企业掌控现金流提高资金使用效率

在传统的业绩评价考核体系中,利润最大化是铁路多经企业经营发展的核心目标.铁路企业通过资产重组,实现资源优化配置后,经营情况呈现良好发展态势,收入利润指标逐年递增.但在铁路多经企业增收创效的同时,却忽略了货币资金的时间价值,常常面临资金短缺影响经营发展的尴尬和困惑.如何通过精细化管理手段管理好企业的现金资源,保证企业良性持续发展,已经成为铁路多经企业管理者不断追求的目标.尤其是在现阶段货币政策适度紧缩和企业间"多角债"困扰的情况下,寻求切实可行的掌控现金流,提高现金流使用效率的途径尤显重要.     

发挥预算管理作用提高企业盈利能力

企业经营是以利润最大化为目标，只有获利企业才能生存和发展。在提倡科学发展观、走可持续发展道路的今天，一个企业拥有的各类资源是有限的，对有限资源合理规划和利用，发挥促进目标利润实现的各种因素的最大潜能，提高整体的运营效率，通过强化管理实现理想目标，是企业决策者普遍关心的问题。财务预算就是把企业的需要与市场、企业内部资源结合起来的手段，也是协调、控制、考核企业经营活动的手段，它能把企业的各项具体经营和理财业务与目标利润联系起来，形成一个有机体系。然而许多企业往往在预管理中没有发挥出其应有的作用，     

浅议资源市场与股东管理

一、企业持续运作周期模型 企业通过自己的生产经营活动将资源转化为商品或服务，如果产品的设计、进入市场的时间恰好符合顾客的要求，则企业就成功的获得利润并取得顾客认知。企业利用利润转化而来的现金流可以对上一运作周期中所消耗掉的资源进行补充、更新。在此，企业可以采用两种方式：一种是靠内部积累发展，即以企业所赚利润来补充资源、扩大规模；一种是靠外部获取发展，即企业将所获现金流分给股东，以激励他们向企业投入发展所需资源。     

电力企业会计报表与企业会计利润的关系研究

在社会发展的今天，电力施工企业随着经济体质的变化在工作中出现了诸多问题。财务作为企业工作的核心，会计报表与会计利润的相冲突不但给企业经营和生产带来了影响，而且给社会带来了诸多的不变。企业会计报表是根据日常会计核算资料定期编制的，是企业在运行之中对一定时期内企业财务状况，经营成果和现金流量审核的依据，这种方式方便了企业工作者在管理和经营中对各种企业资源进行合理配置。现代会计利润中企业管理层往往会通过各种方法来隐瞒财务状况，采用相关技术类粉饰会计报表，从而进行非法操纵获取利益。本文就电力企业会计报表与企业会计利润的关系进行研究，提出了合理有效的控制措施。     

浅谈企业会计成本核算的问题及对策

在企业的经营过程中，降低企业生产成本，以此来提升企业利润是企业的主要目标。开展企业会计成本核算就能够将企业各种各样资源的消耗情况加以明确，通过企业成本会计核算，企业管理人员就能够对资源进行有目的性地分配，从而将资源的使用效率提升，也有利于企业持续发展。     

中铁快运股份有限公司

中铁快运股份有限公司是铁道部直属专业运输企业。运力资源丰富，配属铁路行李车2448辆，铁路行包专用P65货车3100余辆，配送汽车3580辆。公司设立32个分公司，在全国有275年企业办理城市，227个营业部，736个经营网点，门到门服务网络覆盖国内380多个大中城市。     

试谈企业理财

企业理财是企业以货币为载体充分利用对货币的实际控制权(不在乎是否实际拥有)通过金融市场运作，实现资金增值的资本运作活动。纵观当今世界各大知名企业的发展，通过资本运作所产生的利润已远远超过生产经营的利润，其中理财创造的利润占有重要地位。因此，加强企业理财管理，提高企业理财水平是现代企业经营创新的重要课题。     

成本控制管理在铁路企业发展中的必要性

企业经营所追求的目标是提高经济效益，只有提高经济效益才能够从根本上保证企业的生存和发展。成本控制是提高铁路企业经济效益、促进铁路企业发展的重要基础。本文详细分析了成本控制管理在铁路企业发展中的必要性，及如何在铁路企业发展中进行成本控制。     

浅谈企业目标及其实现

在市场经济体制下，大部分企业所追来的目标皆为利润最大化，亦即要求企业的利润额尽可能在短期内达到最大。利润最大化的观点在西方经济理论中是根深蒂固的，大部分经济学家都是以利润最大化这一概念来分析和评价企业的行为和业绩，因为，盈利是企业经营的必要条件，假若没有盈利，企业就不能生存和发展，其次，在市场经济体制中，利润最大化是企业获得资本的最有利条件。利润最大化目标的明确和相应的企业经营方式的采用，激发7企业的积极性，增强了企业活力，提高7企业效率，使社会资源得到了合理的使用。但是，随着企业改革的不断深入，…     

中铁快运股份有限公司

中铁快运股份有限公司是铁道部直属专业运输企业。运力资源丰富，配属铁路行李车2448辆，铁路行包专用P65货车3100余辆，配送汽车3580辆。公司设立32个分公司，在全国有275个业务输城市，227个营业部、736个经营网点，门到门服务网络覆盖国内380多个大中城市。     

