完善国企内部制度,推进科技自主创新

科技创新制度决定科技创新能力.企业内部创新制度的完善是推动企业科技创新的重中之重.目前,我国国有企业内部制度仍存在许多弊端,阻碍了科技创新.因此必须加大力度,完善企业内部科技创新的制度环境,提高科技创新能力,使国有企业更具国际竞争力.     

试析国有企业制度创新策划目标在企业策划中的地位

所谓国有企业制度创新,就是要通过体制革命把国有企业构造成竞争性市场主体。反映市场经济内在要求的制度创新要素,构成国有企业能够有效为公策划的制度基础。     

怎样看国有企业经营者制度创新问题

改革的实践表明：要搞好国有企业改革，必须做到国有企业的产权制度创新和国有企业经营者制度的创新。这两个方面的制度创新是紧密联系起来的，缺一不可。没有企业产权制度的创新，就谈不上经营制度的创新；只有产权制度的创新，没有经营者制度的创新，国有企业肯定还是搞不好的。     

国有企业制度创新的难点与对策

国有企业制度创新的难点与对策王亚平（国家计委经济研究所）一、国有企业制度创新的难点我国企业改革１５年来的历程表明，国有企业要走出困境，在市场竞争中求生存、图发展，就必须转换经营机制，实现制度创新，其方向就是建立现代企业制度。但是，把国有企业改造为公司...     

国企制度创新策划之管见

以建立现代企业制度为目标的国有企业制度创新策划,是一项庞大的社会系统工程,需要在多层面上精心组织、逐步推进方能奏效。当前应着力从以下几个方面策划推进国有企业改革,以加速达成国有企业制度创新策划目标,使国有企业适应发展社会主义市场经济的需要。     

从产权改革到制度创新——新疆国有企业改革的思路及选择

从产权改革到制度创新——新疆国有企业改革的思路及选择马新智李振扬一、当前国企改革的思路及比较党的十四届三中全会以来，中央在理论上明确提出了把建立现代企业制度做为国有企业改革的方向，国有企业的改革要从简单的放权让利向深层次的企业制度的创新转变。并于１９...     

关于我国国有企业改革战略调整的几点思考

关于我国国有企业改革战略调整的几点思考张春子一、现行国有企业改革方式的局限性改革实质上是一种制度创新，制度创新大致可分为需求诱致型与供给主导型两种方式。截止到目前为止，我国国有企业改革选择的实际上是一种政府主导型企业制度创新方式。其基本特征是：（１）...     

国有企业技术创新的现状与对策

中国正处在企业制度创新和技术创新两大浪潮的“潮头”,国有企业应在两大浪潮中自强自立,为推动中国经济的繁荣和发展作出贡献。国有企业的制度创新是为了调整生产关系,技术创新是为了发展生产力,因此,制度创新应服务于技术创新。在市场竞争日益全     

建立现代企业制度要解决好几个难点问题

建立现代企业制度是国有企业改革的方向。既然要通过建立现代企业制度综合性地解决国有企业深层次的体制问题，那么企业制度创新就绝非易事。简单地将国有企业翻牌为公司解决不了任何问题。从建立现代企业制度试点看，企业制度创新必须搞好配套改革。党的十五届四中全会《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》(以下简称《决定》)要求突出抓好四个难点问题：     

浅析法人治理模式

法人治理结构的建立是市场经济改革过程中微观经济领域最重要的制度创新。建立健全的法人治理结构,关系到国有企业公司制改革的成败,关系到社会主义市场经济体制的建立和完善。国有企业改革的实践证明,国有企业法人治理结构的不完善,国有企业法人治理机制的严重扭曲,极大地影响了国有企业的经营业绩和治理绩效,延缓了现代企业制度的规范建立。因此,完善国有企业法人治理是国家深化改革实现国有企业制度创新的关键环节,是完善社会主义市场经济体制的重要内容,是构建现代法人治理模式的重大举措,是立足当前、谋划长远的重要部署,具有十分重要的理论价值和实践意义。文章通过介绍我国引入法人治理模式的路径,说明了完善国有企业法人治理的必要性和必然性。     

