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某市卫生部门自行组织采购血样分析设备,在规定的时间内共有4家供应商提交了投标文件。采购人按照公开招标程序依法组建了评审委员会,评标当天经严格打分,推荐A公司为第一中标候选人,B公司为第二中标候选人。 相似文献
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在招标采购中,会出现预中标供应商在公示期间被质疑、投诉:“该中标人之投标文件或提供的产品与招标文件存在重大偏离”,这种情况时有发生。情况属实的,预中标供应商会被取消预中标资格,进而采取预中标供应商顺延或该项目做无效标的处理方法。 相似文献
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评标委员会在评审过程中反映出的问题 总被引:1,自引:0,他引:1
财政部18号令第四十四条规定,评标工作由招标采购单位负责组织,具体评标事务由招标采购单位依法组建的评标委员会负责,并独立履行职责:一是审查投标文件是否符合招标文件要求,并作出评价;二是要求投标供应商对投标文件有关事项作出解释或者澄清;三是推荐中标候选供应商名单, 相似文献
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《中国招标》2012,(28):20-21
案例回顾S市招标公司受采购人某医院的委托,组织口腔科医疗设备的公开招标。在招标文件规定的时间,S市招标公司组织开标会议,到投标截止时间,已经购买了招标文件的B医疗科技公司投标代表却还没有到现场签到。几分钟后,B医疗科技公司投标代表才气喘吁吁赶来,但S市招标公司的工作人员因其迟到而拒收其投标文件。由于有效投标供应商不足三家,按照招标文件的事先约定,S市招标公司将重新组织第二次招标。第二次招标的开标、评标活动顺利进行。评标委员会依据评标结果,推荐B医疗科技公司为预中标供应商。此结果一经公布,即引来另一投标供应商A医疗设备公司的质疑,其质疑函认为:第一次开 相似文献
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2006年,北京市石景山区政府采购过程中发生的两个案例令人深思。案例一,某部门公开招标采购体育设备一批,经严格的评审程序后评标专家一致评定甲公司中标。按照招标文件的规定,采购人对中标公司进行了实地考察与核实,发现中标公司存在投标文件虚假情况,遂向招标组织单位进行举报,要求变更中标公司,因此引发了质疑与投诉等纠纷,政府采购管理部门经过大量艰苦工作后按法律规定判定该采购项目重新招标。 相似文献
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“综合评分法”是指在最大限度地满足招标文件实质性要求的前提下,按照招标文件中规定的各项因素进行综合评审后,以评标总得分最高的投标人作为中标候选供应商或者中标供应商的评标方法。在政府采购中如何成功运用该方法,发挥其最佳效果,应注意以下几个问题: 相似文献
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某采购单位在进行招标后,确定了最终的中标供应商,但在收到其提供的产品时,却发现了问题:“招标公司说了。你们已经确认过在方案中提供的是37英寸的液晶电视机,现在给我们的怎么变成32英寸的了?”看到中标供应商提供的电视机与计划采购的东西不一样,某采购单位的代表对中标供应商表示着困惑与不满。而中标供应商却平静地说:“我们投标文件里写的就是32英寸的呀。” 相似文献
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案例
B市政府采购代理机构接受B市第一医院委托采购一大型医疗器械,预算为500多万元,经过了公开招标后,中标的商品是由中国公司代理的外国货,本国供应商A公司排名第二。这一结果引发了A公司向政府采购代理机构提出质疑,A公司认为,该医疗器械项目的招标文件中并没有财政部门批准其采购进口产品的标注, 相似文献