成功靠什么

埃德沃·波克被称为“美国杂志界奇才”,但他的童年生活却很凄惨。父母都是波兰难民,6岁时他随父母移民到了美国,从小在美国的贫民窟长大,一生中仅上过6年学。13岁时,他就辍学到一家电信公司工作。     

企业战略失误时，CIO应负什么责？

案例〉〉〉 志向软件有限公司办公室。李广达走出总经理室时．阴沉着脸。跑来乐呵呵汇报工作的秘书小张．看到这种情形，不由得放慢了脚步．声音也低了下来。”李总．上海的那笔单子拿下了。”小张尽管压低声音，还是抬头瞄了一眼．想看到对面兴奋的神情。”知道了。”李广达的声音出奇地平静，还夹带着一丝不耐烦，走出了公司。小张一脸的愕然。[第一段]     

成功的秘诀是什么？

在许多场合,经常被一些记者和大学生问到一个相同的问题:“你成功的秘诀是什么?”对于这个问题,我从来没有正面回答过。     

重建中国商业诚信靠什么？

近日,知名手机公司锤子科技创始人罗永浩就天猫锤子手机销售数据造假一事发声,称“跟锤子科技没有一丝一毫的关系”,是天猫在这件事情上让我们躺枪了。锤子科技与天猫不论谁是谁非,但数据造假涉及商业诚信问题,引公众与媒体热议。     

未来20年，企业靠什么赢？

能不能在未来竞争中获胜,取决于企业和领导者有没有踏踏实实地练好自己的内功。能不能在自己经营的领域里做深做透做精,此外,还取决于企业有没有快速适应变化的能力。     

“松下造”，造就了什么？

当年,在日本松下电器公司的一次会议上,松下幸之助问一位公司的中层雇员:“你在与客户打交道时,如果客户问你,松下电器公司的主要产品是什么,你怎么回答?”在座的所有人都觉得非常奇怪,松下电器公司的主要产品当然是各种电器了。这位职员也不解其意地说:“是各种电器。”没想到这位职员的回答使松下幸之助非常不满。他说:“这种回答从根本上就错了。如果有人问你们松下公司主要生产什么,你们必须回答,松下公司主要是培养人的公司,兼做电器。”松下幸之助的话使在场的人受到很大的震动,也使人深受启发。由此,让人想到,日本汽车的发展以及生产…     

你什么错都没有，就错在太老了

坦白讲,微信这个产品出来．如果说不在腾汛。不是自己打自己的话,是在另外一个公司,我们可能现在根本就挡不住。我近期观察各行业和互联网的结合。有很多人问潮流来了,知道该怎么变,但是好像做不到。因为有时候会跟自己的既得利益,或者说DNA不适应。     

基业长青，神话还是梦想？

吉姆·柯林斯先生的《基业长青》,曾让世界上千万的企业经营者感受到了内心的激动和奋斗的方向。但2008年的金融危机,让大家又产生很大的困惑：曾在《财富》500强中排名第156位的贝尔斯登公司,从神坛上突然掉了下来,在一个黑色周末,被摩尔大通公司收购了;经历了158年辉煌历史的雷曼兄弟公司,陷入了破产的绝境;堪称从优秀走向卓越的标杆——房利美公司,最后被政府接管;美国百年辉煌历史的代表,     

美睿是什么？

美睿是什么？美睿是一种生活方式,更是一种生活态度。美睿是什么？美睿是一种时尚又有传承的家居文化。美睿是什么？美睿是一幅和美团圆家庭的温馨画面。其实,“美睿”就是一个具有异域风情的橱柜品牌。她出生在1946年的美国密歇根州,在发展演绎过程中又兼具有欧洲血统。现如今,“美睿”远涉重洋来到了就有悠久历史文化的文明古国,中国。她想与这块古老而文明大地上的人们共同分享,分享他们的厨房文化和家居理念,更重要的是,他们想吸收极具吸引力的东方文明元素,来完善自己,完善自己的文化构建,完善品牌的内涵和魅力。     

当他们谈论物业管理时，他们在谈些什么？

言发于思,思发于省,省发于爱。一个没有声音的行业,是一个可怕的行业,没了困惑,不再企盼,失去诤言,静寂是一个行业发展的最大敌人,扼杀了涌动,消弭了追求。     

“多种经营”，结了什么果？

日前,深圳市房地产经纪行业协会以全市60多家房地产经纪机构联名报告的方式,要求市住建局、纪检等部门依法整治物管公司及物管人员索取贿赂、干扰正常房地产经纪活动等违规违法行为。报告中指出“物管公司违规‘三宗罪’：出卖业主隐私信息、对房地产经纪人员敲诈勒索名目繁多、违规从事房产中介活动”。     

