空中时间=养精蓄锐的时间

《当代纶理人》：每月花在飞机上的时间大约为多久？ 吕良伟：应该有三分之一的时间都是在飞机上渡过的。我现在很多时间都用在慈善活动上．而慈善事业意味着你要经常飞往世界各地。比如在昨天广州参加妇联举办的慈善活动，而现在又到北京来参加芭莎慈善夜。     

时间

~~时间@松滨     

供应链的时间压缩——库存时间压缩

随着市场经济的全球化,基于单个企业的管理模式已经无法赢得市场竞争,在这种情况下,出现了"横向一体化"的管理模式.基于扩展企业模式的供应链管理正是这种新管理模式的典型代表,它以供应链的整体利益出发,合理管理供应链上的各个企业.库存控制作为企业生产活动中的重要环节,对于节约供应链成本,压缩时间,提高供应链整体效率有重要的意义.     

供应链的时间压缩——库存时间压缩

随着市场经济的全球化。基于单个企业的管理模式已经无法赢得市场竞争，在这种情况下，出现了“横向一体化”的管理模式。基于扩展企业模式的供应链管理正是这种新管理模式的典型代表，它以供应链的整体利益出发，合理管理供应链上的各个企业。库存控制作为企业生产活动中的重要环节，对于节约供应链成本，压缩时间，提高供应链整体效率有重要的意义。     

时间的价值

要知道一年的价值：就去问一个期末考试不及格的学生。 要知道一个月的价值：就去问一个早产的母亲。     

时间的光线

音乐家鲁宾斯坦经常到好友画家毕加索的画室看他画画。一次，鲁宾斯坦在好几个月内看到毕加索不断地在画同样的东西。背景是阳台的铁栏杆，近景是一张桌子、一瓶葡萄酒、一把吉他。     

时间的道具

正人一生可以说都在学习,不光是在学校专门的学习,更多的是靠学校之外人生路上的学习。那么挤时间就尤其重要。怎样才能获得充足的学习时间呢?名人的经验告诉我们的是"拿一定的道具挤压纷扰的俗事。"在这方面,车胤、鲁迅、居里夫人都是榜样。晋朝的车胤年轻时家境很是清贫,他很想学习更多知识,做一番大事业,可他根本没有闲钱买油点灯。为了能在白日做工,晚上挤时间学习,他就捉了很多萤火虫,把它们装到一个布袋子里,而后再吊到梁上,用微弱的萤光     

时间的链条

一睁开眼,明明亮亮的晨光透过窗户,照得满室亮堂。 目光所及,都是旧风景: 衣柜食壁而立,永无倦怠神色; 茶几上,座钟嗒嗒嗒剪碎分秒,脚步永不紊乱; 昨天,翻读的那本讲述环保的书,书角翘翘,仍在期待续读;     

时间的光线

音乐家鲁宾斯坦经常到好友画家毕加索的画室看他画画。一次，鲁宾斯坦在好几个月内看到毕加索不断地在画同样的东西。背景是阳台的铁栏杆，近景是一张桌子、一瓶葡萄酒、一把吉他。     

时间的价值

日本赫赫有名的东芝电气公司有一条被称作“社长室开放”的独特的不成文的规矩：每天早上7点30分开始，公司的同仁，上至高级工程师，下至操作人员，川流不息地来到公司最高决策部——社长（总经理）室，当着公司首脑人物的面，提建议、出方案。一位已届耄耋之年而身体健壮、精神矍烁的老者，耐心地听着，忽而锁眉思索，忽而连连点头。     

读书时间

草根领导 （英）巴赞．（美）多蒂诺，（美）伊斯雷尔著，李华颖译 南海出版社出版 出版时间：2009年5月     

时间断想

从古至今,人们面对时光的流逝灵感如潮,曾留下多少妙不可言的感怀!“子在川上曰:逝者如斯夫,不舍昼夜”,表达了一种对时间去而不复返的惆怅:“哪得长绳系白日,年年月月俱如春,”“若有人知春去处,唤取归来同住,”反映的是一种幻想留住时光的渴望,“寄蜉蝣于天地,渺沧海之一粟 哀吾生之须臾,羡长江之无穷,”则是一种极富辩证法的人生华章。今天,虽然人类可以移山填海,升天揽月,唯独对时间却无可奈何,留不下,挽不     

时间隧道

从政府网上看到渝中区打造抗战风貌一条街的消息．汪云特意去中山四路走了一遍：统一的青灰色调．弯曲的拱门，以及欧式形态的街灯．就是老照片上的上世纪三四十年代重庆城的一个场景。汪云内心微微激动，离此几百米外的家里．就有他几年来收藏的大大小小的不同“抗战生活遗存物”。     

习近平的博鳌时间

2015年3月28日,中国国家主席习近平出席博鳌亚洲论坛2015年年会开幕式并发表主旨演讲。对于这位大国领导人来说,为期两天的博鳌之行既是一场重大的多边外交活动,更是展示中国与世界深度交融的象征,也是中国从参与到引领国际事务的一个标志。"博鳌时间"里,习主席都在博鳌小镇干些啥呢?让我们一睹为快!开幕式主旨演讲集中阐述"命运共同体""博鳌时间"里,最受关注的无疑是开幕式习主席的演讲。今年年会的主题是"亚洲新未来:迈向命运共同体"。十八大以来,习主席在多个场合提及命运共同体,当天,     

供应链的时间压缩

供应链管理是当前国际企业管理的重要发展方向,也是国内学者热衷讨论和关注的焦点,而供应链的时间压缩,对于节约供应链成本,提高企业的竞争力,提高供应链整体效率有重要的意义.本文通过分析内蒙古企业供应链的时间消耗,根据时间消耗的特性把整条供应链的时间分为价值增值时间和非价值增值时间.并从战略和战术的角度对供应链的时间压缩问题进行了研究,在战略上提出了运用系统方法进行供应链周转期的压缩,对物流提前期和信息流提前期的压缩进行了研究.     

供应链的时间压缩

供应链管理是当前国际企业管理的重要发展方向,也是国内学者热衷讨论和关注的焦点,而供应链的时间压缩,对于节约供应链成本,提高企业的竞争力,提高供应链整体效率有重要的意义。本文通过分析内蒙古企业供应链的时间消耗,根据时间消耗的特性把整条供应链的时间分为价值增值时间和非价值增值时间。并从战略和战术的角度对供应链的时间压缩问题进行了研究,在战略上提出了运用系统方法进行供应链周转期的压缩,对物流提前期和信息流提前期的压缩进行了研究。