4G时代电信运营商的媒体选择策略

4G时代媒体变化趋势 平面媒体影响力急剧下降 2013年8月5日,《华盛顿邮报》董事会主席唐纳德·格雷汉姆宣布将《华盛顿邮报》出售给电商巨头亚马逊公司的创始人贝佐斯,价格为2.5亿美元.不久后,《纽约时报》董事长索尔兹伯格表示,未来将停止出版印刷版报纸,主推网络版报纸订阅业务.这两个消息再次给全世界众多媒体带来极其强烈的冲击.     

我国移动运营商的3G业务发展策略

随着信息产业部有关官员的数次表态，3G牌照的发放日期已日益临近，3G时代的真正到来已为时不远。可以预见，随着牌照的发放，国内各大移动运营商将在最短的时间里建成3G网络，积极开展3G业务，以尽早争夺市场份额。     

运营商需转变数据运营策略

随着国内外3G技术运营商的多年经营以及未来物联网、云计算、LTE技术的稳步发展成熟,大数据时代渐渐向我们走来,移动通信与互联网的融合越加紧密。另外,随着3G、4G手机产业链的日趋完善以及智能手机的不断普及,人们对于数据流量业务的需求呈现爆发式增长。工信部公布的数据显示,2013年,移动互联网流量达到132138.1万GB,同比增长71.3%,比上年提高31.3个百分点。月户均移动互联网接入流量达到139.4M,同比增长42%。其中手机上网是主要拉动因素,在移动互联网接入流量的比例达到71.7%。未来几年内,3G、4G业务的爆发式增长必能带动移动互联网数据流量的爆发式增长。对于运营商来说,数据业务已经成为影响其在未来的市场竞争中的最重要因素之一。.1亿美元,降幅达到8.4%。全球运营商纷纷意识到了未来数据业务营收必将逐渐取代语音及宽带营收,成为主要的业务收入增长点。     

走进分组时代

当前,窄带语音业务向宽带数据业务发展,电路交换网络向分组交换网络发展,这已经是电信业发展的大势所趋。随着分组网络时代的到来,增值数据业务已经成为市场竞争的焦点。虽然增值数据业务的市场潜力巨大,但业务内容还不丰富,新业务的发展还比较慢。目前,业界已经形成共识:构建有电信网络运营商、网络系统提供商、技术平台提供商、应用平台提供商、应用开发商、内容提供商、终端厂商等市场角色参与的新的产业生态系统,建立新的运营模式是促进增值数据业务发展的关键。因此,中国移动、中国电信、中国联通也先后推出“移动梦网”,“互联星空”、“联通在信”等品牌,旨在建立共赢的、开放的价值链,推动增值业务的发展。     

合作致胜——运营商3G时代竞争策略思考

时至今日，3G已箭在弦上，如何参与3G时代的竞争是目前运营商都在积极思考的问题。可以预见，未来3G市场的激烈竞争将使得运营商不可能再享受以前有网不愁吃的日子。变化莫测的价格战会使原本高回报的话音业务的利润大幅下降。同时，新产品高失败率的特点又使得新的数据业务未必获得市场认可。在这一背景下，运营商必须思考应该如何建立竞争优势和拥有怎样的能力，方能在未来的竞争中立于不败之地。     

全业务时代运营商的外包策略

3G时代运营商面临剧烈环境变化 第一．客户需求向复合型、多元化、融合式、一站式信息服务转变．要求运营商为个人提供个性化小型应用．为企业提供渗透商业运作流程的综合信息服务。第二，运营商的业务体系正沿着“多功能、富应用．多元化”的方向发展．未来将出现更多适应不同细分用户群的小型非核心业务和应用．使得业务体系日益复杂．庞大。第三．运营商必须建立适应3G运营的快速反应、无缝衔接的运营模式．有效整合内外部资源．     

灾难面前社交网络彰显媒体传播特性

作为新媒体中的佼佼者,微博等社交网络创造性地革新了信息传播方式,凭借其优于现有传统媒体的特点,逐渐成为新闻采集与发布的一个新的重要的平台.虽然专业性无法与正统新闻机构相媲美,但在突发事件及直播事件、娱乐事件等场景中,微博类社交网络的速度与力量不容忽视.这类新媒体发现新闻、创造新闻及制造舆论的能力愈发强大.     

手机媒体在3G时代的四大机遇

随着通信网络的日益完善,以及智能手机的普及,手机被看成是继报纸、广播、电视和网络之后的第五媒体。但在2G时代,手机媒体开展得并不顺利。根据中国互联网络信息中心（CNNIC）2008年中国手机媒体研究报告统计,在北京、上海、广州、深圳四城市中,手机媒体使用人群所占比例分别为：手机报39．6％．手机小说27．7％．手机视频15．7％,手机电视3．8％,手机音频广播3．5％。     

固网运营商全业务时代的客户服务策略

新技术的不断引入和"杀手级"应用的缺乏,使电信运营商不得不正视这样一个现实:全业务时代的市场竞争必将是客户服务的竞争。对于正在积极实施"移动化"转型的固网运营商来说,客户服务成为其在取得3G运营牌照后,获取和稳定市场份额、追赶现有移动运营商的唯一契机。     

