企业文化创新对企业管理创新的影响研究

企业文化是企业管理的重要组成部分.企业文化源自企业生产经营实践,企业文化创新已经由企业生产竞争转化为人员素质、员工向心力、文化理念等多方面的竞争,并成为现代企业管理的重点.企业文化创新对于企业发展的每个阶段都有不可代替的影响.     

企业文化创新对企业管理创新的影响

随着我国社会的不断发展,不仅推动了我国企业的健康发展,同时也打造了丰富多彩的企业文化,而企业文化创新作为企业管理中不可缺少的重要部分,同时还为企业的发展提供了强大的精神力量.本文主要针对企业文化创新对于企业管理的影响进行了深入的分析.     

企业文化创新对企业管理创新的影响力探析

对企业而言,拥有企业文化,有助于培养员工的归属感,提高员工的自觉性,从结果上有助于企业进行管理.然而也正是因此,企业在进行文化创新的同时,就意味着对企业管理的创新也有一定的影响.而针对企业文化创新在何种程度上影响到了企业的管理创新,进而针对企业文化创新对管理创新造成的效果,及时调整企业文化创新的发展方向,才能够令企业的创新情况,符合企业发展实际,进而令企业的文化创新,能够真正为企业发展提供有利条件.     

文化对企业创新的影响模式分析

文化由于其强制性而对发生在一定文化系统内的企业创新有深刻的影响。本文首先回顾了创新与文化的基本理论，并重新界定了企业创新的边界、论证了企业文化的相对独立性，在此基础上，从文化对企业创新的影响机制与影响维度两个方面论述了文化对企业创新的影响模式。     

浅谈企业文化创新对企业管理创新的影响力

创新是一个企业发展壮大及增核心竞争力的主要动力,当前社会,经济和科技高速发展,市场经济日新月异,企业作为市场经济的主体,只有不断创新才可以适应现代社会发展的步伐.企业的创新离不开文化创新及管理创新,而指导企业发展方向重要内容就是企业文化,而企业管理又是确保日常工作落实的手段,企业文化及管理的创新始终贯穿于企业发展的每一个环节.本文就企业文化创新对企业管理创新的影响力作简要分析.     

企业文化创新对企业管理创新的作用探究

企业的核心生存力包括硬实力,如企业规模、企业位置等看得见、摸得着的物质力量;也包括软实力,如文化、制度等无形影响力.企业如果想实现可持续发展,不仅需要过硬的硬实力,也需要过硬的软实力.本文主要以文化为切入点,立足于企业管理创新,通过研究企业文化创新对企业管理创新的重要作用,并分析目前企业文化创新存在的问题,提出一些建立...     

对企业文化和企业管理创新方面探究

随着知识经济时代的到来,创新将成为推动社会发展的主要动力,也是衡量一个国家国际竞争力的决定性力量,企业要立于不败之地,不仅要在其发展战略、经营策略和管理模式方面作出相应的调整,而且迫切需要提高内部凝聚力和外部竞争力,为实现这一目标,企业就必须创建强有力的企业文化,要增强企业的创新能力,就必须加强企业的管理创新.     

浅析企业文化创新对企业管理创新的影响力

在企业的长期发展中企业文化发挥着不可或缺的作用,在当前企业的管理创新中更具有特殊的意义.通过企业文化的创新可以让企业充分吸收新时代的管理理念,以及科学的管理方法,促使企业认识到自己管理中的一些不足之处,找到企业管理创新的切入点,在管理中要积极紧密的与广大员工结合在一起,让员工参与管理,群策群力,推动企业的可持续性发展.     

企业文化对管理创新的作用机制研究

企业文化和管理创新以及两者的互动作用逐渐成为企业及企业管理者关注的课题。本文从企业文化和管理创新以及两者的互动作用关系出发,着重分析和研究了企业文化对管理创新的作用机制,并构建了一个全新的企业文化对管理创新作用机制模型,使企业管理者能够了解如何通过企业文化进行管理创新。     

略论企业文化与管理创新

一、警示：企业文化疲软导致人气不足 当前实现国企改革与脱困的目标,不仅需要技术创新、制度创新,而且需要管理创新。管理创新的核心是最大限度地搞好人力资源的开发与利用,现代企业文化管理就是以此为主旨的。然而在当前国企改革与脱困过程中,有的企业领导者往往只注重资金、技术与制度改革等方面的工作,却忽视了企业文化观念的变革与重塑,从而导致人气不足、精神不振。诚然,国企在改革与脱困的过程中,亟待解决的问题千头万绪,资金、技术等都是当务之急,但是如果没有一种积极向上的企业文化观念,那么企业就失去了精神的动力与…     

