国际品牌基于社交媒体的跨文化传播研究

如今,社交媒体已深入人们的日常生活,其网络属性也打破了空间的限制。因而众多企业开始利用社交媒体进行品牌宣传。其中,尤以国际化企业更热衷于运用社交媒体进行跨文化推广。为了解网络时代下,企业跨文化传播的风险,选取典型的案例——某D品牌"起筷吃饭"视频营销事件用于分析。研究发现,跨文化传播需要充分的调研,并针对受众群体进行本土化改进。观众在社交媒体上拥有发声的权利,态度也更主动。网络跨文化的品牌传播难度大,跨国企业需要注意对本土文化的正确认知,严格跟进网络舆论走向,才能提升品牌传播的效果。     

从百事公司中国广告看跨文化广告在中国的传播策略

不同文化背景下广告传播策略的制定会极大地影响产品的销售，进而影响品牌的接受度，决定品牌在异国文化环境中的生存。本文以百事集团的中国广告传播为例，分析成功的跨文化广告的传播策略。     

论我国品牌国际化的文化策略

品牌国际化是我国企业参与国际竞争的必然,为应对国际品牌抡滩本土市场,国内企业必须走出国门,实施品牌国际化策略,建立全球品牌.品牌国际化的过程就是在不同国家或地区树立强势品牌的过程,由于不同国家有不同的文化传统、风俗习惯、生活方式等,品牌国际化必然受到文化差异的影响.品牌国际化不仅指品牌定位、品牌命名的国际化;注重品牌文化包容性,增强企业的跨文化管理能力和跨文化营销能力也至关重要.     

中国品牌跨文化广告传播的策略探讨

当前,随着世界经济的一体化进程加剧,众多外国企业和品牌商品进入中国.在新企业和商品进入新的国度时,广告在商家与消费者之间起了巨大的衔接作用,因此品牌的跨文化传播面临着重大挑战,中国品牌走向世界时也面临着同样问题.本文从中国品牌跨文化广告传播的现状与问题出发,借鉴国外品牌跨文化广告传播的方式和策略,最终有针对性的提出了一些中国品牌跨文化广告传播策略.     

品牌沟通过程中的跨文化交际因素探讨

本文主要就营销沟通过程中的跨文化因素进行探讨。文章共分为三部分:第一部分简述营销沟通过程的主要因素,例如品牌的命名、品牌的标识构成、包装的色彩组合、广告和促销活动的设计等,这些都是一个品牌向其受众传达其品牌含义的重要手段;文章的第二部分主要列举中国品牌在市场营销沟通过程中的跨文化语用失误现象并探讨其原因;在最后部分作者提出中国品牌在国际化的过程中,必需注意跨文化问题的研究,并提出针对中国品牌营销沟通的跨文化研究对策。     

华为战略导向下的组织结构设计

全球经济环境变化多端,科学技术日新月异,中国企业国际化不断面临新挑战。运用组织理论深入分析了华为的组织环境、组织战略、组织结构。华为面临高度不确定的外部环境,在国际化战略导向下,通过组织结构变革形成了完善的矩阵式结构,使华为能够有效应对外部环境的不确定性,继续推进国际化发展战略。华为在国际化过程中的成功经验对中国企业国际化具有重要指导意义。     

品牌国际化进程中的跨文化冲突对策探讨

随着国内市场竞争的进一步加剧,中国品牌纷纷走出国门,实施品牌国际化战略。一个品牌由国内市场走向国际市场,不是简单的在区域上的延伸和扩展,而是与各国不同文化交汇融合的过程。由于不同的国家、地区、民族有其各自的文化,因此解决跨文化的冲突问题对品牌的国际化进程显得尤为重要。本文通过对品牌国际化进程中所面临的跨文化冲突的表现形式及根源进行剖析,并探讨相应的对策,希望能对我国品牌的国际化有所借鉴。     

华为国际化发展战略及启示分析

随着“一带一路”倡议的提出,以及中国政府对于中国企业对外投资的大力支持,越来越多的民营企业都将业务拓展到海外市场。华为作为民营企业中的领军者、国际化的典范,其国际化战略更加值得探究与学习。本文首先对华为的经营现状进行了概括,并在此基础上对华为国际化的发展阶段和经营战略进行了深入的研究,总结出了华为国际化的成功因素以及对中国民营企业的启示。在企业国际化的进程中,首先要对自身有准确的定位,选择合适的目标市场,以国际标准严格要求自身,提高品牌意识,坚持创新,才能使产品深入人心、更好地立足于国际市场。     

全球化视野下的企业跨文化广告传播策略

自20世纪90年代以来,全球经济一体化的进程不断加快,在此背景下,跨文化传播逐渐成为广告传播领域重点关注的问题。经济全球化与跨文化传播的全球化,对我国传媒业的发展,产生了重要影响,同时,也对企业在营销推广、品牌塑造过程中的广告传播提出了新的要求和挑战。基于此,企业在广告传播时,就要依据全球化跨文化的要求,进行针对性的广告设计与传播。     

中小企业品牌国际化之整合营销路径研究

改革开放近30年来,企业品牌建设在中国企业品牌化建设中显得越来越重要,品牌基础性工作不断加强,扶持政策体系和工作机制初步建立,知名品牌影响力逐渐扩大,自主品牌创新意识逐渐增强,涌现出了华为、海尔、联想等走进了品牌国际化战略进程中。然而中小企业资金实力有限、品牌营销较弱和商务英语专业人才缺乏,阻碍了中小企业高质量国际化发展的进程。因此,本文分析企业品牌国际化现状,结合商务英语专业的优,从整合营销策略的角度探索中小企业品牌国际化的路径有利于我国经济全面发展和高质量发展。     

