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《当代经理人(中旬刊)》2000,(7)
中国很少有人不知道它们——孔府宴、秦池、爱多。不仅仅因为它们都是标王,还因为它们都死了,即使没断气的,也脱了一层皮。但当年标王大哥下面那几个活蹦乱跳的小家伙呢——它们是活着,还是死了? 广东康赛市场服务有限公司提供的一组数字,确实令人高兴不起来,从1999年至1997年期间,CCTV各台每年广告投资额的前五名,大多都已消声匿迹。而1998年至1999年的广告大亨,现在绝大部分是CCTV广告的主力。 相似文献
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梁莹莹 《当代经理人(中旬刊)》2005,(12)
11月18日,由中央电视台导演的年度大戏——“2006年黄金资源广告招标会”再次如期在梅地亚中心激情上演。最终在历经14个小时之后,此次招标会以58.69亿元招标总额再创历史新高。宝洁公司继去年成为标王之后再次凭借其强大的资金实力以3.49亿问鼎,成功实现“两连冠”。1995年至今,拥有11年历史的央视广告招标会已经成功催生出8个标王。当我们看到新科状元宝洁那胜利的微笑时可能无法体会昔日的标王们今日的苦涩:长期亏损,终于在今年6月被山东联大集团收购的首届标王孔府宴酒、由于拖欠货款被迫出售商标的两届标王秦池以及老总入狱,宣告破产的… 相似文献
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1999年 ,对爱多来说 ,是一个多事之年。2月初 ,中央电视台爱多广告停播 ,5秒标板广告消失 ;3月1日起 ,在中央电视台的15秒钟形象广告亦不见踪影 ;4月7日 ,《羊城晚报》刊登了一则广东爱多电器有限公司董事会授权的律师声明 ,说爱多电器的下属机构除了中山爱多电信设备有限公司外 ,其余在国内设立的所有分支机构及下属企业均未经爱多电器董事会授权同意设立 ,其所发生的债权、债务和经济活动也与爱多电器无关。发表声明的两个股东为陈天南和中山益隆村。爱多的“股东危机”由此爆发 ;4月8日 ,爱多总裁胡志标在接受记者采访时表… 相似文献
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在这个市场一体化与多元选择的时代,企业对广告的热情与依赖与日俱增:蝉联中央电视台标王的美国宝洁公司每年的广告费支出多达数十亿美元;中国也在以稳定增长的广告经营额度逐步取代日本,即将成为全球前三大广告市场之一. 相似文献
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资产流动性损失下财务危机重组研究 总被引:1,自引:0,他引:1
本文从资产结构的角度探讨资产流动性对财务危机重组的影响,建立了一个考虑资产流动性的财务危机模型。同时根据股东一经理人是否能与债权人协商及公司债务契约中有无优先偿债禁止条款,在不同情形下,分析了财务危机中各个请求权人因应策略和投资效率。本文研究表明,债权人会容忍某些程度的投资无效率以避免无谓的资产流动性损失;当债权人无法协商时,无论投资项目净现值为正或负,股东一经理人都将进行投资,使财务危机公司发生过度投资无效率问题;当债权人可协商时,虽然还是无法完全消除财务危机公司过度投资行为,但是可以改善上述问题。 相似文献
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身陷困境标王意欲软着陆’97、’98销售收入负增长今年主要是消化库存,亏损已成定局今后不再以酒类产品为经营重点中央电视台1996、1997年度广告“标王”得主山东秦池酒厂生产经营出现困难。6月24日,记者赴山东省临胸县该酒厂所在地采访时看到:厂区安静,拉酒货车为数寥寥。秦池是临胸县城最大的企业,陷入困境的事当地的老百姓大多数都知道。据县城内两位做饮料批发的生意人讲:除了前年,秦池酒厂去年和今年的生意都不行,季节性的农民工都已经回家,正式职工今年也有许多已经放了JgrO该酒厂有关人士日前对外披露说:全厂ZO多条生产… 相似文献
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《红楼梦》中的王熙凤曾说过一句名言:天下没有不散的宴席。这句话用在当年的酒类广告“标王”——“孔府宴”身上,倒是十分贴切。2002年6月3日,山东的《齐鲁报》头版头条刊登了“孔府宴”品牌被零价转让的新闻。曾经不惜巨资夺得中央电视台首届“标王”的山东“孔府宴”, 相似文献
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广告是为影响视听的,通过策划,使公众产生对产品的亲和,对企业形象的认可。因而,广告既是一种营销手段,也是一种公关策划;既是一种商业行为,也是一种文化现象。广告只有适应这些生长氛围,才易对公众产生积极、健康、正面的影响,从而有助于树立产品和企业良好的公众形象。“适者生存”,对于广告策划,贵在这个“适”字。适可而止,不可太过山东秦池酒厂继1995年以6666万元夺得中央电视台广告黄金段位竞标“标王”后,1996年又以321211800元的天价,再夺CCTV标王。虽然秦池以“大吐血”而一时成为新闻关注的热点,但绝大多数人认为,作为广告策划这是一大败笔。《经济日报》、 相似文献
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《企业管理(北京)》2004,(1):104-104
《中国经济时报》报道,中央电视台2004年黄金段位广告招标,蒙牛联手15家公司围标设局,终于以3.1亿元的天价坐上 “新标王”的交椅。人们对这位“新标王”的质疑主要是来自于过去几任央视标王的结局,以及出于对乳品生产企业赢利水平的异议,事实上人们更多的是担心蒙牛会不会重蹈孔府宴酒、秦池、爱多的覆辙。蒙牛集团自1999年成立,年销售额从4000多万元增长到2003年的50亿元,被誉为“蒙牛狂奔”。“蒙牛有一个飞船定律,不是在高速中成长,就是在高速中毁灭。只有超越环绕速度,企业才能永远发展。”蒙牛掌门牛根生如是表示。“标王”这顶帽子戴… 相似文献