安县组建“三位一体”的农业服务体系

四川省安县在原以农经、农技两大内容为主体的综合性农业服务体系的基础上,组建成以农业经营管理、农业生产和内部资金融通"三位一体"的农业服务站.农业服务站是将农经、农技、融资融为一个整体,由站全权负责开展服务活动.在业务开展上,实行统一领导,统一布置、分工分业,各司其责.在经营管理上,实行分别核算,统负盈亏,服务收入,统一分配.在从业人员的报酬上,实行以岗定责,联责计酬.农业服务站的建立,调动了广大从业人员的积极性,积极地进行了农业科技试验示范和     

山西票号:中国近代金融业的雏形(三) 晋商票号的业务经营

山西票号以"汇通天下"而闻名于世,历时一个世纪,形成了覆盖全国的金融网络,承担起了全国范围的汇兑业务及存放款业务,其成功得益于票号经营上的创新。"分号制"与"联号制"票号的经营管理与晋商的其他商业企业相同,实行股份制、两权分离制、分号制、联号制、资本管理实行正副本等制度。实行两权分离与大掌柜负责的企业管理制度山西票号全部实行总号集权制。总号分别设在太谷、祁县、平遥,其分号则遍布全国各地乃至国外。总号根据"通盘考虑,密切配合"的原则,对分号实行集中管理,从分号的     

高庙乡村组干部实行联绩计酬

高庙乡村组干部实行联绩计酬去年以来，湖南省新野县高庙乡一改过去村组干部岗位定额工资制，实行“以职定责、量化考核、联绩计酬”的工资分配办法，极大地调动了村组干部的工作积极性，工作质量和工作效率明显提高。去年初，该乡将目标考核项目分乡镇企业、畜牧养殖业、...     

射阳联耕联种探索

<正>所谓联耕联种,就是在农户自愿的前提下,户与户之间田块只用两头定桩的形式固定,取消田块间的实际田埂,实行统一耕种的经营模式。由于实行了"统一土地整理、统一农机作业、统一种植品种和统一植保防治",改变了过去田块分散、面积小、田埂多现状,在土地没有大规模流转的情况下,实现了农业机械化操作、规模化生产,成为推进农业适度规模经营的一种新模式。江苏省射阳县积极实行联耕联种经营模式,有力促进了农业适度规模经营,取     

发挥集团优势 开拓“两联”经营

所谓"两联",即工业品联购分销和农副产品分购联销。它是供销社在深化改革中探索出的加强联合、扩大购销的一种经营方式。近几年这种集团式的经营方式已被越来越多的供销社认识和推行,并取得了显著效果。最近,全国供销总社和省供销社在总结一些地方实践经验的基础上提出,要在更大范围、更大规模上推行工业品联购分销和农副产品分购联销,切实加强系统联合,发挥群体优势。因此,有必要提高对"两联"经营的认识,制定和完善"两联"办法,充分发挥集团优势,提高"两联"业务的市场占有率。一、开拓"两联"业务,是实行集团经营的必然选择。     

贷款监控：为风险上一把“安全锁”

河北省献县联社为有效防范信贷风险,大胆探索,勇于创新,推行了以“落实责任,动态监控,捆绑考核,兑现奖惩”为内容的贷款质量监控考核办法,有效约束了经营行为,大大提高了贷款的效益性、流动性和安全性,遏制了不良贷款反弹的局面,为防范贷款风险上了一把“安全锁”。 为做好贷款质量监控工作,献县联社在辖内实行了微机联网,开通了局域网络,研发了信贷管理系统软件。     

守着青山挣金山——湖南隆回县鸭田镇发展竹加工产业纪实

正在遍地竹林、漫山竹海的湖南省隆回县,如何将楠竹这一特色资源有效利用,让农民"守着青山赚金山"成为当地政府实行产业振兴、农民增收的重中之重。以鸭田镇为代表,实施退耕还林政策几年来,当地竹制品生产以每年近30%的增幅快速增长,毛竹价格上翻七八倍,政府、企业和农民联起手在这片苍翠的群山中建起一座"绿色银行"。近日,笔者走访湖南     