略论与建立现代企业制度有关的几个问题

一、关于国有企业的制度问题 十四届三中全会《决定》指出:“建立现代企业制度,是发展社会主义大生产和市场经济的必然要求,是我国国有企业改革的方向。”其重点是“继续深化企业改革,解决深层次矛盾,着力进行企业制度的创新,进一步解放和发展生产力,充分发挥社会主义制度的优越性。”这说明,国有企业的出路关键在于制度创新。 近两年来,一提到国有企业的问题,虽大谈机制转换,但效果并不理想。因为单纯要求国有     

国有企业三年脱困与脱困后的国有企业改革

本回顾分析了国有企业三年脱困目标提出的背景、措施和成效,并从国有企业的定位、战略性改组,制度创新等三个方面探讨了脱困后国有企业的深层次改革问题。     

在创新层面上重新认识集体企业制度——兼谈造就和完善中国企业的中间形态（集体）股东

我国的传统集体企业制度与国有企业制度有着相当的历史、相同的渊源。目前,传统国有企业制度改革已经上升到了资产管理的创新层面上了。但是与之相类似的传统集体企业制度改革,其改革的系统性、彻底性及合理性都远远不及传统国有企业制度改革。一些地方的传统集体企业改革不外乎是采取了“一卖了之”的办法,出现了操作上失误或人为的集体资产流失等许多问题。     

论国有企业产权制度创新

论国有企业产权制度创新翟博，张鸿党的十四届三中全会指出：企业改革是我国经济体制改革的中心环节，国有企业改革的核心内容是转换企业经营机制，建立现代企业制度。产权制度作为现代企业制度的核心制度，理应是建立现代企业制度的关键，亦应成为微观企业制度创新的突破...     

国有企业改革的背景差异与变革型领导者催生

变革型领导是国有企业改革的中坚力量,推动着改革的进程。在体制转型情景下,国有企业性质和目标的转变给国有企业领导者提出历史性的新要求,国有企业改革的进程与力度决定国有企业领导者的类型与结构,促使了变革型领导的形成。变革型领导根据国有企业改革和企业实际需要,在生产经营中采取生产与营销模式改革、产权与人事制度改革、企业文化改革等变革创新行为,并通过制度创新促进和推动国有企业改革。     

从“三九机制”谈西部国有企业运行机制的创新

从“三九机制”谈西部国有企业运行机制的创新何腊柏（兰州７３００００，兰州大学管理系）一、国有企业内部运行机制的创新是建立现代企业制度的必要条件建立现代企业制度与企业内部运行机制的创新是两个既相互联系又有区别的概念。现代企业制度是指适应社会化大生产需要...     

强化管理创新搞好国有企业

强化管理创新搞好国有企业孙昌甫搞好国有企业必须深化改革。当前研究得较多的是制度创新，无疑，这是正确的。但要加速国有企业改革，还必须致力于管理创新。一、问题的又一重要方面建国以来，我国经济体制经历了计划经济、有计划的商品经济和社会主义市场经济三个重大变...     

制度创新与国有企业改革

创新是企业的生命，是企业兴旺发达的动力之源。国有企业改革是经济体制改革中的难题之一，综观20多年来国有企业改革的实践，我们可以得出一个结论，制度创新是国有企业改革的关键。     

对国有企业政工工作的创新研究与探讨

现代企业制度下国有企业的改革不断深入,企业职工的生活和思维方式发生了巨大的变化,给企业政工工作带来了新的挑战,这就需要党的思想政治工作者跟上时代的步伐,积极开展政工工作创新研究。政工工作是国有企业管理的重要组成部分,在新的形势下,国有企业政工工作一定要全力应对挑战,创新工作模式,为企业发展做出贡献。     

关于如何有效提高国有企业外部董事履职能力的几点思考

<正>加强对制约国有企业高质量发展的因素把握，从而提出有效措施推动国有企业董事会建设发展国有企业建立外部董事制度，设立董事会，完善法人治理结构，意味着国资委对国有企业管理不再依赖行政命令的直接领导，而是通过董事会进行决策的间接控制，说明我国的国有企业制度将逐步迈向市场化、规范化。而外部董事的引入，能够推动国有企业制度创新，为国企改革发展提供助力。但就目前来看，国有企业外部董事职能作用尚未得到充分发挥，