企业接班人文化的重要性及创新

无论是传统家族企业还是现代企业,接班人计划已提上议事日程。为保持基业长青,将企业传承和转型做到稳中求进,企业接班人的选择是至关重要的。本文从企业文化的角度来谈企业接班人的问题：首先简单阐述对企业文化,企业接班人文化的理解;再从“方太橱具”和“GE”公司的实际案例来谈企业接班人文化的重要性;最后提出企业接班人文化的几点创新。     

探析民营企业接班难题

改革开放后成长起来的第一代民营企业家正面临着选择接班人的难题。接班人的选择对企业未来的发展至关重要,因此民营企业家将如何选择接班人以及接班人的人选都是社会各界关注的话题。文章通过对三种比较普遍的接班模式进行分析,指出民营企业家在选择接班人时面临的深层的问题,并尝试从不同角度提出可行的对策和建议。     

GE接班人培养经典流程

著名管理学家杨沛霆先生在谈到企业接班人问题时讲到:"我为什么说通用电气?因为他们的接班人模式历经一百多年,从爱迪生以来长盛不衰,没有一次选择接班人失败。"不止如此,     

香港长实集团接班人的选择与培养

家族企业的成功传递是家族得以发展的关键因素,而接班人的选择和培养又成为制约家族企业能否成功传递的必要条件.文章通过对长实集团接班人李泽钜培养的案例分析,了解如何选择接班人以及对其进行培养.     

世界四宗最

江山接班人从未露面 近日，韩媒报道朝鲜最高领导人金正日有意让三子金正云接班，但是外界却并未见过这位传说中接班人的面容。     

毛泽东和邓小平接班人思想异同的原因和启示

培养和选拔好接班人，直接关系到我们国家的长治久安，关系到社会主义事业的兴旺发达。毛泽东和邓小平一直都特别关注接班人的培养和选拔，他们的接班人思想既有共同之处，又同时因为时代背景等因素的制约而具有相对的差异性。本文通过对毛泽东和邓小平接班人思想异同的原因进行分析，得到了一定的启示，为今后党的接班人的理论和发展提供参考，更为今后党的事业延续和发展提供一些系统的理论借鉴。相信在全党上下的共同努力下，党的事业一定会取得新的成就，中国共产党必将领导全国人民在社会主义事业的征途中再创辉煌。     

通用电气为啥总能选对接班人?

正中国企业正处于领导人换代的关键时期,但90%以上的企业没有明确的接班人计划。选继承人习惯于暗箱操作,以致在接班人交接中频频出现问题。通用电气的领导人培养和接班人选拔方法,很值得中国企业学习借鉴。百年企业之所以能传承百年之久,接班人的选择居功至伟。通用电气作为一家经营百年的庞大集团企业,历经9任总裁至今仍旧屹立不倒,这得益于包括雷洁·琼斯、杰克·韦尔奇等在内的一大批传奇总裁的努力,是     

中国共产党“培养接班人”理论的守正创新

中国共产党从国际共产主义运动中承继了“培养接班人”的重要理论与实践命题,在百年历程中因应每个历史阶段的时代特征延展其内涵,使之成为具有中国特色的组织、教育、人才工作话语,并在《中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》中首次将其上升至党的“根本大计”。党始终把保障政治路线的执行作为培养接班人的出发点,始终对接班人提出德才兼备的主线要求,始终强调将经受斗争考验作为接班人培养的重要方式。一百年来中国共产党对“培养接班人”理论的守正创新,为新时代确保革命事业“后继有人“提供了宝贵经验。     

梅普二人转

叶利钦在下台之前选择了普京作为自己的接班人,普京在结束第二届总统任期之前选择时为副总理的梅德韦杰夫为自己的接班人,梅德韦杰夫又在自己的任期结束之际再次将普京作为自己的接班人。普京的当选几乎毫无悬念,就连民意支持率仅次于普京的第二大候选人久加诺夫也承认,他们努力的最大目标是将普京拖入第二轮选举。     