双层经营要切实解决联田不联产的问题

目前,农村实行的家庭联产承包责任制,实际上是一种“大包干”,在分配政策的操作上,失去了联产承包制的应有意义,而是联田承包,联人承包,没有联劳更没有联产联收,把年复一年、日益增加的农业负担全部集中在田土上,集中在种田人的头上。从事农村第二、三产业的劳动力,其收入普遍要比种植业者高,而社会负担相对比他们轻。更不合理的是,不管是“好田”、“差田”,一律按耕种田土平均负担,搞绝对平均主义,而丢掉了联产承包责任制中最核心的“产”字,即     

代管资金的管理与核算

“村有乡管”是对村账、村钱、“两工”实行乡镇经管站代管。现介绍一下村钱代管即代管资金的管理程序和账务核算。一、代管资金的管理程序1.乡镇经管站根据各村的户数大小和业务量的多少,合理确定日常备用金,用于零星支出。各村日常实现的现金收入5日内必须交到乡镇经管站代管。2.村级出纳员携带资金到乡镇经管站代管时,经管站出纳员填写代管资金收未凭证,一式两联,一联是用于经管站记账的记账联,一联是用于村级记账和核对库存现金的收据联。根据收款凭证的金额,经管站出纳员在村属的“代管资金证”(相当于银行存折)上登记,并加盖经办人员…     

苏州地区社队工业在发展中推动联合

一、联合领域大有可为社队工业发展联合的领域广阔,目前,苏州地区已触及以下几方面:1.流通中的联购、联销。地、县、公社3级供销经理部的普遍建立,对生产的发展和市场调节发挥了广泛的推动作用。如地区经理部组织20多个单位搞木材联购,每年在1万立方米以上。江阴县经理部组织全县17个服装厂实行联购联销,可达产值4,000万元,利润300万元。吴江县盛泽公社经理部号称“丝绸经理部”,对全社26家小丝织厂实行业务往来、生     

论京九轴带的经济开发

本文在综合分析京九产业轴带及构建条件和可行性的基础上，提出了对于京九产业轴带的开发应实施“以以点极、以线联点、以点带面、层次开发、差别增长”的总体战略。把全轴 一一个整体，实行域际分工，从而构建一条连续的、和谐的、可持续发展的经济轴带。     

浅论酒店财务管理

随着中国加入WTO，作为第三产业的酒店行业，竞争将会越来越激烈。怎样在激烈的市场竞争中立于不败之地？除了要实行积极的促销策略，广泛加强外联，扩大客户群，以提高酒店品牌的知名度，还应该把功夫下到提高内部管理水平上，充分发挥酒店财务在预算、控制、监督方面的作用，并借鉴国内先进酒店财务管理的有效方法，提高财务管理水平。     

泰稷丝苗米:粮食产业化的一个成功范例

增城市以名牌产品泰稷丝苗米为龙头,积极发展公司带基地、基地联农户的经营模式,闯出了一条粮食产业化的新路,取得了显著的经济效益和社会效益,成为粮食产业化的一个成功范例。 一、以产品为龙头,产加销结合,拉长产业链,提高粮食产业的经营组织化程度,实行组织创新 农业是一个传统产业,而粮食更是一个与人类共存的永恒产业,但只有在粮食商品率大大提高,组织化程度不断增强,并与加工、销售实行一体化经营的基     

肉鸡产业化经营的有效运作方式

上高县农产品开发公司,下辖板鸡厂和活鲜产品销售部,以加工板鸡和销售活鸡为主。公司1997年11月成立以来,围绕建立肉鸡支柱产业,狠抓贸工农一体化经营。去年头6个月,与公司对接的养鸡专业户饲养规模达75万羽,占上半年全县家禽饲养量的31%;出笼38万羽,户均获纯收入2176元,占上半年养鸡专业户家庭纯收入的51.7%。公司累计创产值2065万元,实现利税171万元,总资产由成立之初的160万元增加到430万元。该公司的肉鸡产业化经营之所以能在短时间内得到长足发展,关键在于实行了“三联一保两服务”。三联:联农户、联种禽场、联饲料厂联农户。公司与农…     

