探究信息化对煤矿企业组织模式的影响

信息化是促进煤矿产业结构调整的必然举措。本文通过探究信息化对煤矿企业组织模式的影响分析,并就如何构建信息时代煤矿企业的组织模式进行分析,指出了信息化是煤矿企业发展的必然趋势。     

改进煤矿人力资源管理信息化的措施

煤矿企业由于其生产的特殊性,工作人员较多。目前很多煤矿企业仍然是采用以往的人力资源管理模式,显然已经无法满足煤矿企业的发展需求。随着信息化时代的到来,煤矿企业实行人力资管理信息化势在必行。本文主要从人力资源管理信息化的概述、对煤矿企业发展的意义以及煤矿企业人力资源管理信息化存在的问题入手,探究改进煤矿企业人力资源管理信息化的措施,希望给煤矿企业的发展提供借鉴。     

煤矿企业人力资源管理信息化建设探析

社会活动的主体是人,因此在一个企业中企业人力资源管理所发挥的作用不容忽视,尤其在人员较多的煤矿企业,完善企业人力资源管理系统意义重大.目前企业人力资源管理中引入信息化手段已经成为企业发展的大趋势,本文将从煤矿企业人力资源管理信息化建设的意义、目标、存在问题和完善策略四个方面进行论述.     

煤矿人力资源管理信息化发展途径

众所周知,煤矿企业由于其生产的特殊性,内部人员较多。但目前很多煤矿企业仍旧沿用以往的人力资源管理模式,导致人员管理较为混乱复杂。随着我国信息网络化的发展,煤矿企业人力资源管理目前已导入相应的信息化手段,并渐趋成熟。在日常工作中,煤矿企业人力资源信息化管理系统有利于进一步提升工作效率,规范管理流程,激发员工的工作热情。同时,人力资源管理的信息化,可以直接将相关信息直接传递至基层,方便企业政策宣贯,实现无纸化办公,减少企业成本。本文将就煤矿企业人力资源开展信息化管理手段展开分析,并对其发展途径展开探讨,希望可以起到抛砖引玉的作用,推动更多煤矿企业开展信息化人力资源管理工作。     

安全监控系统在煤矿安全生产管理中的应用

煤矿企业的信息化建设能够最大限度地减少人员伤害,最大幅度地提升安全事故的预警能力与应急能力.本文针对贵州金元煤炭企业安全管理现状,结合具体实际建立的煤矿安全监测管理系统实现了煤矿企业安全生产信息化、智能化;真正做到"过程控制,精细管理".     

试论企业信息化建设与日常管理的创新

在我国信息化推进过程中,不断面临着一些新的课题,国有煤矿的信息化建设工作就是其中重要的课题之一。笔者认真研究相关文献,并结合自身在企业的实践工作经验,对煤炭企业的信息化建设等相关问题进行探讨,提出了如何在煤矿企业实施信息化的几点建议。     

基于J2EE的协同办公系统的设计与实现

随着Internet的发展，基于B／S（浏览器／服务器）方式的信息管理平台已成为企业信息化建设的一个新趋势。针对目前研究所信息化的现状和不足，在J2EE技术的基础上，研究了工作流技术在办公自动化系统中的应用，后台使用Oracle数据库，对企业办公系统进行了改进，提出了一个通用的工作流模型，有效解决了研究所信息化建设现存问题，同时提高了办公系统的可扩展性能和可维护性，在实际应用中取得了良好的效果。     

煤矿人力资源管理信息化发展途径

21世纪是一个信息时代，目前几乎各行各业都已经开始利用先进的信息技术进行生产、经营或管理，煤矿企业自然也不例外。现本文就主要分析了煤矿企业人力资源管理信息化的发展问题，提出了一些信息化发展途径，以供参考。     

试论煤矿班组全程化管理系统的实现与应用

目前,煤矿在我国是一个高风险高危险的行业,煤矿企业中最活跃的细胞是班组,因此煤矿企业安全生产管理的全部工作都要落实到班组。研发一套"班组全程化管理系统"对广大矿山的安全管理人员、班组人员和班组作业进行信息化的管理,能够帮助煤矿企业更好地加强班组安全管理,进而提高煤矿的安全管理水平。     

企业信息化指数测度的探究

信息化指数是一种宏观的评价方法,本文分析了企业信息化的特点,比较了信息化指数方法,在此基础上建立了一个企业信息化指数模型,对企业信息化进行评价.企业信息化指数是一种整体的宏观的评价方法,关注信息化的协同效应和信息化长期影响,可以弥补现有评价方法的不足.同时结合企业信息化战略,在评价的过程中,可以发现企业信息化中的弱点,以便管理者对进一步的信息化投入做出正确的决策.     