企业国际化中的跨文化管理策略

经济全球化带动了企业国际化的蓬勃发展,然而,企业在跨国经营过程中会不可避免地碰到文化差异与文化冲突。本文分析了跨文化研究在企业国际化过程中的重要作用,并提出了行之有效的跨文化管理策略,以帮助跨国企业减少文化冲突,实现其预期目标。     

基于文化基因视角的中国本土品牌国际化传播研究

自1978年中国全面实施改革开放以来,中国本土品牌在国际化的发展道路上取得了显著成就,但其品牌发展的核心价值依然是困扰中国品牌发展的重要问题,选取适合品牌定位的根本在于其背后的中国文化,并将两者有效的融合起来,这是塑造中国本土品牌国际化的有效举措。本文分析了中国本土品牌国际化的传播现状、文化基因的重要作用及品牌核心价值,并对其背景下中国本土品牌国际化的传播进行了深入探究。     

华为是一个成功的国际化品牌吗？

历数近十年来中国优秀品牌的国际化进程,很难找到第二个像华为这样饱受争议的国际品牌。中国品牌在国际发达市场,如美国、英国等,政治因素一直是其发展的桎梏。     

湘菜餐饮品牌国际化建设的对策研究

本文分析了在"一带一路"倡议背景下,湘菜的国际发展规划,提出湘菜餐饮品牌国际化建设构想。近年来,湘菜国际化逐渐受到省内学术界的关注并成为政府工作的要点。根据湘菜"走出去"的现状调查,文章针对性地做了实施湘菜品牌国际化的SWOT分析,挖掘了目前存在的问题和困难,并提出了湘菜餐饮品牌国际化建设思路及传播策略。     

国际市场营销视角下的华为

中国在1978年改革开放以后,以惊人的速度融入到经济全球化浪潮中。更多的中国企业把国际化策略提上了公司议程,其中华为便是这群具有前瞻性眼光企业中的佼佼者。任正非在1987年创立华为后,于1996年开启了国际化历程。华为公司在国外市场接连取得重大突破,目前在世界领域内继续全方位地拓展自身业务。如今中国企业"走出去"举步维艰,他们没有意识到营销的重要性,华为对国际市场营销战略的成功运用以及相应的经验教训,都值得我们深入研究。本文将以此着手,探究华为的营销奥秘及对我国企业的启示。     

央视广告宣传对企业品牌传播效果的影响机制研究——以美的为例

品牌传播是企业打造品牌的关键环节,而媒体平台的选择又是企业品牌传播的核心。中央电视台作为全国惟一一家国家级电视台,集聚了技术、设备、人才和网络覆盖等各方面优势。根据RH．科利的DAGMAR理论,实证分析央视广告宣传对美的品牌传播起到的重要作用,并针对品牌传播中的不足提出进一步改进的策略,以为中央电视台打造专业、时尚和国际化的品牌传播平台提供策略指导。     

中国信息与通信技术品牌的国际化策略研究

通过对华为、小米、OPPO等中国代表性信息与通信技术品牌国际化市场行为的研究,总结出了中国信息与通信技术品牌国际化的十大策略,即本地化策略、产品创新策略、合作推广策略、借船出海策略、国际展会推广策略、海外并购策略、赞助策略、明星代言策略、活动推广策略和商标国际注册策略,为正在实施或准备实施品牌国际化的中国信息与通信技术企业提供借鉴。     

宜家与百安居跨文化战略差异分析

我国家具家居行业是开放较早的行业之一,宜家与百安居是进入我国家具家居市场较早的两家企业，这两家企业已经在中国市场形成了自己的品牌，并且成为家具家居行业的时尚与潮流，这就使得国内家居企业现如今的发展更是面临巨大的挑战。本文分析了宜家和百安居的营销理念、企业文化体系以及在国际化过程中的跨文化管理战略特色，最终得出结论，中国毅家居企业在国际化过程中应该树立自己的品牌特色，并且坚持产品质量的提升与成本控制并重，坚持品牌统一性与本土化战略相结合，取得企业在国内外发展中的竞争优势     

品牌传播比较研究:价值、内容、方法

作为一种认识事物的研究方法,比较的研究方法已经在诸多学科取得比较成熟的发展,如比较文学、比较新闻学、比较编辑出版学、比较社会学、比较政治学、比较哲学等分支学科。品牌学作为一个应用型学科,通过比较研究可以对品牌传播的现象进行深入剖析,探寻品牌传播的内在规律,以解决跨文化、跨领域中的品牌传播问题。笔者试图借鉴前人的研究方法构建品牌传播的比较研究体系,通过对已有研究成果的数据进行可视化分析,结合品牌学的研究范畴,以期对品牌传播比较研究的内容进行归纳以及构建一种品牌传播比较研究的科学方法。     

品牌全球化的跨文化冲突与管理

本文分析了文化对品牌构成各个层次的影响,指出文化在品牌塑造过程中的重要性,然后阐明了品牌全球化中跨文化冲突产生的根源,并提出品牌全球化的跨文化管理策略。