人力资源战略管理在现代企业管理中的相互关系及其应用

人力资源在现代企业整个资源架构中处于越来越活跃的状态,人力资源与创造力正在成为价值创造之源,在企业成长中的贡献越来越突出,因此人力资源管理自然成了现代企业管理的焦点,从战略的角度上来讲,人力资源是企业的一种长期财富,拥有高素质的人才,才能保证企业在竞争中的突出优势,才能立于不败之地.     

人力资源战略管理在现代企业管理中的相互关系及其应用

人力资源在现代企业整个资源架构中处于越来越活跃的状态,人力资源与创造力正在成为价值创造之源,在企业成长中的贡献越来越突出,因此人力资源管理自然成了现代企业管理的焦点,从战略的角度上来讲,人力资源是企业的一种长期财富,拥有高素质的人才,才能保证企业在竞争中的突出优势,才能立于不败之地.     

浅谈现代企业制度下的会计监督机制

在现代企业制度下,会计监督仍然是会计最基本的职能,是一种现代管理所需要的监督.会计监督是现代企业制度中权利制衡的工具,强化会计监督是保障现代企业制度下权责利关系实现的重要手段.     

浅析中央企业完善法人治理结构的几个有效途径

本文分析了中央企业在完善公司治理结构过程中存在的问题,从不同角度阐述了建立有效制衡的现代企业法人治理结构的有效途径.     

浅谈民营企业的员工激励问题

21世纪企业管理的重心将由物资资源的管理转向人力资源的管理,知识将成为企业的关键性资源,人才将成为企业竞争的基础.因此,现代企业的竞争是知识资源的竞争.怎样激发员工的创造性、挖掘员工潜力,从而提高组织效率,是现代企业都在研究的重要课题.尤其是在市场竞争下的民营企业必须结合自身的实际,加以科学化、规范化地建立一整套的员工激励机制,才能更好地发挥企业人力的经济效益,在市场中处于一个有利的地位.     

企业社会责任与价值链管理双赢模式的探究

价值链管理是一种有效的企业管理战略决策,在为企业取得价值最大化的同时,也潜在地履行了社会责任.然而在企业管理过程中,履行社会责任和加强价值链管理往往容易割裂开来,使企业管理不能形成系统、整合的效应,最终造成企业资源和社会资源的浪费.本文在对企业社会责任和价值链管理初步探讨的基础上,着重分析了履行企业社会责任带来的价值效应与价值链管理模式带来的社会责任效应,最后提出二者基于合作博弈下的双赢模式.     

现代技术在工程施工中的应用

随着信息技术资源的共享模式逐步建立,信息技术手段也开始运用到工程施工中来,在工程施工中同样也需要有现代技术的应用,这样才能更好的提升施工的进度和实现精细化的管理,更好地服务经济建设的根本要求,促进施工单位整体效益的最大化.本文主要是从多方面探求现代技术在施工管理中的运用模式,深入分析施工企业在信息化、现代化管理中遭遇的问题,提出切实可行的对策,形成现代技术在施工管理中的有效操作,提高参与市场竞争的能力.     

企业预算管理中的博弈关系研究

企业预算管理是通过预算编制、执行、控制、考评与激励等一系列活动,全面提高企业管理水平和经营效率,提升企业价值的一种管理方法.本文首先从企业预算管理过程中博弈产生的原因入手,揭示企业预算管理过程中博弈各方的关系,并为企业处理该博弈关系提出建议.     

对现代企业人力资源管理的探究

在现代科学技术迅猛发展的今天,只有科学技术与科学管理相结合,才能使经济社会的各种资源得到最有效合理的配置、开发和利用,从而使经济保持增长活力。人力资源管理作为企业组织中最重要的管理因素之一,其效率直接影响到企业的核心竞争力和可持续发展。本文分析了现代人力资源管理的基本特征和重要性,并提出了提高人力资源管理效率的建议和方法。     

