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明修“私筹”之路——私募股权投资中国价值链分析 总被引:1,自引:0,他引:1
2005年9月9日,凯雷投资集团对太平洋人寿4亿美元的投资议案已经获得太平洋保险集团董事会通过,凯雷因此获得太保人寿24.975%的股权。这也是迄今为止中国最大的PE交易。另外,凯雷集团以3亿美元收购徐工机械85%的股权已接近落定,有望成为第一起国际并购基金获大型国企绝对控股权案例。伴随着这两起“超级”并购的尘埃落定,被业内人士称为“第三次浪潮”的私募股权投资进入中国达到了短暂的顶峰。 相似文献
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凯雷集团在众多竞争者中艰难胜出,出资3.75亿美元拟收购徐工机械;一桩发生在江苏的外资收购事件,引来各方意见,也折射出我国经济体制、企业机制等方面的深层次矛盾。 相似文献
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全球私人股权投资公司凯雷投资集团于今年3月22日宣布投资2500万美元购人中国最大的民营担保机构——中科智担保集团,并由此成为中科智继成功引入亚洲开发银行和花旗集团之后引入的又一重要国际战略投资者。这是凯雷投资集团首次投资中国担保业,也是中科智集团走向国际资本的重要步骤,中科智至此完成了海外上市前的所有准备工作。中科智专为中小企业及个人提供商业担保及增值服务,是国内最大的民营担保机构,截至2005年12月底,累计担保金额超过170亿元人民币,子公司七家,此次以定向增发方式引入凯雷2500万美元后。净资产将突破17亿元,2005年税后净利润超过1亿元。海外上市是中科智的既定战略目标。2004年,在开曼注册中科智担保集 相似文献
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对于中国教育培训市场,刚过去的9月可谓“钱”潮汹涌。仅仅在一个月里,三家国际风险投资机构就将数亿元人民币投向这个新兴的朝阳行业,软银赛富收购IT职业培训机构华育国际30%的股份,启明创投和SIG注资北京巨人教育2000万美元,凯雷集团投资上海新世界教育集团2000万美元,一系列的投资事件无疑证明,教育培训行业正在成为资本市场的“宠儿”。[第一段] 相似文献
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一个剪不断理还乱的“徐工收购案”,使凯雷毫无疑问成为2006年中国市场最受瞩目并饱受争议的国际资本。“每次旅程都始于小小的一步。”这是凯雷的创始合伙人戴维·鲁宾斯坦(David Rubenstein)最著名的一句话。但是戴维·鲁宾斯坦先生可能没有想到,他的这一小步却始终没有在徐工并购案上“落地”。始于2004年的徐工收购绵延三年至今未有定论,对于凯雷并购徐工事件,中国媒体用得最多的形容词是“迷雾”。当2005年10月25日,凯雷踌躇满志地表示,凯雷赢得“美人”徐工芳心的时候,凯雷肯定没想到,这场对徐工的追求竟如此好事难成。[第一段] 相似文献
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截止2006年底,凯雷——徐工并购案仍然久拖未决。目前,凯雷并购徐工仍未得到国资委、商务部等管理部门的最终批复。这个并购案的背后,引发了我们对外资并购国内资产的安全性问题的思考。由此出发,本文将探讨我国引用外资的安全性问题。 相似文献