发展自有品牌拯救本土零售业--论本土零售业自有品牌战略的科学实施

中国本土零售业科学地实施自有品牌战略,要从转变观念开始,树立“以顾客为中心”的理念,合理地扩大企业规模,慎重地选择开发方式和产品项目,同时要重视产品的质量管理,制定科学的营销组合策略。另外维护商誉、保护品牌形象、任用专精人才等方面的问题也不可忽视。     

我国大型零售业发展自有品牌营销策略研究

面对商业流通领域的市场变化,我国大型零售业借鉴自有品牌的经营理念,培育自身的知名品牌,逐渐将实施自有品牌战略作为新的利润增长点和提升企业核心竞争力的重要手段。通过对我国大型零售业开发自有品牌的发展现状分析,借鉴国外成功的商业自有品牌开发经验,制定适宜我国大型零售业的自有品牌营销策略。     

商业自有品牌——大型零售业新的竞争利器

今年年底，我国零售业对外资的限制即将取消，流通领域的竞争更加激烈，如何不断创新，谋求在新的商业零售体系中的市场地位，已成为我国大型零售企业的当务之急。自有品牌由于其独特的利润优势、价格优势、差异化优势、自主权优势等引起了企业的关注，成为大型零售企业新的利器。但自有品牌也是一种品牌，要想成功实施这一战略，必须具备一定的条件，而这些条件正是我国零售业的软肋。     

英国超市自有品牌产品的经营策略及其启示

既销售供应商的品牌产品,又发展自有品牌产品,这是国外超市中的一个很常见的现象,其中不乏成功的案例.文章分析了自有品牌商品所具有的价格优势、忠诚优势、卖场优势和谈判优势,探讨了英国超市发展自有品牌产品成功的经验和经营策略,结合国内自有品牌产品发展缓慢的现况,提出了国内零售业发展自有品牌的思路和对策.     

浅谈大型商场自有品牌商品战略

实行自有品牌商品战略可以通过产品差别化政策确保竞争优势,可以通过独创性的开发新产品谋求丰厚的利润,可以通过生产———流通过程的合理化设计和革新,降低生产流通成本,可以通过不断自主开发适销对路产品,提高市场占有率,可与生产厂商相抗衡,打破厂商支配的价格体系。在西方发达国家零售业中,自有品牌商品已有了长足的发展。而自有品牌在我国才处于起步阶段。     

提升我国零售企业竞争力的自有品牌战略研究

随着外资的不断涌入,零售业的竞争越来越激烈,自有品牌已成为零售业发展的重要趋势之一,部分有实力的本土零售商充分利用自身的优势,加快了培育自有品牌步伐.本文通过对国外和国内自有品牌现状的研究,分析了中国零售商发展自有品牌所面临的困难,继而提出了本土零售业在实施自有品牌战略时应注意的问题.     

提升我国零售企业竞争力的自有品牌战略研究

随着外资的不断涌入,零售业的竞争越来越激烈,自有品牌已成为零售业发展的重要趋势之一,部分有实力的本土零售商充分利用自身的优势,加快了培育自有品牌步伐.本文通过对国外和国内自有品牌现状的研究,分析了中国零售商发展自有品牌所面临的困难,继而提出了本土零售业在实施自有品牌战略时应注意的问题.     

零售商自有品牌探析

随着我国零售业全面开放以及外资零售企业的大规模扩张,本土零售企业的生存空间日益缩小,只有大力发展自有品牌,提高核心竞争力,才能在激烈的竞争中占有一席之地.本文探讨了零售商开发自有品牌的优势、现状,以及我国零售企业在产品质量、服务、文化方面发展自有品牌的途径.     

论自有品牌和制造商品牌

本文从分销商的角度来探讨采用自有品牌的意义,接着再从制造商和分销商的关系角度来探讨自有品牌产品的优势,从而说明自有品牌是当今消费品市场中的一个重要趋势,并在最后提出该现象对制造商企业的启示。     

我国零售企业发展自有品牌的营销策略分析

随着中国政府"入世"承诺的兑现,零售行业在中国事实上已成为国民经济中市场化程度最高的行业之一,零售企业为了生存就必须在营销策略上进行不断的创新,发展自有品牌就是创新策略之一.     

