国有企业改革改制探讨

国有企业的改革是我国经济体制改革的中心环节,本文回顾了我国国企改革实践的几个阶段,认为能否真正建立现代企业制度是国有企业的改革成功的关键.同时分析了目前我国在建立现代企业制度中存在的几个主要问题:国有股一股独大、普遍存在内部人控制、还未能实现政企分开.并提出了对策:1、减持国有股,实现股权多元化;2、完善独立董事制度;3、加快职业经理人市场的建立;4、建立完善的经理人激励约束机制.最后阐述国有企业改革还应坚持做到有所为有所不为.     

浅谈国有企业改制中存在的问题与对策

深入进行国有企业改革是巩固、完善和发展社会主义市场经济的重要环节.国有企业公司制改造是市场经济条件下建立现代企业制度的重大举措.本文指出了国有企业在改制中存在的主要问题,并提出了国有企业走出困境的相应对策.     

企业绩效评价指标存在的问题及改进

随着我国市场经济体制的不断完善和国有企业改革的不断深入,企业绩效评价体系呈现出一些不足,结合市场经济发展和国有企业改革现状,建立一套科学完整的的国有企业的绩效评价体系,是国有企业体制改革和参与国际经济竞争的必然选择.本文概要地揭示了目前国有企业绩效评价制度中存在的问题,并就国有企业如何建立适应市场竞争要求的绩效评价制度提出了一些改进的方法.     

国有企业资本运营存在的问题和对策

近年来,我国许多国有企业完成了公司制改造,企业股份进一步多元化,除了少敖由国家垄断经营的企业外,都积极发展多元化投资主体的公司,转换企业经营机制,盘活了部分存量国有资产.但在资本运营中中还存在大量问题亟需改进.要发展和完善国有企业资本运营,需造就一支高素质的资本运营者队伍,积极培育资本市场,加强完善中介机构队伍,与宏观产业结构调整紧密结合,建立并完善社会保障体系.     

国有企业经理人薪酬激励机制深化改革研究

随着国有企业混合所有制改革的不断深入,实行与社会主义市场经济相适应的企业经理人薪酬激励机制显得尤为必要.虽然我国国有企业经理人薪酬激励机制也随着整个国有企业收入分配制度的改革而不断深化,但是目前我国国有企业经理人的薪酬激励机制依然存在许多问题,导致了经理人经营行为的异化和人才的流失,对经济长期健康稳定发展产生了极为不利的影响.因此,如何构建有效的国有企业经理人薪酬激励机制是我国国有企业改革和发展中急需解决的重要问题.本文通过分析当前我国国有企业经理人薪酬激励机制现状,指出国有企业经理人薪酬激励机制存在业绩考核指标单一、缺乏长期激励和信息披露制度不健全等问题.最后,针对上述问题提出完善国有企业经理人薪酬激励机制的政策建议.     

国有企业财务风险的特点与防范

随着市场经济的不断发展,国有企业改制改革步伐的不断推进和深化,但是,在国有企业财务风险控制中、尚存在一些问题.建立风险控制防范系统,是现代企业管理的一项重要手段.我们要运用先进的理论和方法,结合国有企业的实际,建立现代国有企业风险预警系统,明确风险控制标准,完善公司结构,加强内控审计与外部监督,扩大企业融资渠道,以提高经营质量,防范风险,减少损失.     

国有企业员工激励机制的创新浅析

在国企改革的大潮流背景之下,国有企业在激励机制的建设方面需要较多的思考.本文就我国国有企业实施激励机制过程中存在的问题进行分析,并针对创新国有企业激励机制问题进行了探讨,最后提出了完善国有企业激励机制的对策建议.     

企业国有产权向管理层转让的法律思考

国有企业改制是我国建立和发展社会主义市场经济的需要，但由于目前我国法律、法规不健全，实践操作极不规范，导致企业改制中存在很多问题，国有资产大量流失，尤其是在国有产权向管理层转让中存在资产低估、暗箱操作、自卖自买、管理层非法牟利、严重侵犯职工利益等问题。《企业国有产权向管理层转让暂行规定》及时为国有企业的改制指明了方向。本文探讨了当前国有企业改制实践中存在的问题，以期对健全完善国有企业改制规定有所裨益。     

论我国国有企业产权改革的理论选择

产权问题是我国经济体制改革中遇到的深层次问题,也是深化国有企业改革必须突破的难题.在此,基于产权理论发展和我国国有企业产权改革的实践要求,详细介绍并系统对比分析了马克思产权理论和现代西方产权理论,并针对我国国有企业所存在的产权问题,提出了我国国有企业产权改革的方向,即在马克思产权理论指导下建立现代产权制度.     