兼并、收购与重组──论企业资本运营的战略意识

其于财用也，中国重节流，而西人重开源：其于学也，中国夸多识，而西人尊新知；其于灾祸也，中国凭天数，而西人恃人力。企业是经济的细胞，是宏观经济的基础。进入90年代以来，随着世界经济一体化趋势的加速，企业已成为国际大市场中的一员。如何在日益激烈的市场竞争中壮大自己，击败对手，笔者认为，企业的战略意识在企业的发展中，具有相当重要的宏观指导意义。企业经营的两种战略思想市场经济中企业一切经营活动的根本动机在于利润最大化。企业的经营过程实际上是一个追逐利润的过程。当每个企业都以利润最大化作为经营目标的情况时，…     

财务管理在煤炭企业经营中的作用和方法

财务管理贯穿于企业生产经营的全过程，在企业经营中起着驾驭、组织和配置资源的功能，它最终的宗旨就是取得利润最大化，是企业管理的重要组成部分。财务管理的好坏直接影响企业的经济效益。应加强财务管理，充分发挥财务管理的作用，提高企业经济效益。     

探讨铁路财务会计当前所面临的形势和任务

社会在不断发展，其主要原因是科学技术的不断发展，而科学技术的发展又促进了我国铁路行业的快速进步。铁路企业在生产经营过程中同时面临着内部和外部的问题。当前情况下，铁路企业的相关经济效益急需得到提高，而若要提高其经济效益，首先需要加强对铁路企业的管理。会计作为一个企业的核心，其工作内容是铁路企业日常管理的重中之重。可以说，会计工作在铁路企业未来发展中起到决定性的作用，所以本文尝试分析铁路企业财务会计当前所面临的形势和任务，以期可以促进铁路企业稳定发展。     

福铁分局：多经体制改革在探索中完善

福州铁路分局多元化经营从1984年起步，经过10多年的发展，经营业务从当初单一的运输延伸服务业发展到目前的涉及运输延伸服务、工业制造、建筑、商贸、旅游、广告、劳务、旅馆饮食、房地产等10多个行业。近年来福州铁路分局为推进多元化经营健康发展，加快了多经管理体制的改革。选择重点积极推进首先，按照“资产重组、相互参股、人员优化、财务集中”的原则，于1999年2月28日将福建铁路经济发展总公司改制成为具有国有独资公司性质的福建铁路投资发展总公司。该公司组建以来，在负责分局多经国有资产的投资回报、委托经营、产权管理、收…     

产权交易——投资银行业的微观机能

<正> 有限责任制度和兼并破产机制的形成、投资银行业的出现为企业的发展战略提出了两个相异而又互补的选择方向.企业的发展必须同时关注内外两个方面.企业既要关心有效经营内部资源,又要关心吸纳整合外部资源,从而企业发展必须运用两种战略,即企业内部经营管理战略和企业外部产权交易战略.企业经营要追求利润,企业要高速发展必须追求超额利润.然而利润在哪里?数理经济学证明:当市场充分有效、经济处于均衡状态时,同质的商品具有相同的价格,产品的价格等于其总成本.这时不但没有超额利润,连一般意义下的利润都不存在.然而现实经济中确实存在利润,而且存在大量的超额利润.那么利润存在于何处?     

汽车行业上市公司盈利能力分析——以一汽轿车股份有限公司为例

盈利能力是企业运用其所支配的经济资源开展经营活动,从中赚取利润的能力,最大限度地赚取利润是企业持续、稳定发展的目标。通过盈利能力分析,能够了解、认识和评价一个企业的经营业绩、管理水平,乃至预期它的发展前途,对企业及其他利益相关群体都有重大指导意义。文章在对一汽轿车股份有限公司盈利能力指标以及期间费用分析的基础上,对企业的盈利能力进行了合理评价,最后对如何提高企业的盈利能力提出了针对性建议。     

福建电力“走出国门”的战略构想

企业国际化经营是为了突破国家界限,向国外发展业务,寻求更大的市场空间,寻找更好的资源,实现分工、产品交换、信息传播和企业组织形态国际化,以追求更多利润的过程。企业国际化经营通常都有一个发展的过程,一般先是在境内同国外公司开展合资、合作经营等业务,进而向海外出口产品或劳务,随着国际经营业务的扩大,企业将在海外直接投资,建立海外企业,进而建立国际生产体系和营销网络,而后成长为跨国公司。企业的国际化经营就是企业由国内经营向全球经营发展的过程。“走出国门”才能发展自己国企要“走出去”才能发展自己。这是经…     

铁路多元经营企业现存问题及对策分析

铁路多元经营企业在20多年的发展中，在解决经营者激励、提高企业经济效益等方面取得一定进展，然而，由于一些内部深层次原因，企业难以持续健康地发展。在当前铁路主辅分离、辅业改制进程中，多元经营企业的体制性障碍和结构性矛盾应引起我们的重视和思考。     

“春和”战略经营的创新转型

所谓企业战略经营，就是通过对企业核心战略资源进行有效组织、整合和经营，实现企业发展目标。春和集团这几年来超常规、跨越式发展的奥秘，在于成功把握战略经营。而其在新的发展阶段，同样需要战略经营模式的创新转型，南此实现新的战略目标。     

试论企业操纵利润的方法

企业会计报表是综合反映一定时期财务状况、经营成果以及现金流量的书面文件。编制和提供会计报表的最终目的，是为了达到社会资源的合理配置。因此，现有和潜在的投资者、债权人、政府及其机构都要求企业提供的会计报表能够真实、公允地反映企业的财务状况、经营成果和现金流量。但现实生活中，企业管理层往往为了获取非法利益而粉饰会计报表，通过各种办法来进行利润操纵。下面将对企业常见的利润操纵方法进行分析和总结。