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十届全国人大代表王自修创办的河北雪驰集团在社会各界以“人诚品真”著称。从1985年2000元钱起家,18个人创业,到目前资产达60亿元,年产羽绒服、休闲装、童装等各类服装及床品3000余万件(套),产品远销35个国家和地区,王自修带领雪驰人走过了一条诚信兴企之路。 相似文献
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河化省邯郸雪驰集团作为我国羽绒制品企业的排头兵,能由一个固定资产仅3.6万元,职工18人,年产值不足10万元的县办服装加工小厂,迅速发展为以生产销售各类服装为主,兼有建筑、贸易、房地产、农副产品批发等的跨行业经营实体,总资产达8亿元的全国最大服装集团之一,并连续4年跻身全国服装行业双百强前20位,跃居羽绒制品企业前两强,并成为中国八大名牌挂牌企业,主要得益于其善于营造大品牌,谋求大市场,引领新时代的战略谋划."雪驰"在维护品牌的理念上以"人诚品真"来塑品牌形象.十几年来,"雪驰人"要求自己"做人要诚实可靠,讲究信用,产品要质量过硬,决不欺骗消费者",要处处维护品牌形象,时刻以高质量的产品占市场、谋效益、促发展. 相似文献
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近日,由中国互联网协会主办的“2006中国网友喜爱的品牌调查活动”揭晓颁奖典礼暨中国网友消费品牌高峰论坛在北京人民大会堂谢幕。来自全国150多类产品、近2.000个知名品牌参与了此次调查,活动页面点击量突破2.000万人次,超过800万人次进行了投票。五粮液、广发信用卡、雪驰、国家电网、海尔、蚁力神、中国建设银行、红塔、交通银行、联想荣膺了“2006中国网友喜爱的十大品牌”称号。 相似文献
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顺驰以黑马姿态走全国化扩张之路,矛头直指万科,其以速度为核心的操作模式本无错谬,奈何自身能力不足,折于产品设计制造,最后只得“贱卖”控股权。万科恰好大顺驰10岁,顺驰起步之时.万科正在经历顺驰眼下的这一幕。早有血的教训的万科视宏观调控为整合机会.提速前进,老大依旧是老大。 相似文献
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2004年6月8日,北京国际车展上,在“标致”品牌展区内,“驰耐普”汽车美容服务吸引了众多参观者驻足围观。当来自荷兰顶级豪华车“世爵”代理商在现场观看完“驰耐普”汽车美容师娴熟的养护技法后,他们竖起大拇指不停地说着:“Good!”、“oK!”而后,他们当即表示:要请“驰耐普”为这款售价近千万元的顶级名车做指定养护。一时间,“驰耐普”火了。而公司总裁,当年中国第一个吃汽车美容养护螃蟹的人——杨威,却不像他的公司那么知名。说起驰耐普汽车美容连锁中国公司成立四年来的发展,杨威朗朗笑了。对于他这个拥有全国上千家加盟连锁店的老板来说,驰耐普的世界在他眼里突然大了起来。在名车云集的北京城里,恐·怕没有几个有车族不知道驰耐普的。如果说,今天驰耐普和杨威的魅力在市场不容置疑。其实要做到这一点,也非一日之功可成。“我们要用力量在坎坷和荆棘里闯出一条道来,永远指向前方,决不拐弯。”杨威一字一句地对记者说。 相似文献
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商场如战场,中国人千古遵循的“成王败寇”,在这里依然占据着最主流的市场。
如果仅以成败论英雄,那么,在回顾2005年中国经贸轨迹的时候,势必会错过一些内涵与精彩。
那么,除了成败.还有什么值得我们去关注,去思考?
精神,不是“形而上”的纸上谈兵.而是在其支撑下的每一份努力和付出。
回首2005,我们选择了10个人。这10个人称其“王”或者“寇”都为时过早.但是在过去一年、过去的那些年.他们所作的尝试和努力,那种以或者临危受命、或者敢为天下先.或者卧薪尝胆、或者直言不讳的方式所表现出来的坚韧不拔。是中国对外贸易得以前行、再前行.改变.再改变的源泉。 相似文献
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10月,顺驰在中小城市投资的第一个房地产项目——位于湖北荆州的顺驰太阳城,即将完成一期的销售,成功走出中小城市操盘“襁褓期”。回首近一年的操盘路程,荆州人陈旧的住房观念折磨着快速操盘的顺驰,资金回笼和扩张压力让平均年龄在25岁的操盘手们“呼吸困难”。 相似文献
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本届广州车展.一汽丰田与广汽丰田、雷克萨斯品牌共同参展.新锐志、新RAV4、新皇冠、新威驰等新产品全数亮相,成为场上最耀眼的“新星”。 相似文献
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在当今连锁加盟中.对于餐饮这块“蛋糕”的抢食,已经达到了刺刀见红的地步。而地处上海的老磨坊餐饮管理有限公司总经理吴佳宾却反其道而行之。他先是到新加坡买了一个叫“老锅面铺”的面馆题材,回国后。他进行精雕细琢并全面整合。2006年春天。他在上海推出了一个全新概念的面馆——“锅品面吧”。
从“锅品面吧”在上海一条不起眼的街道上开业的那天起.就出现了令人期盼的场面——每天都有等位候餐的人们!随即前来洽谈加盟合作的人也接踵而至。2006年5月。新加坡千品有限公司与上海老磨坊餐饮管理有限公司签署协议.买断其旗下的“锅品面吧”在新加坡、马来西亚、印尼的独家代理权。究竟是什么原因使异国人士对“锅品面吧”情有独钟?“锅品面吧”究竟是个什么样的品牌呢?在北京接受本刊采访时。吴佳宾认为,对于中国餐饮业而言。未来的市场还是一片蓝色的海洋。就看谁懂得深耕细作之道了!“锅品面吧”的诞生。最重要的是颠覆了传统面食店的盈利模式并让老磨坊找到了新的利润点。 相似文献
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陈湘鹏 《21世纪商业评论》2005,(3):52-53
顺驰为外界不理解的问题中,最著名的是它的高价置地。2003年12月8日,顺驰高价拿下领海的战略意图就带来了质疑和猜测,一种说法认为“顺驰要退地”,另一种说法在此假设上判断“顺驰资金链出问题了”。关于顺驰的预言从来没有断过。几年前,在开发世纪城时,业界预言顺驰会死在世纪城;开发梅江时,又有人预言顺驰会死在梅江;开发太阳城时, 相似文献
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两年前的中国户外新媒体行业流行过这样一句话:“拼的就是速度”,这个速度就是指圈地。当时的户外新媒体公司.致力于“以最快的速度、圈更多的优势标位”,迅速占地为王,世通华纳也不例外。只是,在经过几年自由市场下的“放马狂奔”后,中国户外新媒体人发现地圈得差不多了,但是距离“为王”,似乎还有很长一段路要走。 相似文献