绩效考评内容与考评方法分类

绩效受多种因素的影响并具有多方面的内容,根据绩效考评内容的不同,绩效考评方法可分为基于特征的考评方法、基于知识与技能的考评方法、基于行为的考评方法和基于结果的考评方法四种基本类型。     

浅谈绩效考评的主要方法

员工绩效考评是组织人力资源管理的重要工作之一,因为,人力资源管理的各项工作,最终都要落实到提高组织的绩效上来,而组织绩效的基础则是员工绩效的高低。为做好绩效考评,管理者首先需要制定出考评的方法。     

高职高专物联网专业考评方法探析

目前我国高职高专教育考评的现状不容乐观,有主观认识上的误区,也有客观存在的缺陷。对于新成立的物联网专业,要建立正确的高职高专考评体系,加大对考评方法的改革,构建具有高职高专教育特色的考评体系。     

目标管理考评中的模糊方法及计算机实现

目标管理工作的模糊方法和计算机实现是较为先进的管理方法．与其它方法相比,评价准确客观,可实现对目标管理考评及择优的定量化和科学化．     

公私部门人力资源绩效考评的比较——基于考评目标和维度的视角

公共部门和私营部门是现代社会组织中两个差异很大的主体,公私部门在人力资源绩效考评方面也有着许多不同。本文从分析公共部门与私营部门的特性入手,以考评目标和考评维度的视角对公私部门人力资源绩效考评进行比较,并提出了公共部门与私营部门在人力资源绩效考评目标和维度上的互动。     

会计实践教学需要灵活考评方法

随着高职院校会计实践性教学的规范与完善,运用科学的方式方法对学生进行考评,是实践性教学改革的重要环节。而现实中高职院校对会计专业学生的考核和评价一直沿用传统教育的方式,这种方式脱离了高等职业教育的能力本位的本质特征,不具备考核评价的灵活性,在一定程度上阻碍了会计专业实践教学改革的深入开展。     

绩效内涵新解与考评方法选择

绩效考评是人力资源管理的重要内容,是员工激励和开发的基础,明确绩效的内涵以及选择适当的考评方法是提高绩效考评有效性的前提。本文结合工作的基本特点,集中对绩效的内涵进行深度解析,并总结了绩效考评方法选择的基本理论,提出了工作类型-考评方法的匹配关系,并在此基础上探讨考评方法的选择,以期厘清认识,增强绩效考评的有效性。     

关于改革企业员工考评工作的几点体会

员工考评工作是企业人力资源管理的重要组成部分,是人力资源管理的基本任务之一。它的重要意义在于:一、它有助于企业检查年度经营目标完成情况和组织运行总体状况,便于及时发现并纠正所存在的问题,从而确保预定目标的完成;二、它有助于检查企业员工队伍的总体水平和整     

销售人员绩效考评的关键

绩效考评本身就包括考评结果与评价行为两个部分。考评结果往往就需要定量化的指标，比如销售目标；而评价行为往往需要定性的评价指标。比如能力与态度。[编者按]     

高校事业发展考评方法研究——目标考核制与绩效评估制的对比

随着我国高等院校办学事业的飞速发展,各高校办学规模持续扩大,办学实力显著提升,高等教育管理模式也发生了重大改变,学院制已成为我国多数高校的主要管理体制,在高校内部管理体制中处于中心地位。定期对二级学院的办学成果、效益进行科学考评是校院二级管理制度与实践的重要环节;是对二级学院各项事业发展促进的重要保证。目前高校对二级学院工作的考评方法主要分为两种:目标考核制与绩效评估制。两套方案都是通过设定考评指标体系、计算方法,力求科学评价二级学院周期内的工作成果与实效,促进学院间的良性竞争。但两者也有重大区别,表现在考评本质、考评内容、计算方法及适用性等方面。各高校应在设置方案时厘清不同方法的本质特征及其适用条件,科学选取符合学校发展实际的考评方法,减少照搬等盲目性,保证考评取得实效。     

全视角考评方法在企业实践中的运用与改进

全视角考评方法是绩效考核中较常用的一种考核方法,客观存在主要强调全方位客观地对员工进行考评．它既注重考评员工的最终成果。又将员工的行为、过程和个人努力的程度纳入考评的内容,使得绩效考评更能客观、全面地反映员工的实际工作表现和业绩,因此得到越来越多企业的青睐。本文结合某企业绩效管理实践,阐述全视角考评方法在实践运用中的成效、问题与改进,并总结在推进绩效管理不断改进过程中的体会。     

全视角考评方法在企业实践中的运用与改进

全视角考评方法是绩效考核中较常用的一种考核方法,客观存在主要强调全方位客观地对员工进行考评,它既注重考评员工的最终成果,又将员工的行为、过程和个人努力的程度纳入考评的内容,使得绩效考评更能客观、全面地反映员工的实际工作表现和业绩,因此得到越来越多企业的青睐。本文结合某企业绩效管理实践,阐述全视角考评方法在实践运用中的成效、问题与改进,并总结在推进绩效管理不断改进过程中的体会。     

一种贯穿电子政务工程生命周期的绩效考评方法研究

本文提出一种从电子政务的生命周期出发的电子政务项目绩效考评方法,该考评方法通过提出六项的电子政务项目考评指标,实现规范化的电子政务项目建设管理和建立具有中国特色的电子政务工程项目绩效考评机制。该考评方法能够实现科学、有效和全面的考评电子政务,保证电子政务工程项目取得预期的成效。     

事业单位在科研项目中绩效考评方法初探

国家海洋技术中心的海洋遥感与测绘技术研究室（遥感室）致力于海洋光学遥感与算法开发。在开展“我国近海海洋光学调查与研究”科研项目过程中,开展人力资源管理中绩效考评方法等研究与尝试,通过量化一些考评指标,形成了一些事业单位内有效的绩效考评方法,激励了员工在工作上的积极性与主动性。增强科研室内人力资源管理意识,促进项目的顺利开展。     

360度绩效考评方法研究评述

360度绩效考评方法是目前广受国内外企业界高度关注的个人能力和企业绩效评价方法,它以心理测量学的真分数理论为基础,以促进个人发展、重视信息反馈、讲求实事求是和全方位、多角度观察问题为核心理念,有特定的适用范围和实施程序。虽然该方法目前还存在着较多应用性问题,但它有着重大的现实意义。针对目前该理论研究中所存在的种种困惑,未来应着重加强对该理论的网络化应用、适应性和与其他考评方法相结合的综合应用研究。     

预算考评方法研究

预算考评是对企业内部各级责任部门或责任中心预算执行结果进行的考核和评价,是管理者对执行者实行的一种有效的激励和约束形式。预算考评在企业预算控制体系,乃至整个管理控制体系中发挥着极为重要的作用。平衡计分卡是业绩考核和评价常用的方法之一,它从财务、客户、内部业务和学习与成长四个维度,全面考核企业业绩。将预算考评与平衡计分卡结合起来研究,构建基于平衡计分卡的预算考评体系,并依此进行预算考评,能够为企业业绩评价提供一定的依据,也有利于全面预算管理的重要作用的发挥。     

360度绩效考评的适用性分析

360度绩效考评是近年来人力资源管理较为关注的考评理念,是对传统的绩效考评方式的改革。但并不是所有企业以及处于不同发展阶段的企业都适用此方法,本文从适用范围、考评的内容和方法以及考评中应注意的问题几个方面对360度绩效考评做适用性分析。