内部招标：引入竞争带来“活力四射”

传统清收手段逐渐“失灵”长期以来,不良贷款居高不下始终是困扰农信社可持续发展的一大顽疾,清收盘活难度非常大。对此,江苏省溧水县联社在内部挖潜上寻找突破口,把历年来向法院起诉并申请执行但未能执行到位的不良贷款专门进行清收,在全县内部在岗和离退休员工中实行公开招标竞价承包。     

浅论农场实行农业产业化

浅论农场实行农业产业化许德森一、农业产业化的内涵与意义农业产业化是根据社会主义市场经济和社会化大生产的要求，在纵向上把农产品的生产、加工、销售等环节联为一体，克服过去农业产前、产中、产后相脱节的缺陷，使农工在生产经营一体化中能够分享各个生产环节的应有...     

合作社里的新型职业农民当家人——记大连众联果蔬合作社理事长柯福广

正人物导读:柯福广,男,38岁,辽宁省庄河市鞍子山乡人,大连众联果疏合作社理事长。他在家乡自主创业,从事设施番茄生产,由于管理到位,质量一流,取得良好的经济效益。他带动周边群众建棚种番茄,在市场价格低迷的情况下,他以保护价收购群众的番茄,赢得信任。他创办的大连众联果蔬农民专业合作社,实行品种选择、育苗管理、生产技术、采摘销售一条龙服务,带领社员共同抵御市场风险共同致富。     

因企制宜抓管理抓好管理促效益

涉县是个"八山半水分半田"的深山区。面对不少供销社"下放"、"拍卖"、"民营"的经营形势,县供销社结合当地实际,对责任制和人、财、物实行重点管理,采取以集体经营为主,租赁经营为辅的经营机制,收到了一定成效。一、加强责任制管理,优化企业经营机制县社对各核算单位实行领导干部任期目标管理责任制。各核算单位对下属班组,因地制宜,实行八种形式的责任制,即:(1)对县城内的商场、综合商店和集镇所在地的大门市、商店、实行全员风险抵押,以班组集体承包;(2)对专业生产资料门市部,实行"联销联利计酬";(3)对供应仓库、农产品收购站,实行"利润定额、超利分成";(4)对边远分散、经销生活资料为主的分销店,规范经营,将商品转移,实行租赁承包;(5)对饮食服务业、修理加工业,实行"利润大包干";(6)对社办工业的班组,实行"工序定额,计件工资"(7)对运输车辆实行单车核算,自计盈亏。(8)对新建起的专业社,按专业社章程,实行自主经营、自负盈亏。在落     

推行“双选”激活机制引入竞争释放能量

年初以来，江苏省泗阳联社在城区网点推行“职工选干部，干部选职工”的“双选”人事改革，切实引入竞争激励机制，最后有１２人竞聘城区网点副主任岗位成功，在此基础上，实行主任点员，从６６名职工中点出５４名落岗人员按规定分流到农村网点。□重拳出击抓改革泗阳县联社党委在实行“双选”过程中始终坚持实事求是、德才兼备、群众公认、注重实绩和公开、公平、公正、竞争、择优、效能的原则，抓住重点、难点问题，态度上积极主动，操作上慎重稳妥，工作上务求实效。●加强宣传，营造氛围。“双选”说到底就是竞争上岗，不可避免地会在干…     

镇赉县农行镇郊储蓄所实行联额计酬承包的调查与思考

镇赉县农行镇郊储蓄所实行联额计酬承包的调查与思考于新荣，史德顺，刘忠良，周国臣镇赉县农行从４月份开始在镇郊储蓄所实行了联额计酬承包试点，运行两个月成果卓著，令人震惊。是什么力量竞有如此之魔力？趋动了储蓄这驾几经“大战”而负重的马车攀上新的高峰。带着探...