质量管理小组活动促企业全面发展——记中国一航沈阳飞机工业（集团）有限公司

中国一航沈阳飞机工业（集团）有限公司创建于1951年，是我国航空工业的重点骨干企业和最大的歼击机研制生产基地，国家500家最大工业企业和100家知名企业。50多年来，为我国航空工业的发展和国防现代化建设做出了重大贡献。     

全国质量管理小组活动优秀企业经验介绍(之一)建立QC管理制度提升质量管理小组活动水平

中铁电化局集团是集科研与技术开发、设计、施工、物资供应、器材生产、工程咨询、建设监理为一体的大型技术密集型集团企业。施工项目涉足国内外各类型通信、信号、电力、牵引供电、城市地铁及轨道交通、工业与民用建筑、建筑装饰、建筑智能化、铁路工程、公路监控和收费工程、送变电工程等专业领域。主营项目的电气化建设，占全国已建成开通电气化铁路总里程的70％以上。     

中航工业陕西飞机工业(集团)有限公司

公司简介中航工业陕西飞机工业(集团)有限公司(简称中航工业陕飞)主要开展运输机研制生产相关的设计和试验、工艺技术和质量检验、生产制造、物资釆购、工艺技术装备制造、飞机改装和维修、飞机内装饰生产、飞机销售、技术服务和外场支援、生产能源动力提供以及为国内外航空制造厂商开发、生产和销售的零部件转     

中航工业陕西飞机工业(集团)有限公司

公司简介中航工业陕西飞机工业(集团)有限公司(简称中航工业陕飞)主要开展运输机研制生产相关的设计和试验、工艺技术和质量检验、生产制造、物资釆购、工艺技术装备制造、飞机改装和维修、飞机内装饰生产、飞机销售、技术服务和外场支援、生产能源动力提供以及为国内外航空制造厂商开发、生产和销售的零部件转     

QC小组活动如何融入企业全面质量管理

全面质量管理（total quality management）是一种南顾客的需要和期望驱动的管理哲学。TQM以质量为中心．建立在全员参与基础上的一种管理方法,其目的在于长期获得顾客满意、组织成员和社会的利益。ISO8402对TQM的定义是：一个组织以质量为中心．以全员参与为基础．目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。     

航空报国铸利剑 志在超越写辉煌——记中国一航沈阳飞机工业（集团）有限公司

中国一航沈阳飞机工业（集团）有限公司简称一航沈飞．是以飞机制造为核心主业．集科研与生产为一体的大型航空企业。隶属于中国航空工业第一集团公司．是中国航空工业大型骨干企业和中国最大的歼击机研制生产基地，是国内唯一重型歼击机制造企业．被誉为”中国歼击机的摇篮”。     

开拓进取促发展 科学理财谱新篇——中国一航沈阳飞机工业（集团）有限公司财务工作纪实

一航沈飞坚持国家利益高于一切，自觉践行“航空报国，追求第一”的理念．不断深化改革．加强企业管理．特别是紧紧围绕财务管理工作，进行了大胆的尝试和有益的探索，有力地促进了公司跨越式发展。”十五“期间销售收入是”九五”期间的3倍。2005年一航沈飞实现销售收入比2004年增长15％，位居中国一航首位。     

中国歼击机摇篮的“掌财人”——记沈阳飞机工业(集团)有限公司总会计师都本正

都本正,男,生于1968年12月,辽宁大连人。高级会计师,中共党员,北京航空航天大学管理工程硕士学位。现任沈阳飞机工业(集团)有限公司董事、副总经理、总会计师;沈阳市内审协会副会长;辽宁省内审协会常务理事。     

开展质量管理小组活动要做到三个结合——上海市电力公司推进QC小组活动介绍

上海市电力公司(以下简称公司)是上海电网规划、建设、运行、管理的一家大型电力企业,负责上海市电力的供应、销售,并承担确保上海电网安全供电的责任和供电服务。公司是关系到全上海市能源安全、国计民生和国民经济命脉的国有重要骨干企业,是联系发电企业和电力客户的纽带和桥梁,是上海基础产业领域和电力行业具有重要影响力和带动力的企业。     

大力推进管理会计体系建设 助力中国现代工业企业腾飞——访中航工业沈阳飞机工业（集团）有限公司副总经理、总会计师孙继忠

中航工业沈阳飞机工业（集团）有限公司1951年建厂,先后经历国营112厂、松陵机械厂、国营松陵机械公司、沈阳飞机制造公司,现全称为沈阳飞机工业（集团）有限公司,简称中航工业沈飞,是中国航空工业集团公司下属的大型航空工业骨干企业,是我国歼击机科研生产的重要基地。     