适合中国运营商的诺基亚3G网络方案

对中国3G运营商来说，计划引入的3G必须是快速、经济的，而且能提供高质量的3G业务。这些因素可使运营商及时开通3G服务，优化整体商业运营。     

3G时代定制终端营销策略的导入与思考

国内运营商在3G产业链中的战略选择 ☆数据业务发展面临的问题 业界普遍认为．影响移动数据业务发展的主要因素有3个：数据业务内容的丰富程度；运营商能提供的带宽l手机终端的支持。数据业务内容的丰富程度由服务提供商和移动运营商共同决定．只要监管得当．分成制度合理．数据业务内容的问题基本上可以由运营商控制。而带宽受网络容量和质量的影响．这二又受投资的影响．也是运营商可以控制的因素。只有手机终端的设计几乎完全处于国内外各大手机制造商的掌控之中。传统的手机销售模式有两种：一种是国美、苏宁的电器大卖场方式；另一种是广撒网、多分店的代理商销售模式。在这种情况下．运营商对手机设计和销售基本上没有发言权。     

中国传统移动运营商3G发展策略研究

当前，3G的浪潮扑面而来，有关3G的各种技术研讨、设备展示以及试验网测试正在神州大地上如火如荼的开展着。中国政府颁发3G牌照的时间指日可待，3G牌照发放后，移动通信市场的竞争将更加激烈。目前，我国移动通信市场只有两家竞争者，属于双寡头垄断的市场。如果有新的运营商获得3G牌照，竞争必将更加激     

4G 时代,对运营商服务的思考

与3G业务相比,4G业务以网络频谱宽、通信速率快为特征。4G时代通信更灵活、智能化更高,可实现更高质量的多媒体通信。随着4G卡与终端的销售,4G的正式商用将直接推动我国运营商服务的转型,随之而来的就是运营商服务模式和内容的转变。     

固网运营商决胜3G时代

全球3G发展步入了快车道,据信息产业部电信研究院资料统计,截至2007年6月,从3G许可证的发放情况看,全球共颁发了207张3G许可证,其中,今年上半年共发放了12张且全部来自发展中国家和地区;从3G用户规模看,全球3G用户数已达到4.86亿,其中上半年新增6300万,保持了稳步增长的势头。从各国发展情况看,日韩等国的3G业务发展仍处于领先地位,与此同时,中国、印度等发展中国家也正成为市场潜力巨大的地区,尤其是我国的TD标准正成为后起之秀,其试商用进程不仅在国内一步步成熟,在很多国家也开始建起试验网。     

试谈国内运营商3G导入期的策略选择

从2002年开始，一度阴霾的3G市场在技术设备以及终端等的快速成熟中重新树立起了业界对它的信心。3G三大技术标准中的WCDMA和CDMA2000分别在欧洲、美国、日本、韩国、澳大利亚等市场相继投入商用。据世界GSM协会发布的数据显示，截止2004年底，全球已有56个国家的125家运营商将3G网络投入商用,全球3G用户数量显著增长,仅WCDMA的用户数就达到1650万,并且趋势稳定。     

运营商价格战背后的制度尴尬

2012年是电信行业重组和3G牌照发放之后的第四年,在经历了对3G技术的崇拜、杀手应用的幻想、苹果手机的角力、智能手机的渴望以及对移动互联网的追逐之后,价格战在我国电信市场重新打响,难道价格战是中国电信运营商谋求市场份额的唯一选择吗？     

英国3G运营商的无线上网卡产品

无线上网卡作为3G最具有市场潜力的特色业务，已成为国内外3G运营商竞争的焦点。英国作为最成熟的3G市场，其3G运营商的无线上网卡产品策略的确有值得学习与借鉴之处。以下介绍英国4家3G运营商Vodafone、02、Orange、T—Mobile的无线上网卡产品，以期为我国移动运营商的无线上网卡产品设计提供一些有益的启示。     

以《孙子兵法》评运营商3G市场竞争策略

随着中国联通以“沃”品牌为统领的一系列3G业务的推出，终于，3G品牌的“最后一只靴子”落地，至此，三家运营商的3G底牌全部亮开，一场围绕3G的竞争全面展开。     

电信运营商移动互联网投资策略漫谈

移动互联网 进入战略并购重构期 近日,通过发生在互联网领域的三起资本领域的事件可以判断：中国的移动互联网领域进入了新一轮的战略重构期.这三起事件分别是：百度以19亿美元收购智能手机工具软件91助手,腾讯以4.48亿美元战略入股搜狗,阿里以5.86亿美元入股新浪微博以及此前以2.94亿美元入股高德地图.     

日韩运营商的无线音乐营销策略

随着移动通信技术走向3G时代,无线数字音乐也从最初的彩铃、振铃过渡到基于3G网络的整首音乐下载、多媒体彩铃、无线音乐搜索等手机无线音乐业务,目前已成为3G业务中发展最快、最好的移动增值业务之一。目前,全球各主要运营商基本都开通了无线音乐业务,其中,日本的KDDI、NTTDoCoMo和韩国的SKT在无线音乐业务的发展上走在全球前列,其成功因素为全球运营商所关注。