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移动通信毫无疑问已经成为电信市场高速发展的最主要的推动力。移动通信市场的发展在电信业产生了很大的产业发展空间,吸引了投资界的高度关注,同时也为电信运营商提供了难得的发展机遇,因此,近年来国际上出现了不少的移动通信新运营商(Greenfield Operator)。中国作为全球最大的移动通信市场,目前却只有两个移动通信运营商,与国际普遍的状况相比是十分特殊的,因此完全有理由相信在不久的时间内会有新的运营商进入中国移动通信市场。 相似文献
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移动互联网价值链结构
在移动互联网价值链的形成和发展过程中,移动运营商、终端制造商、互联网公司、软件生产商以及信息提供商都希望在产业链中寻求更多环节的话语权。随着移动通信技术的演进,移动互联网价值链也在不断演变发展。2G时代,基于移动带宽的提高和终端功能的增强,移动增值业务带动了移动互联网的发展, 相似文献
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在3G来临之后,以手机电视为代表的移动多媒体无线增值业务将成为热点。各国的主要移动运营商都积极致力于发展手机电视业务。在我国,手机电视还处于探索期,其发展受到了诸多因素的制约,面对即将来临的3G时代,如何解决这些问题,成为摆在电信运营商面前刻不容缓的问题。[编按] 相似文献
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3G没有自己的标准业务,也就是说,绝大多数业务都能在20/2.5G体系中开放。唯一不同的是,3G能以其宽带高速传输数据的优势提供优质服务使业务更加具有吸引用户的能力,同时在技术演进过程中使业务开放愈来愈多彩多姿。移动网络运营商可以提供的主要业务有基于互连网的业务、驻留在终端的业务和电信网的增值业务,笔在研究了多媒体消息、位置定位业开放的技术基础并对演进中的3G业务开发开放技术给出了自己的研究心得。 相似文献
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4G的商用给业界带来了无限期待,而关于4G对有线宽带的冲击的讨论也不绝于耳,甚至出现了4G时代移动互联网将完全替代有线宽带的观点。笔者认为4G的确对有线宽带产生了重大冲击,但这种冲击是复杂的,从经济学的角度来说,4G的确对有线宽带的发展既有替代效应又有收入效应,最终的结果取决于运营商在移动宽带和有线宽带两个市场的布局。 相似文献
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当今的通信时代.“世界上唯一不变的就是变化”。可以肯定的是.3G时代,移动通信的商业模式将发生划时代的变化。如何把握未来的移动通信变化趋势?如何建立有效的增值业务盈利模式?如何对纷繁芜杂的增值业务进行管理,这些问题在困扰着国内的电信运营商。 相似文献
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自从中国联通在2006年4月推出“红草莓”业务正式进军中国的移动电邮市场上,代表着移动电邮最先进技术的Puchmail就以其独特的魅力吸引着包括运营商、制造商以及软件集成商在内的各方的关注。 相似文献
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自从中国联通在2006年4月推出“红草莓”业务正式进军中国的移动电邮市场上,代表着移动电邮最先进技术的Puchmail就以其独特的魅力吸引着包括运营商、制造商以及软件集成商在内的各方的关注。 相似文献
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2013年年末,信息通信业关注的4G牌照终于尘埃落定,三大电信运营商均获得了TD-LTE技术,国内通信市场掀开新的一页.4G技术在带来更快的网速、更加精彩的应用的同时,也使得网络安全问题愈发受到关注.在4G时代,如何为广大用户创造一个更加安全的网络环境,值得整个行业思考. 相似文献
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国内运营商在3G产业链中的战略选择
☆数据业务发展面临的问题
业界普遍认为.影响移动数据业务发展的主要因素有3个:数据业务内容的丰富程度;运营商能提供的带宽l手机终端的支持。数据业务内容的丰富程度由服务提供商和移动运营商共同决定.只要监管得当.分成制度合理.数据业务内容的问题基本上可以由运营商控制。而带宽受网络容量和质量的影响.这二又受投资的影响.也是运营商可以控制的因素。只有手机终端的设计几乎完全处于国内外各大手机制造商的掌控之中。传统的手机销售模式有两种:一种是国美、苏宁的电器大卖场方式;另一种是广撒网、多分店的代理商销售模式。在这种情况下.运营商对手机设计和销售基本上没有发言权。 相似文献