用全面质量管理谱写新篇章 ——宝石控股(集团)有限公司推行全面质量管理纪实

走进宝石公司,宣传栏、办公楼大厅内“以人品制造精品”的几个大字赫然跃入眼帘,宝石公司董事长阮小明介绍说: “质量不仅是技术问题, 而且是信用和品牌问题。宝石通过强化质量管理、打造‘宝石’品牌,构筑起面向市场、独具特色的质量管理体系,在短短十余年的时间内,由作坊式的小企业发展到拥有5亿总资产,并且成为全世界最大的     

"舜杰"杯QC小组活动征文一等奖(之二)QC小组活动与企业经营发展

从1978年9月北京内燃机总厂诞生我国第一个QC小组至今,我国QC小组活动已经开展了27周年,这项旨在鼓励企业全员参与管理、提高全员质量意识和促进持续改进的群众性质量活动具有很强的生命力,也为企业发展注入了生机和活力.据中国质量协会初步统计:自1978年以来,质量管理小组为企业直接创造的经济价值超过2000亿元人民币.     

全面质量管理谱写新篇章--宝石控股(集团)有限公司推行全面质量管理纪实

走进宝石公司,宣传栏、办公楼大厅内"以人品制造精品"的几个大字赫然跃入眼帘,宝石公司董事长阮小明介绍说:"质量不仅是技术问题,而且是信用和品牌问题.宝石通过强化质量管理、打造‘宝石'品牌,构筑起面向市场、独具特色的质量管理体系,在短短十余年的时间内,由作坊式的小企业发展到拥有5亿总资产,并且成为全世界最大的特种缝纫机生产企业".     

航空为本 多种经营——记西安飞机工业(集团)有限责任公司

西安飞机工业(集团)有限责任公司(简称西飞集团公司)是科研、生产一体化的特大型航空工业企业,是我国大中型军民用飞机的研制生产基地,国家一级企业。公司占地面积300多万平方米,现有职工20000多名。     

“舜杰”杯QC小组活动征文二等奖(之一) QC小组活动要遵循质量管理八项原则

QC小组是全面质量管理的四大支柱之一,是由相关人员特别是现场施工人员组成,并围绕现场问题展开活动、解决问题的群众性组织。QC小组是实现全员参与质量改进的有效形式, 是小组成员通过参与工作现场最直接的质量、成本、安全、环保、工期等问题的管理,掌握其内在规律,并以标准化的形式改进、巩固和提高,使工作质量和效率大幅度提高。经过多年质量管理实践和理论发     

中国质量管理小组活动的现状与发展(之三)发展篇

一、QC小组活动的发展 美国质量管理专家朱兰博士预言:“21世纪将是质量的世纪”。以质量和人才为核心的企业竞争将是新世纪的主题。中国已经加入WTO,成为世界经济贸易大家庭中的一员,企业乃至整个社会都将面对和接受激烈竞争的挑战,为适应新的形势,政府正在采取各种措施来加速经济体制改革的步伐。 而QC小组活动本身就是市场经济的产物,是以质量     

2007年全国追求卓越大会在北京隆重召开中国一航成都飞机工业(集团)有限责任公司等7家企业荣获2007年全国质量奖

本刊讯 (记者 李禹) 11月26-27日,中国质量协会在北京隆重召开2007年全国追求卓越大会.会议为荣获2007年全国质量奖的7家企业,荣获2007年全国质量奖提名奖的5家企业、荣获2007年全国质量奖鼓励奖的13家企业进行了表彰和颁奖.     

关注小组关注创新 2007年,全国QC小组活动采撷(上)——部分质协和企业开展QC小组活动的做法与特点

·北京市:会同北京市总工会、共青团市委、北京市科协,坚持一年两次的QC小组成果发表、交流与表彰活动.很多企业已将质量管理小组活动纳入企业的管理体系和制度当中,坚持数年,常抓不懈.如中铁电气化集团已连续八年荣获全国质量管理小组活动优秀企业称号,该集团领导重视、制度完善、培训到位,提高了员工素质,促进了企业发展.     

关注小组 关注创新 2007年,全国QC小组活动采撷(下)——部分质协和企业开展QC小组活动的做法与特点

·建机分会: 建设机械行业中企业的发展是不均衡的,企业规模实力、管理水平、经营发展能力与战略有着明显的差异,QC小组活动的开展也有着极大的差别.诸如天津OTIS电梯有限公司、迅达(中国)电梯有限公司等一些知名合资(独资)企业将QC小组活动纳入企业质量管理的整个流程,采用自上而下的推进方式,成为推动企业经营发展的有效活动.     

推进QC活动的有效做法——记“质量管理小组活动创新座谈会”

7月6日,上海市质量协会、上海质量杂志社组织召开质量管理小组活动创新座谈会,邀请推进群众性质量改进活动取得成效的上海制造、航天、建筑、电力供应服务等行业的企业,介绍交流企业在新时期结合企业发展规划、经营战略,形成质量改进活动长效机制并取得成功的有效做法。市质协秘书长金国强主持座谈