探讨国有企业会计监督体系存在的问题

我国国有企业改制后,国有企业虽然建立了公司制,但国有企业法人治理结构尚存在诸多问题,表现为所有者缺位或不到位导致的"内部人控制问题"、企业领导体制不规范以及激励机制与约束机制不对称等。改制的国有企业治理结构不完善,导致了企业行为短视和不规范,不仅如此,企业经营者还出于各种目的操纵会计工作,屏蔽财务会计真实信息,使得国有企业存在严重的会计信息失真问题。全文通过探讨国有企业会计监督中存在的问题,然后重新拟定构建会计监督体系,希望对于引起国有企业公司治理结构方面有积极的借鉴意义。     

国有企业财务管理职能的完善对策研究

国有企业作为国家的经济支柱,完善财务管理职能有利于企业资源利用的高效性。本文首先分析我国国有企业的财务管理现状,结合当前我国国有企业财务管理存在的主要问题和国有企业特点,提出完善措施。     

论国有企业激励机制

完善的激励约束机制是现代企业制度活力的源泉,是国有企业建立和完善科学的法人治理结构变革成功的保证,本文从国有企业激励机制存在的问题入手,分析其产生的根源及提出了相应的对策.     

国有企业公司治理结构问题研究

本文通过分析我国国有企业主要特点,探讨公司治理结构所要解决的根本问题,查找国有企业公司治理结构存在的问题与不足,研究探索完善国有企业公司治理结构的对策措施.     

加强国有资本运营与管理

一、经营性国有资本的退出机制 经营性国有资本基本存在于国有企业中,这部分国有资本的退出是关系到国计民生的大事,是我国国有企业改革的重要步骤。只有建立完善的退出机制和市场管理、监督机制以及相关的法律法规,才能更好地解决这个问题,保证我国改革开放的顺利进行和现代化建设的顺利实施。建立国有资本退出机制必须解决好以下问题:界定好国有资产的实际价值;界定     

浅析国有企业治理的问题及对策

本文通过对现实背景分析和理论分析 ,说明了我国国有企业治理问题产生的原因及问题的实质。针对国有企业公司治理结构中存在的主要问题 ,文章结合我国的基本国情 ,从宏观、微观等层面提出了完善国有企业公司治理的基本思路和政策建议     

国有企业绩效管理系统的现状及对策研究

本文通过对国有企业——南京某装备公司绩效管理系统的调研,得出当前切实做好国有企业的进一步改革,建立和完善国有企业的绩效管理系统是至关重要的。以系统的观点分析绩效管理在具体实施中存在的问题和不足之处,进而根据企业的特点来给出存在问题的对策。     

对于完善国有企业预算管理的思考

在现代企业管理制度体系中,全面预算管理占据了极其重要的战略地位.一个企业的预算管理制度的完善与否、执行的得力与否,都密切关系到这个企业的整个战略发展前景.作为现代企业管理制度体系的前置环节,研究如何完善国有企业预算管理制度及如何执行到位,对于当下的国有企业改革之路必将具有重要的借鉴意义.本文主要阐述了完善国有企业预算管理的研究思路与方法,表明了国有企业实施预算管理的重要意义,对国有企业预算管理的现状及成因分析进行简要说明.与此同时,针对国有企业预算管理中存在的问题,提出了顺应国有企业改革潮流,强化行业内部自身约束力;适应现代企业管理准则,引入第三方信息咨询服务;建立全面预算管理制度,规避国企预算松弛的风险;完善国企绩效考评体系,明确预算管理的标尺作用等对策.     

我国国企薪酬管理探析

本文结合薪酬管理的方法与理论,通过对国有企业人力资源管理的调研,分析了国有企业薪酬管理存在的问题,以及在这个研究基础上对国有企业薪酬进行改革,在薪酬管理体系方面进行了分析.国有企业薪酬管理改革的关键问题是处理好效率和公平之间的关系,既要促进公平正能量又要回答社会公众关心的问题,还要尊重市场经济的发展规律,以建立成现代化国有企业薪酬管理制度为总体目标,进而建立起规范科学的薪酬制度,完善或制定与薪酬管理相关的配套制度,用来适应市场环境的不断变化,从而实现国有企业的战略目标.     

试论国有企业的财务管理目标

在建立和完善社会主义市场经济的过程中，国有企业改革始终是一个核心问题，而国有企业改革必须面临的个根本性问题就是国有企业的财务目标何在，这个问题是关系到国有企业改革根本取向的重要问题。如何确定适合我国现阶段国情的国有企业财务管理目标，本文对此进行一些探讨。     

完善我国国有企业投资管理的对策研究

随着我国市场经济的发展和国有经济体制改革,国有企业利润的创造除了来自所经营的业务之外,对外投资也占了很大一部分比例,而且增速显加快趋势。但在投资中存在诸多问题,严重影响了投资的质量和效果,给国有企业造成了许多不必要的损失。本文针对目前我国国有企业投资管理中存在的主要问题,对我国国有企业完善投资管理提出了有益对策建议。