浅谈施工企业工程项目内部效益审计实施

本文以对桥梁施工企业工程项目内部效益审计实际出发,总结了对工程项目开展内部效益审计的重点内容,并就如何实施内部效益审计做了详细的阐述。通过实施内部效益审形成的审计结论,既可以实现独立客观评价工程项目管理的情况、实现的经济效益的作用;同时也可作为企业对项目部进行考核的依据、提升企业项目管理水平的参考。     

谈谈建筑企业工程项目效益审计

近几年来,建筑市场竞争相当激烈:工程项目少,施工队伍多;资金到位少,带资垫资多;取费定额低,压价让利多。而工程项目是建筑企业产生效益的来源,要使工程项目做到保本微利,必须抓好项目施工和项目管理,否则将会亏本,终将被淘汰。在多年的实践过程中,笔者认为,为加强项目施工管理,实行施工项目效益审计是很有必要的。它是保证效益真实性的一个有效方法,同时,对施工过程中的成本控制也能起到监控作用。一、审查预算收入的准确性建筑企业月度预算收入的确定与其他行业不同。商业企业的商品售出后即构成销售收入,而建筑产品的最终交付,要等到工程…     

关于施工企业工程项目效益审计相关问题的探讨

施工项目效益审计是保证项目效益真实性的一个有效方法,同时,对施工过程中的成本控制也能起到监控作用。加强工程项目效益审计,夯实项目工程经济效益,将成为施工企业提高整体盈利能力的必由之路     

论施工企业效益审计

建筑业的改革正在向开放型、竞争型、经营型、服务型的方向发展,只有加强管理、减少浪费、提高工程质量,才能取得经济效益,在竞争中站稳脚跟。那么怎样才能达到取得经济效益的目的呢？我认为在企业内部开展效益审计是提高经济效益的一个不可缺少的途径。一、效益审计的含义及基本原则我们知道,经济效益可以简单地理解为"投入"与"产出"。"所费"与"所得"之间比例关系。基于经济效益的这一概念,可以对效益审计下这样一个定义：效益审计是以经济效益为中心,通过考察各项规章制度及执行情况,考核人力、物力、财力的利用程度和经营成果,以…     

浅谈企业内部效益审计

本文就现代企业内部效益审计的概念、企业内部开展效益审计的必要性及企业内部效益审计的现状、目前的困难以及涉及的主要内容、企业内部如何实施效益审计等问题进行思考。     

浅谈施工企业工程项目管理

本文将从施工企业工程项目的成本管理、质量管理、安全生产管理三方面阐述搞好工程项目管理、追求经济效益最大化的重要途径。     

浅谈企业内部效益审计

本文就现代企业内部效益审计的概念、企业内部开展效益审计的必要性及企业内部效益审计的现状、目前的困难以及涉及的主要内容、企业内部如何实施效益审计等问题进行思考。     

施工企业开展工程项目过程审计初探

过程审计是对工程项目的事中控制,是对工程项目经营管理状况进行动态监督,在防范违法违规事件发生的同时,改善和加强经营管理,提高企业经济效益,充分发挥内部审计工作监督与服务并重的职能.     

浅谈工程项目施工阶段的审计管理工作

主要介绍了施工阶段的项目审计管理工作,从施工阶段的工程质量、进度、成本、合同等方面,对现行工程项目审计管理工作内容进行了论述。     

施工企业开展工程项目过程审计初探

过程审计是对工程项目的事中控制,是对工程项目经营管理状况进行动态监督,在防范违法违规事件发生的同时,改善和加强经营管理,提高企业经济效益,充分发挥内部审计工作监督与服务并重的职能。     

施工企业工程项目经济责任审计初探

施工企业工程项目经济责任审计,是规范施工企业工程项目管理的需要,是国有施工企业改革的重要内容。通过实施工程项目审计监督,建立和完善自我约束机制,促进国有施工企业内部经营机制转换,强化经营管理,提高经济效益的水平。同时,工程项目经济责任审计也是施工企业领导任期经济责任审计的一种延伸和重要的组成部分。 一个时期以来,天津住宅建设发展集团有限公司审计部,针对施工企业管理体制改革的实际情况,在对施工企业工程项目经济责任审计方面进行了一些探索,并从中取得一些初步的认识和实践经验。 一、开展工程项目经济责任审…     

高校工程项目效益审计初探

随着我国高等教育事业的发展,国家和社会不断增加对高校基础设施和校舍的改造投资,呈现出投资规模大、建设周期长、控制环节多的特点。目前大部分高校都设立内部审计部门,也制定了一系列的审计制度,但忽视了事前、事中的审计。笔者结合实际,从高校内部审计的角度对高校工程项目经济效益审计进行初步探讨。     

浅谈施工企业工程项目成本控制

工程项目成本管理是企业管理的核心，在项目成本管理中，如何有效控制人工费、材料费、机械使用费、管理费是项目成本管理的重要工作，是提高企业的整体管理水平，进而提高企业的经济效益的有效手段。     

浅析施工企业工程项目审计质量影响因素

工程项目是施工企业的主要经营载体以及重要的利润来源,而工程项目审计是施工企业管理层了解项目经营成效、分析项目盈亏原因、总结经验教训、堵塞项目管理漏洞的重要途径,是企业管理人员进行项目决策的重要参考依据。如何有效地开展工程项目审计,切实     

浅谈施工企业工程项目成本控制

工程项目成本管理是企业管理的核心,在项目成本管理中,如何有效控制人工费、材料费、机械使用费、管理费是项目成本管理的重要工作,是提高企业的整体管理水平,进而提高企业的经济效益的有效手段。     

浅谈施工企业的工程项目管理

<正>工程是由若干施工项目组成的有机整体。施工项目管理是以施工项目为管理对象,以项目经理责任制为中心,以合同为依据,按     

浅谈企业国有资产营运效益审计

浅谈企业国有资产营运效益审计黄崇安对企业国有资产营运效益审计进行探讨，是当前审计机关一项重要课题。但在这方面，我们还缺乏经验。在此谈点已见，求教同行。一、什么是企业国有资产营运效益企业国有资产营运效益是指国有资产营运过程中，通过优化国有资产配置，提高...     

浅谈水电施工企业工程项目经营管理

随着社会经济的快速发展,社会中的企业竞争也非常激烈,那么在激烈的社会竞争中,水电施工企业工程项目经营管理的好与坏就显得极为重要。文章就此为切入点,从有关合同的内容还有工程中所涉及施工时间、质量、工作人员的配合工作等几个到方面进行了浅析,并且通过本水电工程为案例,简要阐述了水电工程施工项目经营管理的案例启发与作用。     

浅谈施工企业工程项目成本控制

工程项目成本管理是企业管理的核心,在项目成本管理中,如何有效控制人工费、材料费、机械使用费、管理费是项目成本管理的重要工作,是提高企业的整体管理水平,进而提高企业的经济效益的有效手段.     

强化工程项目审计提高公路工程效益

经济体制改革使公路施工企业步入币场经济,并面临着激烈竞争。在新形势下,公路部门若想求生存,求发展,就必须通过不断加强工程施工管理,努力提高经济效益来开拓公路施工市场。就目前来看,一些公路施工企业管理较差,效益较低,很难立足市场,参与竞争,因此本文对公路工程施工管理存在的主要问题及项目审计谈谈自己的认识。 一、工程项目施工管理存在的问题 １．内控制度不健全施工工地缺乏完善的管理制度,缺少监督控制环节,存在有令不行、有禁不止、责任不清、奖罚不明等现象,审计某工程的发现工、料、机械费手续不齐全,传递不规…