基于主从博弈的煤矿企业合意融资额度研究

煤矿企业属于强周期性资本密集型行业,在经济高潮期,受乐观氛围影响,行业容易出现过度融资行为,而在经济低谷时煤矿企业难以获得外部融资.面对自身经营的大幅波动,如何合理评估煤矿企业的合意融资额度,是资金提供者——商业银行与资金需求者——煤矿企业共同关心的现实问题.通过对既往商业银行授信额度决策模型的分析比较,文章提出了利用主从博弈模型评估煤矿企业合意融资模式的新思路:在融资决策中,商业银行处于主导地位,商业银行在评估煤矿企业的授信额度时,考虑了煤矿企业的现金流状况及决策背景;煤矿企业则是先申请银行的授信额度,然后再进行提用比例的决策.双方基于利润与成本的最优化,共同决定合理的融资额度.     

机电设备管理在煤矿生产中的运用

企业要发展,加强管理是关键;机电设备管理作为煤矿机电管理系统中的一个重要体系,具有至关重要的作用.本文通过对煤矿机电设备管理意义的分析,探讨煤矿在用机电设备管理的方法,重点阐述了在用煤矿机电设备管理的技术方法和经济方法.最后得出加强煤矿机电设备管理,确保矿井生产安全,促使煤矿企业不断发展、壮大.     

煤矿企业工会信息化建设初探

经过长期的发展，我国电力行业信息化建设取得了很大的发展，在工会信息化建设方面也得到了具体的应用并起到了应有的效果。现就煤矿企业工会在信息化建设方面做粗浅的探讨。     

关于我国地方煤矿企业职业卫生情况的相关探讨

煤矿不仅是当前我国应用的主要能源,同时煤矿行业更是对我国经济的总体发展情况产生着重要的制约作用.然而在煤矿行业迅猛发展的背景下,是其生产过程中因施工而导致的各种噪音、粉尘、有害气体、重金属、电离辐射等有害因素的产生,这些都严重威胁着煤矿工人的生命安全.而如何有效规避亦或是减弱这些有害因素对煤矿工人的影响,有效预防职业病也逐渐成为近年来社会各界关注的重点问题,是煤矿企业未来改革的重点方向.在此种背景下,我们以我国地方煤矿企业职业卫生情况为研究对象,通过对相关内容的探究,对我国地方煤矿企业职业卫生管理优化建议给予了详细的介绍.希望借助以下研究和探讨能够对煤矿企业有效预防职业病,保障工人人身健康具有积极的意义.     

煤炭企业现场管理信息化精细模式研究——以神华神东煤炭集团大柳塔煤矿为例

精细化管理在煤炭企业中得到了很大的推广,但都未能将精细化思想、现场管理与信息化三者有机结合在一起,更未形成完整、全面、统一的管理框架。神华神东煤炭集团大柳塔煤矿基于信息化平台,在精细化思想的指导下,结合自身现场管理的实践,构建了煤矿企业现场管理信息化精细管理模式,为煤炭企业现场管理推行精细化提供了一种新的思路与方法。     

新煤矿人力资源精细化管理研究

人力资源是企业的重要的资源,是企业中最为活跃的的生产要素.企业的管理理论在不断进步,人力资源管理理论也在不断的进行创新,当前我国大多是借鉴国外的煤矿企业的人力资源管理理论进行研究探讨,对国内的研究较少,所以,本文对煤矿企业人力资源管理进行研究分析,对新煤矿人力资源精细化管理模式进行研究.     

企业信息化与管理创新的变革

一、企业信息化及发展现状 1.企业信息化.所谓企业信息化是指"通过对信息技术的应用,开发和使用企业的信息资源,提高管理水平,开发能力,经营水平的过程".这一概念包含了以下四层含义:①企业信息化建设是以信息技术与先进管理思想的结合应用为基础;②企业信息化是依赖信息技术对企业内、外部信息资源进行优化配置和集成的信息系统;③企业信息化是一个长期持续改进的动态过程;④企业信息化的最终目的是提高企业的经济效益和市场竞争力.     

试论如何强化国有煤矿的经营管理

随着我国国民经济的发展,行业竞争日益加剧,对于没有相对竞争优势的煤矿企业来说,如何在竞争中取胜.是煤矿企业面临的最为突出的问题,然而企业发展的关键在于企业内部经营,因此,提高企业经营管理水平,就成了国有煤矿必须解决好的首要问题.文章针对如何强化国有煤矿的经营管理进行了详细的分析.     

国有煤矿集团财务管理研究 ——以萍矿集团为例

企业财务管理系统是否科学合理会直接对整个企业的发展造成影响,如何合理管理企业内部资金,提高企业的资金使用率,是目前企业所急需解决的一个问题.国有煤矿企业同样有这样的问题.本文以萍矿集团为例,分析了在目前国有煤矿集团中进行财务管理的主要方式,以期我国国有煤矿集团能够得到长久平稳的发展.     

煤炭企业物资管理信息化的实施

信息技术已融入煤矿生产的各个领域,先进的煤炭企业已经初步形成了“生产过程自动化、安全监控数字化、企业管理信息化、信息管理集约化”的综合信息化体系,彰显了煤炭工业“以信息化带动工业化、走新型工业化道路”的科技发展方向,有力促进了企业的全面、健康、可持续发展。文章就当前我国煤炭企业传统物资管理模式存在的问题进行了分析,同时提出了一些煤炭企业物资管理信息化的对策。