传媒产业集团化模式的塑造与发展解析

我国的传媒产业集团化模式仅经历了从"粗"到"专"的变化:一是传媒产业中的"权力嫁接"模式让位于"资本联姻"的模式;二是一般性地运作传媒的方式将让位于个性化地运作传媒方式.由此,就近些年来国际国内传媒产业集团化模式的塑就与发展以及传媒产业集团化价值链问题进行研究解析.以求为我国传媒产业集团化又好又快发展提供指导与思考.     

对我国传媒集团财务控制相关概念的探析

自从1996年《广州日报》报业集团经中宣部批准挂牌成立以来,集团化已成为我国传媒实现规模发展的主渠道。从目前状况来看,通过集团化运作,我国传媒在资本扩张和产业规模扩张方面成效显著。但是．成效是和自身状况进行纵向比较而言的;如果和国际传媒的总体发展水平做横向比较．差距也是显著的。总的来说,我国传媒集团较为倾向性地抓产业经营．疏于资本经营特别是财务控制薄弱等问题尤为突出。     

集团化背景下的江西传媒广告经营

集团化发展是当今经济全球化发展的一个趋势,江西传媒产业的发展也开始走上市场化运作的轨道。本文通过对江西传媒广告经营状况的调查分析,总结了江西传媒广告经营的四个特点:传媒广告经营增长速度下降、传媒对广告经营的过于依赖、传媒在广告市场中地位有下降的趋势以及传媒广告经营存在恶性竞争。阐述了传媒集团广告经营整合的根本取向、广告经营整合的原因,在此基础上提出了集团化背景下江西传媒广告经营应进行观念整合、组织结构整合、经营方式的整合和资源整合。     

中国媒体经营趋势与广告多元

20世纪末期至21世纪初,随着互联网在全球的扩展,为人们提供了一种前所未有的传播方式.中国广告业得以空前发展,从而成为支撑中国传媒业的主要经济支柱,也成为国民经济的重要产业.据2003年的调查数据显示:中国传媒业的广告收入最近10年增长了近20倍,达到800亿元;10年内平均增长速度为35%,比同期的GDP增速快4倍多.预计今后若干年内,中国的传媒广告收入仍能保持10%-15%的年均增幅.探寻中国媒体集团化发展进程,有必要对新世纪广告创意与经营趋势进行探讨.     

传媒经济的规模发展趋势与进路

本文认为,由于受对递增的规模报酬的追求以及传媒产业较广的市场覆盖所带来的市场价格优势、部分传媒产品递减的复制成本、国际环境的变化等因素影响,中国传媒经济的规模发展已成为必然。中国传媒产业应选择基于新旧媒体之间、国内媒体与国外媒体之间的多角化竞合,以实现规模经济的发展。     

试论传媒集团并购过程中的财务整合

从上个世纪九十年代起，国际传媒领域资本运营风起云涌，掀起了一次又一次的传媒并购浪潮。与西方传媒业的大规模并购相对应，中国的传媒业是用集团化的方法来实现行业规模化发展的。以1996年1月中宣部批准《广州日报》作为全国第一家报业集团试点为标志，由此拉开了一场以报业集团为先导、从中央到地方的传媒集团化浪潮的序幕。到目前为止，我国已经涌现出了一大批具有综合实力和竞争力的综合性传媒企业集团。     

传媒产业变革下的高素质人才需求分析

当今传媒产业顺应5G时代技术变革,加速了各媒体传播手段的融合互联。业界格局的变换促使传媒人才培养方向创新性发展,与传统人才输送方略产生结构性矛盾。为顺应行业发展需求,新的行业人才必须具有全媒型、综合型、创新型等基本素质。建立一种高效适用的人才培养标准和评估模式,成为现下教育模式的紧要任务。     

我国传媒经济的增长与发展现状分析

当前,传媒业战略性改组与产业结构调整升级正处于关键时期,如何使媒体与经济发展紧密结合起来,积极推动传媒产业战略性布局调整与媒介集团组建,加速产业结构的顺利调整升级,协调解决我国国民经济运行与媒体发展面临的体制性矛盾和结构性矛盾,是当前经济理论界、政府部门和媒体自身十分关心的重要课题。近几年来,国内媒介集团在对外开放压力和时代挑战的大背景下发展十分迅速,并受到社会的广泛关注,本文仅概略阐述当前传媒经济产生发展过程以及影响因素和我国传媒经济发展现状。     

融媒体时代传媒产业大数据运营路径选择

在当前的媒体融合背景下,大数据以不同的路径渗透到传媒产业运营中。传媒企业大数据应用呈现出较为复杂的选择,在基础数据平台、运营管理平台上,传媒企业更多呈现出被动响应的特点。受政策导向作用的影响,传媒产业在内容生产平台上打造大数据中央厨房项目中呈现出积极一面,在舆情等变现快、产业培育成本低的大数据项目上普遍布局,而在基础性投入大、见效慢的底层数据库构建以及相关应用开发上呈现明显滞后现象。本文试图通过对代表性传媒企业的定性与定量分析提出传媒企业在媒体融合背景下大数据发展策略,为我国传媒企业提高内容传播力、产业运营力、公共服务能力提供参考。     

我国行政主导的传媒产业集团化现象与问题的研究

20世纪90年代后期,在我国传媒业市场化、产业化迅速发展的有利的产业背景下,我国政府用了短短不到10年时间,组建了一大批国有报业集团、广播影视集团、出版与发行集团,以期实现组建“做大做强”的发展目标。由于已组建的传媒集团体制落后,未建立起现代企业的产权制度,造成我国行政主导的传媒产业集团化运作问题重重。因此,我国行政主导的传媒产业集团化运动已成为一个亟待探讨的理论课题与现实问题。     

经济新时代传媒产业发展策略研究

经济发展进入新时代,经济增长模式也从高速增长转入高质量发展,传媒产业的发展在经济新时代也面临着新课题、新机遇和新要求,需要传媒产业在新起点上深化文化体制改革,积极推动媒体融合和产业融合,不断提高多元化经营水平,为增强国家文化软实力,建设社会主义文化现代化强国做出贡献.     