基于山东半岛零售业自有品牌消费者行为意向的实证研究

当前我国零售业快速发展,零售企业间的竞争日趋激烈,发展自有品牌成为零售企业获取竞争优势的重要途径,对自有品牌的消费行为进行研究具有重要的现实意义。本文在总结国内外研究的基础上,从品牌认可、感知形象、感知质量、感知价格、价格意识及促销刺激六个方面探究其对自有品牌消费者行为意向的影响,并通过问卷调查对模型进行验证,以期为零售企业开发和推广自有品牌提供营销策略上的依据和借鉴。     

论经销商自有品牌经营形式

随着商品经济的发展，经销商自有品牌越来越受到重视。经销商实行自有品牌经营主要通过两种形式：自有商品品牌经营和自有服务品牌经营。经销商企业根据自己不同的业态分别选择不同的自有品牌经营形式。     

如何做好自有品牌营销

零售商开发自有品牌在当今零售业已经不是新鲜事,越来越多的零售商打出了自有品牌,自有品牌上架的比例越来越高.但是,自有品牌商品的销售却不尽如人意,库存严重超标,仓储成本居高不下,自有品牌并没有给零售商带来预期的利润.自有品牌的开发是一回事,而营销又是另一回事,开发出自有品牌仅仅是一个开始,自有品牌要想取得成功,营销是关键.准确定位、科学开发、精选商品、合理定价、连锁经营、适度促销,才能确保自有品牌营销成功,使零售商获得应有效益.     

零售商自有品牌实施难点分析

零售商自有品牌是市场竞争发展到一定阶段的产物，是零售商为获取更大利润而采取的一种竞争战略。其基本出发点是实施自有品牌能够获得比经营制造商品牌更大的利润，其成功的关键在于树立起自有品牌的美誉度，并恰当实施品牌的经营与运作。     

山东半岛零售业视阈下自有品牌与消费者行为意向的实证研究

当前我国零售业快速发展,零售商间的竞争日趋激烈,发展自有品牌成为零售商获取竞争优势的重要途径,对自有品牌的消费行为进行研究具有重要的现实意义。在总结国内外研究的基础上,从品牌认可、感知形象、感知质量、感知价格、价格意识及促销刺激六个方面探究其对自有品牌消费者行为意向的影响,并通过问卷调查对模型进行验证,以期为零售商开发和推广自有品牌提供营销策略上的依据和借鉴。     

试议我国零售商自有品牌的开发

开发零售商自有品牌是零售商取得市场经营的主动权,增强市场竞争能力,更好地满足消费者多样化需求的有效途径之一,是零售商实施品牌战略的重要手段。在开发自有品牌过程中零售商具有多种优势,也存在一定的困难,但它已成为商品品牌发展的重要趋势。     

对开发商业自有品牌的思考

现代零售业的市场竞争要求突出企业的自有产（商）品与他人产（商）品的差异性，即需要自有产（商）品独具特色，因此，商业自有品牌作为商业企业充分利用自身的无形资产而采取的竞争策略，具有维护企业竞争地位和提高产（商）品竞争力的独特功能。但是，我国零售业在开发自有品牌上还面临着许多制约条件，那么，在贯彻实施自有品牌的战略时，就应采取相应的措施。     

自有品牌与零售商竞争力研究

对零售商而言,自有品牌具有较高的毛利.自有品牌满足了价格敏感顾客的需求.第二、第三梯队制造商品牌对自有品牌的报复反应给消费者创造了更大的选择空间.自有品牌使得零售商从制造商品牌上获得更多利润,并使商店产生了差异性,使消费者产生了商店忠诚.因此,自有品牌是重要的竞争工具,是零售商获得竞争优势的重要源泉.     

中外零售商自有品牌比较及启示

与国外相比,中国零售商自有品牌在市场管理、质量管理、品牌管理、关系管理、发展规模和产品创新等方面仍有较大差距。本文研究借鉴了国外成熟自有品牌的管理理念和方法,从自有品牌产品的选择,供应商或制造商的选择,自有品牌的设计、维护与定位和规范连锁经营等方面有针对性地为中国零售商自有品牌的发展提出对策。     

开发自有品牌提高零售企业竞争力

开发自有品牌,是提高零售企业竞争力的有效途径。开发出最有价值的名牌产品,必须把好质量关,打造产品的独特性,使产品具有领先地位,将永恒的文化注入到产品当中去。