企业文化熵与员工绩效的关系

主要是对文化熵作用下的企业文化和员工绩效的关系做实证研究,分别运用相关分析、方差分析和回归分析方法对文化熵影响下的四个企业文化维度进行验证分析,认为文化熵作用下企业文化适应性、参与性、一致性、使命性四个文化维度均与员工绩效有负向关系,这就要求现代企业在建立企业文化时要抑制文化熵提高员工绩效。     

企业ESG表现与财务绩效的关系类型差异及原因分析

从股东利益最大化到ESG表现良好,企业目标呈现多元化发展的趋势。企业ESG表现与财务绩效的关系是目前学术界和实务界的关注热点。本文通过系统分析企业ESG表现与财务绩效之间关系的实证研究文献,发现二者之间可能存在积极关系、消极关系和其他关系等关系类型,导致研究结论不一致的原因具体包括衡量标准不一、背景时期差异、所属行业跨度、影响因素选取等。     

企业文化与企业绩效

时代在进步,吸引人才留住人才已从薪酬等基本手段转向人才对企业文化的认可。绩效管理对于提升个人业绩和企业业绩发挥着重要的作用。认清企业文化的内涵及层次,分清绩效管理的作用,以及企业文化和企业绩效的联系与关系,对企业管理者有着重要的现实意义。     

企业文化与企业绩效

时代在进步,吸引人才留住人才已从薪酬等基本手段转向人才对企业文化的认可。绩效管理对于提升个人业绩和企业业绩发挥着重要的作用。认清企业文化的内涵及层次,分清绩效管理的作用,以及企业文化和企业绩效的联系与关系,对企业管理者有着重要的现实意义。     

探究企业文化与组织绩效关系研究

在企业核心竞争力中企业文化的作用越来越重要,对企业经营绩效的影响也越来越受到关注。所以,组织绩效与企业文化之间的关系研究是目前摆在我们面前的一个重要问题。本文通过对资料进行比较分析,对组织绩效和企业文化之间的关系进行了探讨,并提出了相关建议。     

企业员工的关系绩效研究

关系绩效理论的提出,打破了工作绩效的单一维度理论。关系绩效理论包括双因素、三因素和五因素的理论模型,影响关系绩效的因素有人格和工作。关系绩效为组织人员选拔、培训、薪酬和绩效评估等提供新的解决方案。     

企业员工的关系绩效研究

关系绩效理论的提出，打破了工作绩效的单一维度理论。关系绩效理论包括双因素、三因素和五因素的理论模型，影响关系绩效的因素有人格和工作。关系绩效为组织人员选拔、培训、薪酬和绩效评估等提供新的解决方案。     

企业员工的关系绩效研究

关系绩效理论的提出,打破了工作绩效的单一维度理论.关系绩效理论包括双因素、三因素和五因素的理论模型,影响关系绩效的因素有人格和工作.关系绩效为组织人员选拔、培训、薪酬和绩效评估等提供新的解决方案.     

基于博弈论视角的企业文化与企业绩效关系研究

一、引言 企业文化是企业在生产经营管理过程中形成的观念总和,是一种管理思想、价值观念和企业精神.     

浅析员工绩效和企业绩效的关系

绩效管理作为人力资源管理的一个重要的基础性的工作,对于一个企业的发展十分重要。在分析企业员工绩效与企业绩效的关系的研究现状及其研究的目的和意义的基础上,提出目前企业员工绩效与企业绩效关系中存在的五个问题,并针对这些问题分别提出相应的对策。     

企业文化对员工凝聚力的影响

一个不断发展壮大的企业依赖着企业内部强大的员工凝聚力,而企业文化建设又与员工凝聚力息息相关.本文将以企业文化为主要论述对象,分析其对员工凝聚力的影响.首先以员工凝聚力的重要性作引,指出员工凝聚力对企业发展的重要性,接着通过分析企业文化与员工凝聚力的依赖关系,指出企业文化建设的重要性,最后为提高企业员工凝聚力提出加强企业文化建设的措施.     

如何让员工认同企业文化

张瑞敏在谈到企业文化建设的时候认为，企业的CEO第一是设计师，在企业发展中使组织结构适应企业发展；第二是牧师，不断地布道，使员工接受企业文化，把员工自身价值的体现和企业目标的实现结合起来。     

优秀企业文化与企业绩效

任何一家想成功的企业，都必须充分认识到优秀的企业文化的巨大作用。     

建设企业文化创新企业管理

一、企业文化的内涵 企业文化是指企业全体员工在长期的创业和发展过程中培育形成并遵守的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范.企业文化包括企业理念形态文化、物质形态文化和制度形态文化,是这三者的复合体.可以把企业文化的三种形态分为三个层面来看待.     

浅谈企业文化与绩效管理

企业文化和绩效管理 企业文化包括企业物质、行为、制度和精神文化等，它有助于增强组织系统的稳定性和凝聚力，而价值观是企业文化的核心。绩效管理是按照一定的指标和标准，对被评对象在一定时期内的工作进行考察、评定、奖励以及相关的培训活动，实现其总体战略目标的一系列管理活动。本文研究的是绩效管理和企业文化之间相互联系、相互影响和相互制约的关系。     

企业文化与组织绩效关系研究

文章采用DeniSOn企业文化特质问卷对中国情境下企业文化与组织绩效间的关系进行了实证研究,并在此基础上对比该模型在美国、俄罗斯和印度进行的研究。研究显示,企业文化与组织绩效具有显著的相关关系,不同的企业文化特质与不同的组织绩效变量相关;在中国情境下的相关性与在其他国家的研究相似,但企业文化特质与组织绩效变量的一对一相关关系存在很多不同之处。     

运用音乐推动企业文化发展的几点思考

所谓企业文化,主要是指企业在长期以来的生产与经营实践过程中所创造出来与逐步形成,并能为企业的全体员工所认同与遵守的．具备企业自身特色的精神与一些物化精神。企业文化能够体现出企业及其下属成员的价值准则、行为规范、共同信念以及凝聚力等,是企业在长期以来的生产与经营过程中所产生的,能够为企业的经营和管理服务的,并且运用各类途...     

优秀企业文化与企业绩效

任何一家想成功的企业,都必须充分认识到优秀的企业文化的巨大作用.     

企业创新的三维因素及与绩效的关系

<正>大量研究结果显示,创新对企业绩效存在着明显的影响。在许多行业,创新对企业价值创造的影响越来越大。在创新上投入更多资金的企业会比那些投入少的企业获得更大的回报(Price,1996)。创新使员工更有生产价值,使企业更有效率。本文将企业的创新活动归结为技术创新、管理创新与制度创新,分析了它们对经营绩效的影响。     

企业文化与员工关系的问题与对策研究

员工关系管理在企业的经营管理中的地位一直颇为重要,它的好坏直接关系员工态度、行为,并对绩效产生重要影响。实际上,很多企业在员工关系管理中都存在各种问题,而企业却缺乏系统的指导思想去应对这些问题,在员工关系管理认识方面还相差甚远,找不到卓有成效的管理途径。因此,企业文化为员工关系管理提供新的视角。企业文化是企业成员集体智慧的结晶和成果,与企业员工自身息息相关,因此文化在员工关系管理中占有举足轻重的地位,本文通过对企业文化与员工关系的影响分析以及企业关系管理存在的问题分析,提出了企业在文化有效指导下如何进行员工关系管理,为企业建设和员工关系管理带来新的思路。