的自主创新能力和国际竞争力对一个国家的创新能力和竞争力起着决定性的作用,而度量企业创新能力的重要指标是企业的专利行为。通过分析我国近些年来政府对企业的R&D补贴和企业的专利行为,提出了政府在实施战略性自主创新政策时需要考虑的因素以及政府在实施战略性自主创新政策中应采取的政策措施。     

科技型中小企业创新能力评价研究

企业创新能力评价是一项十分复杂而又极其重要的系统工程,评价指标的选定是构建企业创新能力评价体系的前提和基础.文章依据科技型中小企业实现创新的内外部影响因素构建企业创新能力评价指标体系和评价模型,旨在为企业认识自我和政府制定政策措施提供决策依据.     

建筑业创新体系与创新绩效分析：以国家科学技术奖为例

创新是增强国家综合国力和竞争力的迫切需要,也是企业提升核心竞争力的重要保障。为分析我国建筑业创新现状,提高建筑业科技含量,促进我国建筑业的可持续发展,以建筑业技术创新为视角,统计了自20年以来的国家自然科学奖、国家技术发明奖、国家科学技术进步奖三大国家科学技术奖的获奖情况。采用趋势分析等定量分析法,从获奖项目的完成单位、项目区域、行业对比等角度进行分析,发现我国建筑业企业自主创新意识不断加强,创新能力不断提高,但在创新效率、区域平衡发展以及业务类型等方面发展不均衡,建议政府通过宏观调控以及市场引导,促进建筑业经济发展方式转变和全行业可持续发展。     

美国制造业拓展伙伴计划运行模式及启示

制造业拓展伙伴计划由美国商务部下属的标准技术研究院组织实施。该计划通过建立遍布全美的制造创新服务中心网络,为中小制造业企业提供各类技术与创新服务。设立近30年来,该计划为提升美国中小制造业企业创新能力和市场竞争力发挥了重要的作用。本文在分析该计划的成功要素和经验的基础上,对比我国生产力促进中心、创新方法工作专项等国家级企业创新能力扶持举措,提出了国内相关工作应建立以市场为导向的长效运行机制、保持政府公共投入的强度和稳定性以及加强内部评价和外部评估机制建设的建议。     

提升新生代员工创新能力的对策研究

新生代员工创新行为是决定组织创新能力强弱的基础,关系到组织的生存与可持续发展.如何提升新生代员工创新能力问题备受关注,基于对新生代员工特征的分析,本文着重从利用互联网积极培养新生代员工的创新意识和创新思维、提高新生代员工对组织的认知度和认同感、组建企业新生代员工创客星球(众创空间)以及在组织门户网站打造新生代员工创意网络简报等方面提出了提升新生代员工创新能力的系列措施和建议,旨在帮助组织提升整体创新能力,增强市场竞争力和可持续发展能力.     

论人才满意度与企业管理创新

管理创新是新形势下我国企业竞争力的综合体现，是企业生存和发展的关键。企业的管理创新归根结底要靠具有创新思维和创新能力的人去完成。人是企业管理创新的主角。提高人才满意度与企业管理创新息息相关。本文对我国企业应如何在人力资源开发方面下功夫，提高人才满意度，充分调动员工的主观能动性和积极性，发挥其创新才能做出了有益的思考。     

企业竞争力创新机制的新制度经济学解释

企业的创新能力是新时期下企业获取竞争优势的关键来源,因此创新机制的建立自然是重中之重。文章用新制度经济学的基本理论,分析了企业竞争力创新机制建立的必要性。