凤凰，501个疯子的故事 和商刘长乐

刘长乐在中国当记者10年，办传媒9年，他对中国传媒总结过四句话：在中国．办传媒不是技术而是艺术；在中国，媒体竞争不像赛跑更像舞蹈；在中国，媒体管理团队不是交响乐而是爵士乐，要强调个人的发挥空间，在中国，媒体经理人不仅是企业家，更像是政治家。这一切，决定了中国的传媒人更需要创造力。在凤凰，刘长乐正是这样做的     

理事名片

辽宁鑫星光明传媒产业有限公司创立于1990年，是以户外广告为主．集市场调研、广告创意设计、媒介传播．品牌代理于一体的综合性专业广告公司。2002年．鑫星传媒加入香港TOM集团．成为TOM户外传媒集团大连子公司。鑫星传媒在大连拥有单立柱广告牌、楼体广告牌．街道灯箱、出租车网络等多种户外媒体资源．总面积达2万平方米。集团综合实力在中国广告业中排名前三甲。鑫星传媒为美国福特．韩国现代、日本欧姆龙．日本松下、英美烟草．三星、     

传媒客体的真实感和表现力

在大传媒时代．诸多传媒运作的理念已经发生了很大的变化。由读者到受众．由单向传播到互动传播．现代科技发展推动着传媒行业一步步走向成熟。传媒业不仅与社会大众的关系更加紧密，而且已经深入地介入了大众生活。“原来的媒体是给人看的。现在的媒体不仅是要给人看。还要给人用”。从“看”到“用”，一字之差．却意味着传媒单位已经从单纯的信息提供商向集成式的大众服务平台转变，同时也意味着，原来媒体眼中的受众如今已不再是简单的“受”的概念，而是成为了左右传媒生态、决定传媒单位兴旺的衣食父母，是传媒的用户。     

传媒产业为中国新经济备下盛宴

<正> 物质水平的提高,使得人们对精神生活形成新的需求。传媒包括广播电视、报纸、杂志和互联网等多种媒体内容。中国传媒产业正处在这样一个即将腾飞的阶段。在过去的几年里,全球资本市场的投资热点在互联网。然而,在网络泡沫破灭之后,众多资本又看上了媒体。     

龙广传媒产业发展态势分析

在传媒大整合、大融合的新时代，新媒体（移动与互联网）发展快速，正在逐步强化传媒产业发展的主导地位和核心动力，整个中国传媒产业在这种形式的推动下，也在发生着本质性的改变。在新的媒体生态环境下，中国广播业开始在媒介内容产品的生产、数字化发展、跨媒体经营、产业多领域突破等方面不断尝试。近几年龙广在媒体运营向产业拓展的过程中，积极探索．多元出击，以优势资源对接市场，从新媒体到节目生产输出（瑞科数码、叶文工作室、龙脉影艺等），从市场化节目运营到跨媒介的产业合作（母爱好时光、汽车时代、天涯之声、云绿有机公司等），龙广的产业发展已经初步形成了多产业集群的雏形和态势。龙广在发展过程，存在着诸如赢利水平不高、赢利模式不清晰、市场定位模糊、规模有限等问题。龙广产业战略发展如何规划、如何扶持和加快产业规模化进程．迅速做大做强．是龙广产业发展目前最为紧迫的课题和任务。调查发现，龙广产业在发展中需要突破几个瓶颈：1．目前产业规模尚未实现实质性的突破，发展态势尚属雏形，没有形成产业有影响力的代表性项目。     

资本不是万能的

“资本想圈地,媒体想圈钱”,资本追逐利润的本性,使它最为敏锐地感受到了传媒市场的春潮涌动和投资价值。于是,各路资本纷纷在该领域屯兵扎营,试图在“最后的暴利行业”分得一杯羹。国外的新闻集团、ESPN、道琼斯、IDG,以及国内的北大文化、上海复星、山东三联等均投入巨资。传媒产业所蕴含的巨大潜力让有实力、     

传媒产业新业态动因探析

"互联网+"时代,媒体融合成为传媒产业发展的新常态和新动能。目前,在技术进步和市场需求的驱动下,新旧媒体间除了融合别无选择。传媒产业在纵深发展的同时也迈向其他产业领域,加快了与其他产业的融合,整个传媒产业发展呈现新生态、新业态。文章在媒体融合的视角下,重点剖析传媒产业新业态形成的五大动因。     

传媒产业无形资产经营策略分析

<正>一、新时期传媒产业强化无形资产经营的重要性 传媒产业无形资产的经营是提升传媒产业整体竞争力的关键。长期以来,我国的传媒业,尤其是电视、广播、报刊、杂志等媒体列入事业编制,由国家财政拨款来维持运转,没有形成自己的经营机制,更谈不上资本运作。近年来,尤其是加入WTO后,我国许多省、市的传媒机构纷纷进行资产重组,成立相应的传媒产业集团,有些传媒产业还     

数字传媒供应链的特征与研究前景

从供应链的角度对数字传媒产业进行研究,通过与传统传媒供应链对比,得出数字传媒供应链是一个顾客需求驱动的、双向闭环的敏捷供应链,并指出数字传媒供应链的研究前景。