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随着经济的发展,我国的电力体制改革也在不断的深入,发电企业已和电网公司相分离,在发电市场引入了竞争机制,传统的市场营销模式由于市场的发展已经受到了严重的挑战,发电厂现在已经从生产导向型转向了市场导向型,电力市场的营销逐步的成为了发电企业重要的一项经济活动。 相似文献
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随着我国电力体制改革的不断深入,发电企业竞争日趋激烈,成本控制能力将成为发电企业核心竞争力。本文结合发电企业的特点,指出我国发电企业在当前经济形势下完善成本管理的重要作用,分析发电企业在激烈市场竞争环境下成本管理所存在的问题,并结合精细化成本管理及全面预算控制等管理理念和方法,为我国发电企业完善成本管理工作提供建议和对策。 相似文献
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随着电力体制改革的不断推进,发电企业面临着激烈的市场竞争,只要强化企业内部控制,降低成本,才能取得竞争优势,本文就如何强化大成本观念,控制成本,提高经济效益,增强发电企业的核心竞争力进行探讨。 相似文献
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当前经济形势下发电企业利用环境会计是热门话题之一,针对发电企业的环境成本核算是重中之重。对发电企业环境会计的积极钻研,目前我国尚属于探索和初级阶段。本文通过对发电企业环境成本的确认、计量、计算和分配及报告等进行初步探析,针对发电企业核算环境成本进行阐述,发电企业的合理应用环境会计的内容和方法进行了阐述,并及时关注环境成本,走可持续发展之路具有重要的现实意义。 相似文献
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近年来,我国电力供需矛盾逐步缓和,机组发电小时数下降,同时,因燃料价格不断上涨,整个火电行业利润水平逐年下滑,部分发电企业出现了亏损。发电企业的运营管理正发生着一系列变化,管理者已经开始意识到,合理、高效的物资管理对提升企业管理水平,提高物资供应效率,降低 相似文献
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胡福存 《山东经济战略研究》2001,(6):57-58
当前,经济全球化、竞争国际化,已形成世界经济的大趋势,特别是中国即将加入WTO,计划经济向市场经济转轨的速度明显加快,市场化程度越来越高,电力企业面临着严峻的市场竞争,提高企业在市场经济中的竞争力,是电力体制改革最根本的要求,也是企业体制和适应市场竞争的惟一选择。面对市场化的快速发展,创建国际一流发电企业,已成为企业在市场经济中生存和发展的迫切需要。我们石横电厂作为集团公司确定的创建国际一流发电企业之一,在创一流的过程中,重点做了以下工作。 相似文献
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以“实施厂网分开,重组发电和电网企业;实行竞价上网,建立电力市场运行规则和政府监管体系,初步建立竞争、开放的区域电力市场,实行新的电价机制”为主要任务的电力体制改革已经进入实施阶段。这次改革对发电企业有哪些影响,火力发电企业该如何面对改革,如何在改革中生存发展,笔者认为有必要对这些问题进行理性的分析与思考。一、法人治理结构还不够完善。虽然火力发电企业进行了公司制改革,初步建立了现代企业制度框架,但仍然停留在行政隶属的管理模式上,没有形成以资本为核心的权利框架。火力发电企业的大股东一般是网省电力公… 相似文献
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《中国工程建设通讯》2007,(5):11-11
山西省吕梁市柳林县日前正加快能源大县的建设步伐,2007年到2008年将投入新建三大电厂。柳林县有着丰富的煤炭资源,这个优势给该县发展能源项目提供了稳定、可靠的条件。目前,柳林县柳电二期2x60万千瓦发电项目已经完成投资17亿元,项目将在2007年建成投入使用:联盛2x30万千瓦煤矸石发电项目目前已经上报到国家发改委,2007年将正式开工;柳电三期2x60万千瓦机组发电项目可行性研究目前已通过专家论证审查,上报省发改委,预计2008年开工建设。与此同时,柳林县积极鼓励一批大型企业建立自备电厂,形成综合利用发电为主、企业自备电源的电力能源格局。[第一段] 相似文献
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陈志泰 《山东经济战略研究》1999,(12)
随着社会主义计划经济向市场经济的过渡,国有大型企业的环境、性质、地位等都发生了深刻的变化,由过去计划经济体制下对政府高度依赖的附属物,逐步转变成自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的生产和经营主体。因此,如何建立起适应市场经济的管理体制,以推动企业持续健康发展,是在市场经济中立于不败之地的关键。作为电力修造企业,几年来,我们紧紧抓住加快电力建设的大好时机,不断提高企业管理水平,加快企业发展步伐,企业效益和整体规模实现了飞速增长,企业由改革开放前年产值千万余元的中型企业迅速成长为一个固定资产1.… 相似文献
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在电力体制改革的形势下,发电企业成为电源侧独立的竞争主体,发电成本研究已经是发电企业生产经营中最为重要的课题之一。全面预算管理作为发电企业"降本增效"的重要手段之一,正成为发电企业关注的焦点。本文将针对我国发电企业管理及全面预算管理的特点,提出怎样建立发电企业全面预算管理体系,这对公司的降本增效、培育核心竞争力和可持续发展能力,具有十分重要的现实意义和长远意义。 相似文献
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随着电力市场化的逐步推进,发电企业在新的竞争环境下生存和发展,是电力市场化改革中应该考虑的问题。文章通过对竞价上网运作模式的分析,从发电企业内部/外部运作进行经济性分析。考虑了发电企业的生产成本与竞价上网的收益所得,做出盈亏平衡分析,并以边际定价法进行企业利润最大化分析,以此来说明发电企业如何在竞价上网中做出有效的经济行为,由此引申出发电企业与电网公司在竞价上网的报价环节中的不确定性,应以博弈的思维做出决策以达到经济效益的优化;考虑了电力市场价格波动因素,发电企业在与大用电企业交易中的价格风险,引进电力期货市场的知识以规避风险,以使企业在竞价上网的运作过程中稳步发展。 相似文献
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近年来,随着电力市场的逐步建立与完善,发电企业的管理理念在不断转变,管理水平也有了一定的提高,并逐渐意识到绩效考核的重要性。在激烈的市场竞争环境下,传统的绩效考核方法已不能满足电力行业精进管理的要求。发电行业需要有一套完整的考评方法,对一定经营期间进行总结,并为下一期间的决策和预算提供必不可少的信息。文章通过整合经济附加值(EVA)与平衡记分卡(BAC),提出了一个更加完善的绩效考核方法。 相似文献
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一.我国电力工业的新特点
燃料工作的重要性是由其在电力生产中的地位决定的。电力燃料是以生产原料的形式参与电力企业生产和有关各项活动,是电力工业的重要组成部分。随着社会用电需求的大幅增长、产业结构的不断调整、电力技术的不断发展,我国电力工业呈现以下新特点:一是装机容量实现了5亿千瓦,电力供需矛盾得到有效缓解;二是电力体制改革将加大进程,步入一个新阶段;三是电煤供需已经由计划调拨的供应方式基本走向了市场采购;四是打破垄断、多家办电、引入竞争的市场格局,必将引发发电企业之间更加激烈的竞争;五是随着电力建设的大发展,对有限资源尤其是煤炭资源的开发争夺将日益激烈。面对新形势、新情况、新问题,如何做好燃料供应工作,确保电厂安全稳定经济运行,便成为燃料管理探索的一个重要课题. 相似文献