无法控制的媒体：微博太多，营销太少？

微博有多少：不只太多、还会更多 微博是一种通讯方式,它把移动互联网的传播方式汇集在一起。新浪微博运营的时间很短,但却有1500—2000万用户,预计今年年底会达到5000万用户。现在有500家企业在新浪作为商业用户存在,估值是7．5亿美元。     

您的公司在招聘应届生时最看中他们身上哪些方面？

吴栋：这个人的情商,还有各个方面的综合素质,而且最好是有社会经验,不单只是在学校里读书,还要看看这个人是否真的很喜欢这个工作,会不会用心地做好这个工作,这很重要。黄挺：对于应届生来说,很难讲他们有什么能力,怎样好的能力,这需要实践的培养、训练,所以我们更看重的是他的潜力,这个潜力就包括他的激情、他的韧劲、他的团队意识,以及他自己学习的意愿。     

推行六西格玛管理，中国企业高层领导需要关注什么？

当年华尔街发表的一份关于通用电气的研究报告指出：“采用六西格玛的公司一般资金周转快，研发部门效率高，新产品开发速度快，顾客满意度高”。韦尔奇几乎就是凭借这—追求完美无暇的最新质量管理模式，辅之于全新的战略性人力资源理念，将GE公司发展成为世界上最有价值的企业。随着通用的成功，随着韦尔奇的成功，六西格玛让更多人关注。     

就业方面，刚起步就追求高起点还是先从基层岗位向上发展？

黄挺：没有人会给你高起点,除非那是一个很烂的公司,不然怎么会给一个毕业生一个高起点呢？薛庆志：基层岗位,向上发展。刘坚：肯定要从基层开始做啦。你没有基层经验积累怎么能做得起来呢？什么都不知道的情况下,你以为读两本书就能解决问题吗？实际上错得太离谱啦。好多人都说基层特辛苦,薪酬又不高,这是肯定的啦。     

主题论坛二：跨国并购，中国企业缺的是什么？

海外兼并高风险、高回报 海外兼并这条路．假如做得好的话是一个高风险、高回报的事。我们曾研究过一家企业．是一家西班牙做医疗设备的企业．15年前成功兼并一家美国医疗设备公司。这起兼并表面上看是高风险．因为是在海外兼并，是在不熟悉的地方兼并人家．而且是小吃大的一个兼并。他当初用的是很低的成本，兼并之后带来相当大的回报——现在这家公司已经成为这个领域里全球数一数二的公司。海外兼并是一个高风险的活动，很多国内企业还没有完全具备海外兼并的能力和经验，中国企业应该多一点学习，多开拓途径。     

以简驭繁，其实功夫很深

“简单”并不仅是一门生活哲学,更蕴含着巨大的商机。其中,最成功范例莫过于苹果公司,其代表产品无论是台式电脑还是手机、MP3播放器,均以“简单”二字胜出。丹麦视听音响制造商B＆Q提出：“把消费电子做成纯艺术”,其产品更是以构造精心和处理精细见长,充分体现了“简单”的特性。另外,法拉利跑车虽然零件数目比一般汽车少,但表现和售价却都凌驾于后者。在全球互联网公司中遥遥领先的Google,其网站主页的设计比任何网站都简单,但却一手创造了全新的网络文化……     

谷歌超常规创造奇迹

谷歌公司仅用7年的时间就缔造了1000亿美元市值的神话,当上了全球互联网业霸主,其产品深刻地改变了人们的做事习惯和生活方式,其独特的创新文化让几乎所有的毕业生趋之若骛。谷歌是一家“可怕”的公司,让比尔·盖茨也非常敬畏,那么,是什么让谷歌如此迅速的发展呢？或许有人认为是以网络为中心的业务模式,其实,真正让其强大的是管理理念和模式的创新。专家深入研究发现,其成功的关键在于以下几个方面。     

经济低迷时，企业如何扩张？——对话科尔尼公司前任主席与首席执行官Fred G．Steingraber

《当代经理人》：身处全球经济低迷期,什么样的公司,哪些行业可以进行扩张？ Steingraber：这取决于公司如何管理自己的投资,保持弹性,不能把所有资金投入到股票市场中,而应保有一部分预留资金。经济不景气时,有些公司与其他公司相比获得成功,是因为他们有足够现金流,有足够存款,或能寻找到资金。非如此,他们很难抓住这一时期的机会,以较低价格购买到他们可以谋求利润的资产。现在对中国公司来说,是一个在美国和欧洲等地投资的好时机,我指的是投资于实业而非仅仅证券市场。     

玛莎·斯图尔特：“创业”——放飞成功的渴望，“悲剧”——贪婪的控制欲

62岁的玛莎&;#183;斯图尔特，在宣判声中，华袍依然在身，可挂在她脸上长达20年之久的中世纪贵族式的微笑却消失了，这宣告着一个贵族梦幻的破灭，一个贵族时代的终结。空洞的眼神把玛莎一个平凡的老太太的虚弱表露无疑，在这个顶礼膜拜速度的数字时代，中世纪的贵族终结了。