江湖“大帮派”如何接班

徒弟接班是大帮派的主要接班形式。大帮派之所以能延续数百年甚至上千年，归根结底是因为它有一套完整的接班人制度——选择徒弟中威望最高、本领最强的那一个为接班人。如少林。     

民营企业寻觅第二化“掌门人”

在残酷的市场竞争和生命的自然规律双重作用下，第一代民营企业家已初显老态。越来越多的企业家正着手在家族内外选择自己合适的接班人，中国的民营经济要得到进一步发展，必须要新一代企业家来“领跑”。而针对中国目前职业经理人市场机制还不完善，不成熟，一些企业家的儿子辈自然成了接班人的首选对象，“子承父业”成为民营企业家选择接班人的首选模     

“潜移默化 自我提升”德育模式

我国的教育方针明确规定:"培养德、智、体等方面全面发展的社会主义事业的建设者和接班人。"作为德育主阵地的学校,为全面落实素质教育,培养祖国建设的接班人,就要切实加强德育工作,改善学生思想道德现状。     

嵊州市工商联举办“经济危机对民企接班人的成长考验”座谈会

4月24日，嵊州市工商联会同蓝海管理咨询有限公司，共同举办了“经济危机对民企接班人的成长考验”座谈会，来自我市十多家企业的民企接班人参加了会议。与会人员就自己的企业经营状况纷纷表态发言，     

民营企业寻觅第二代"掌门人"

在残酷的市场竞争和生命的自然规律双重作用下,第一代民营企业家已初显老态.越来越多的企业家正着手在家族内外选择自己合适的接班人,中国的民营经济要得到进一步发展,必须要新一代企业家来"领跑".而针对中国目前职业经理人市场机制还不完善、不成熟,一些企业家的儿子辈自然成了接班人的首选对象,"子承父业"成为民营企业家选择接班人的首选模式.     

柳传志之惑

进入21世纪以来，中国著名企业联想集团创始人柳传志以董事局主席身份开始退居二线，但联想集团核心、至关重要的“接班人”问题一直都悬而未决。柳传志在参加国际“美国管理学年会”时的一番发言再次引起人们对联想“接班人”问题的关注。     

女儿与父辈的相处之道

著名经济学硕士兼心理学家布罗伊宁格曾开发出一套评价企业潜在接班人能力的测验．在测验中，女儿的成绩往往比儿子好。在1000多份测验中．好学．勇敢．充满好奇心并且重视合作是女性接班人的最突出优点。     

家族企业接班与接班人选择

家族企业接班是指企业的权力代表者因自然生命周期或提高企业绩效等原因,将企业经营控制权移交给其他人的过程.家族企业接班人主要来源于家里人、企业人、外来人.目前我国家族企业接班人选择主要是子承父业的方式.     

浅析怎样做好高校辅导员工作

高校是人才培养的基地,它肩负着培养社会主义合格建设者和可靠接班人的重任。思想政治素质是合格建设者和可靠接班人的根本保证,因而,思想政治工作便成为高校学生工作的重中之重。辅导员工作在高校思想政治工作的第一线,其工作有效与否直接影响着大学生的成长和成才。     

把握大学生特点强化思想政治教育

高等学校作为培养和造就社会主义事业建设者和接班人的重要阵地,加强大学生思想政治教育是各项工作的重中之重。要紧密结合学校和学生实际,全面把握大学生思想的基本特点,正确认识大学生思想政治教育中存在的现实问题,全力培养社会主义和党的事业的合格建设者和接班人。     

企业是否应该实施末位淘汰制？

远洋公司既缺乏有效的接班人制度，同时企业正处在一个爬坡时期，末尾淘汰后必然会引起人才供应不足和短期缺乏接班人以及影响企业品牌建设等问题。当条件不成熟、基础不具备时，企业照搬照抄、强行推行末位淘汰，势必会以失败告终[编者按]