浅谈如何加强施工企业财务管理

从施工企业的现状来看,财务管理在众多管理中是薄弱的环节,存在着各种问题,这影响了企业经济效益的提高。因此,加强财务管理理念,提高财务管理水平,要提高施工企业经济效益必须着力强化施工企业财务管理职能,不断完善财务制度,提高财务人员素质,加强核算水平,扩大资金集中管理范围。     

浅谈如何加强企业财务管理

目前,我国的财务管理体系还不完善,表现在财会管理人员素质较低、企业缺乏有效的预算管理体系、内部会计制度不健全、财务控制薄弱四个方面;本文介绍了财务管理工作的重要性,分析了当前我国财务管理工作存在的问题,并对如何加强企业财务管理提出了自己的看法。     

市场经济下如何加强路桥施工企业财务管理的思考

在计划经济向市场经济转化的过程中,作为我国支柱产业的路桥施工行业存在着管理模式落后、意识狭隘等问题.路桥施工企业的财务管理牵涉多个环节,加强企业财务管理有助于及时发现企业存在的问题,找出日常生产经营中的薄弱环节,针对问题,有的放矢,促进公司的全面发展.     

市场经济下如何加强路桥施工企业财务管理的思考

在计划经济向市场经济转化的过程中,作为我国支柱产业的路桥施工行业存在着管理模式落后、意识狭隘等问题。路桥施工企业的财务管理牵涉多个环节,加强企业财务管理有助于及时发现存在的问题,找出日常生产经营中的薄弱环节,针对问题,有的放矢,促进公司的全面发展。     

加强施工企业财务管理措施浅析

财务管理的好坏不仅是衡量企业管理水平优劣的重要标志。而且还会对施工企业的经济效益产生极为直接的影响。近年来,建筑市场的竞争日趋激烈。如何加强施工企业财务管理值得深入探讨。     

浅谈新时期如何加强公路施工企业财务管理

随着建筑市场的不断放开,竞争机制逐步形成,市场竞争日益加剧,公路施工企业面临严峻考验,需要不断加强内部管理,增强市场竞争能力,实现健康发展。本文阐述了公路施工企业财务管理中存在的问题,并从提高财务管理意识,加强资产管理和财务人员队伍建设等方面就如何强化财务管理,提高管理水平进行探讨。     

浅谈施工企业财务管理职能

企业财务管理职能主要表现在参与企业经营决策和经济效益的控制监督方面,正确认识和理解企业财务管理职能,发挥财务管理的重要作用,才能提高企业的经济效益,谋求企业更高更快的发展。     

试论加强市政工程施工企业财务管理的新思路

市政工程施工企业财务管理,实质上就是市政工程施工企业在发展过程中的专业化财务管理,直接影响着企业内部管理的整体效率与质量。本文主要针对市政工程施工财务管理进行深入分析,探究加强市政工程施工企业财务管理的新思路。     

试论加强市政工程施工企业财务管理的新思路

市政工程施工企业财务管理,实质上就是市政工程施工企业在发展过程中的专业化财务管理,直接影响着企业内部管理的整体效率与质量。本文主要针对市政工程施工财务管理进行深入分析,探究加强市政工程施工企业财务管理的新思路。     

如何加强送变电企业财务管理

近年来,电力施工市场竞争日趋激烈,工程垫资越来越多,资金紧张的矛盾日益突出;资产负债率高位运行,经营风险不容忽视,严重制约了企业的生存和发展,弱化了企业的市场竞争力;施工环境恶化、现场阻挡愈演愈烈、青苗赔补偿不断攀高、物价水平普遍上涨,造成直接成本费用激增。现结合送变电施工企业经营实际,对其经营发展中存在的重点、难点问题进行了简要探讨。     

如何加强送变电企业财务管理

近年来,电力施工市场竞争日趋激烈,工程垫资越来越多,资金紧张的矛盾日益突出;资产负债率高位运行,经营风险不容忽视,严重制约了企业的生存和发展,弱化了企业的市场竞争力;施工环境恶化、现场阻挡愈演愈烈、青苗赔补偿不断攀高、物价水平普遍上涨,造成直接成本费用激增.现结合送变电施工企业经营实际,对其经营发展中存在的重点、难点问题进行了简要探讨.     

浅谈如何强化勘察设计企业财务管理

伴随经济的发展,财务管理在整个管理系统中的角色变得越来越重要。对企业的发展和生存过程中有着重要的影响。随着经济体制改革的不断推进．我国勘察设计单位也由过去的事业单位转变自主经营、自负盈亏的企业单位。在市场经济的激烈竞争下,勘察设计单位要想发展壮大,如何强化财务管理就显得尤为重要,本文对此问题进行了探讨。     

试论如何加强企业财务管理

强化企业的财务管理已经成为现代企业在激烈的市场竞争申得以生存和发展、现代企业制度得以保证和实施的重要环节.本文首先阐述了企业财务管理存在的问题,其次,从实现财务管理制度化;企业应从自身实际出发,不断强化自身各项管理措施;加强企业财务管理需要党建和政府的支撑;加强企业财务管理前瞻性规划和决策;規范企业的治理结构等几方面对如何加强企业财务管理提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值.     

试论如何加强企业财务管理

强化企业的财务管理已经成为现代企业在激烈的市场竞争中得以生存和发展、现代企业制度得以保证和实施的重要环节。本文首先阐述了企业财务管理存在的问题,其次,从实现财务管理制度化;企业应从自身实际出发,不断强化自身各项管理措施;加强企业财务管理需要党建和政府的支撑;加强企业财务管理前瞻性规划和决策;规范企业的治理结构等几方面对如何加强企业财务管理提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值。     

施工企业财务管理提升探析

伴随我国经济全球化进程加速,加之财税政策及宏观环境变化,施工企业的财务管理水平提升已成为必然趋势.本文首先分析了提升财务管理对施工企业的积极影响,进而分析了施工企业财务管理存在的主要问题,在此基础上,提出了提升施工企业财务管理的改进措施.     

浅谈施工企业财务管理的问题与对策

加强企业的财务管理撮高企业的经济效益,已经成为企业当前的一项非常重要而迫切的任务。本文通过介绍施工企业的财务管理中存在的问题提出施工企业财务管理的对策。     

浅析电力施工企业财务管理

在知识经济时代,企业成败的关键在于管理,而管理的核心则在于企业财务管理。财务管理始终是贯穿企业管理的一条主线。随着电力体制的改革,电力施工企业正在接受市场竞争的严峻考验。因此,必须建立科学的财务管理体系、建立完善的财务预算系统、加强资金管理、加强成本管理及成本控制、实行责任成本考核、加强财务人员管理。     

浅谈如何加强企业财务管理

财务管理是企业管理的重中之重,是企业追求企业价值最大化过程的中心大动脉,始终贯穿着企业的日常经营活动,有着无可比拟的重要作用。先进的财务管理能够促进企业的健康发展,提高企业的竞争能力。因此,企业财务管理内部控制的好坏,将是一个企业赖以生存的根本。本文就如何加强企业财务管理这一问题,提出了一些可行性思路。     

浅谈施工企业财务管理存在的问题及对策

随着土地使用制度改革和住房制度改革的深化,我国住房建设的步伐加快,中央财政就做好房地产市场调控工作专门下发通知,要求各地各有关部门加强对房地产市场的监控.本文从当前施工企业财务管理工作的实际情况出发,就如何开发、建立适合当前施工企业财务管理系统进行分析,并提出初步设想.