浅析博弈机制下的企业预算管理方案

本文基于委托代理理论,在博弈机制的角度下,指出了企业预算管理问题,分析了企业预算管理中博弈机制产生的原因,为构建行之有效的企业预算管理博弈机制提出了详细的方案。     

论现代企业会计制度的发展方向

现代企业制度对企业会计提出了更高更新的要求。为满足现代企业发展的要求,必须建立起现代企业会计制度。即建适应现代企业特点的财务会计管理体制、财务会计组织机构、会计管理体系。这是中国企业增强市场竞争力,走向国际市场的必然选择。     

通商口岸、新式商人与近代企业制度变迁探论

通商口岸的新式买办商人最先接触到资本主义的企业制度,他们附股投资洋商企业,亲自感受到了这种企业制度模式的优势,进而模仿借鉴洋行企业的组织方式,自行创办新式企业,仿效西方资本家的经营方式,建立中国人自己发起的近代新式企业.西方新式企业制度得以移植中国,买办商人在近代企业制度创新中发挥了重要作用.     

预算管理的细化在企业管理中发挥的作用

预算管理在现代企业的发展过程中起着重要作用,是有效调节企业收入分配的重要措施.对于企业来说,作为产权制度改革的必然举措,要降低企业成本费用,取得显著的经济效益,必须实施合理的财务预算.因此,明确财务预算管理的内容、模式及注意事项对于企业的发展来说有着重大意义.     

电子商务环境下的企业信息系统

电子商务环境下的企业信息系统堪称现代管理理论与IT技术的有机结合。它将在信息时代完善现代企业的结构 ,帮助企业参与竞争 ,并获取竞争优势 ,引导企业走上成功的道路。     

加强企业全面预算管理的思考

全面预算管理作为对现代企业成熟与发展起过重大推动作用的管理系统,是企业内部管理控制的主要途径。企业如何根据所处行业特色和自身管理特点,建立适合自己的全面预算管理体系,以及如何改善预算管理的效果,优化企业的资源配置,增强竞争力。文章针对企业的全面预算管理做了简要分析。     

乡镇企业建立现代企业制度的思考

结合中国乡镇企业经营组织和管理的现状 ,分析加入WTO后 ,中国乡镇企业可能遇到的冲击 ,研究在中国乡镇企业建立现代企业制度的有关问题 :因企业制宜 ,确定产权制度改革模式 ,抓好老企业改制 ;坚持规范原则 ,建立产权的运作方式和工作程序 ,精心组织 ,搞好资产评估。     

关于会计工作若干问题的研究与讨论

会计工作在现代的企业管理中的位置和作用越来越重要,它对企业的正常运转以及企业重大决策起到衡量和指导作用。因此,一个好的企业对会计的要求要比其他工作岗位的员工更加严格。为确保会计工作在现代企业管理中发挥出应有的作用,确保万无一失,我们有必要对会计工作中的一些存在问题进行深度剖析,从而让我们更加全面、正确地了解会计工作。     

新形势下企业财务管理探析

企业的财务管理活动是一项复杂的系统工程,在现代企业管理中具有举足轻重的作用。由于种种原因,现代企业财务管理在发展过程中遇到了一些困境,具体表现在财务制度、财务管理目标、财务核算、财务风险等方面。加强企业财务管理,应树立正确的财务管理意识,加深对财务管理的认识,明确企业财务管理目标,通过各种途径提高企业的财务管理水平,提高企业财务管理对所处环境的适应能力。     

浅谈现代企业中有效实施“人本管理”的途径

人本管理是现代企业管理的新模式,其核心价值观是尊重人、关心人、实现人的价值。现代企业实施人本管理应开辟一些新的途径:通过组织结构变革来促进人本管理,做到唯才是用,使人尽其才成为人本管理的核心;塑造企业文化,凝聚团队力量;在企业中建立行之有效的人本管理机制。     

经济结构转型背景下企业管理模式变革研究

在现代企业经营管理中,良好的管理模式直接决定了企业未来的发展趋势与经营状况,有助于提升企业核心竞争力,适应新的经济变化形势。在经济结构转型背景下,作为现代企业中的动态管理机制,其管理模式也需要与时俱进,跟随时代变化及时转变方向并进行改革,加强创新,以更好地适应日渐复杂的经济环境,满足企业现代化发展的基本需求。