现代企业文化对企业管理执行力的影响研究

当前,现代企业文化能够为企业的持续发展提供力量源泉,为企业的管理执行力奠定基础和提供保障。指出了现代企业在管理执行力的执行过程中存在的问题,并针对这些问题阐释了现代企业文化提高企业员工的管理执行力的有力影响。现代企业应积极营造良好的执行力文化,构建优化的执行流程,这样才能真正改善企业管理执行力的效果。     

创新管理对粮食企业的影响

随着市场经济的到来,企业在管理对象、管理内容、管理方式和管理功能上发生重大变革,只有建立“科学创新”的管理模式才符合现代粮食企业全面发展的要求。由于粮食企业长期受计划经济的影响,若不克服种种不利因素,不排除各种障碍,粮食企业在更加激烈的竞争中将难以生存。因而在粮食企业构建以科学创新的管理模式,也是企业管理走向科学化和现代化的必然趋势,对于增强粮食企业经济效益,提高企业社会效益有着非常重要的意义。     

文化管理创新：企业可持续发展的必由之路

１９８１年以来 ,发达国家以跨国公司为代表 ,进入文化管理阶段。其与科学管理最显著的区别 ,即科学管理控制方式以外部控制为主 ,是“要我怎么干” ,而文化管理是以自我控制为主 ,是“我要怎么干”。目前 ,我国大量中小企业正在从经验管理向科学管理过渡 ,部分国有大型企业和民营企业则从科学管理向文化管理过渡。随着“知识经济”脚步的迈近 ,企业管理必须从科学管理走向文化管理 ,历史的发展也必然使企业从科学管理过渡到文化管理 ,任何人、任何组织都不能阻挡企业文化管理的到来。其原因第一是随着社会经济的发展 ,我国已基本解决了温饱…     

现代企业文化建设创新途径研究

商业经济高速发展的今天,企业间的竞争实质上是企业文化的竞争,因此,企业文化战略成为现代企业打造核心竞争力,健康、持续发展的重要战略。文章依据现代企业文化战略体系建设操作规程,通过分析企业文化建设的内涵及特点和对企业管理的影响,进而研究企业文化创新在企业管理创新中的运用途径。建立和完善以目标为导向的企业文化,使企业有形资产和无形资产双增长方式进一步提升,全面提升企业综合素质,为企业进入文化管理新阶段做好基础工作。     

试析民族文化对中国企业管理理念的影响

一、中国民族文化的特点西方国家研究中国文化最全面的是Ｈｏｆｓｔｅｄｅ(１９９９)的实证研究,概括出中国民族文化的特点为权力高度集中、集体主义、高风险回避、男女社会比较平等、长期倾向的一种民族文化。同时还被其它世界专家学者赋予中国文化是“关系”文化的特征。具体含义如下:首先是权力集中,这与儒家文化尊重等级制度和遵守纪律等传统观念密切相关,主张下级忠于领导或上级,在领导或上级制定的     

企业文化对企业战略管理的影响

20世纪80年代以来,企业管理从经验和科学管理进入了文化管理,企业文化日益成为企业竞争力的核心。任何企业战略的成功实施都离不开本土文化,离不开企业自身的文化。本文主要是对企业文化对企业战略管理的影响进行研究,提出一些见解。     

新经济时代的企业文化创新及知识管理

企业文化强调的是以人为本,突出人在企业经营管理中的作用。强调在企业内建立起一种企业员工认同的价值观,以这种价值观形成企业精神,以企业精神为核心形成系列管理行为和活动。企业文化是企业经营管理中各种效用文化现象的总和,是一种新的管理理念和管理行为。     

企业文化建设与管理创新的必要性

本文从物质文化、精神文化、制度文化和行为文化四个层面,探讨了企业文化建设在管理创新中的必要性。     

创新与文化——创新管理之七

创新，尽管天天都在讲，人人都在提倡，但是创新却非常难见。为什么？因为创新不是一个孤立的事件，也不是某一项活动，创新更主要的是一种文化。当人们反省“为什么本企业的创新如此艰难？”时，经常得到的回答有两种。     

企业文化的发展及其管理创新问题的探讨

企业文化是社会文化的重要组成部分,随着经济社会的发展而不断丰富其内涵,成为企业改革与发展的精神动力和源泉。因此,在新的历史条件下,要坚持以人为本的科学发展观,全面加强企业文化的建设,促进企业管理的创新与发展,不断增强企业的核心竞争力。