新疆企业环境与中小企业组织结构变革

在新经济时代,中小企业组织结构模式的设计必须遵循“精简、高效、务实、灵活”的原则。按照这一原则构建的中小企业组织,一般具有较强的环境适应能力、畅通的信息流通渠道和卓越的创新能力,新疆中小企业组织也不例外。本文运用企业组织设计的环境分析理论对新疆中小企业组织所处的内外部环境状况及存在的问题和原因进行分析,并尝试提出一些建议性对策。     

我国保险业的产业组织分析

产业组织理论是从竞争与垄断的角度研究同一产业内部各企业间的资源配置问题,通过对某一产业组织状态的分析,判断该产业的竞争秩序。这里我们将保险行业纳入产业组织学的研究范畴,以哈佛学派首创的三个范式为基本框架,即市场结构(structure)——市场行为(conduct)——市场绩效(performance)的分析框架(简称SCP分析     

优化企业组织管理结构的思考

优化企业组织管理结构的思考刘功权一在社会主义市场经济条件下，高效率才能为企业带来高效益，没有效率的企业是没有生命力的。因此，从企业的实际出发．通过深化改革，强化管理，提高效益，增强企业活力的关键是实现党的十四届五中全会提出的实行经济体制从传统的计划经...     

科层职能式企业组织结构研究

职能式结构是在工业经济时代产生、发展与成熟的。这种管理组织结构与工业社会强调专业分工、强调权利与责任、强调集中和秩序、等级森严相适应。企业凭借运用科层职能式的管理结构实现了规模经济、职责清晰、组织秩序井然,并提高了管理效率及组织稳定性。伴随着现代企业规模的日益扩大,职能企业组织结构在管理实践中暴露出越来越多的问题。所以,适宜分工和综合性复合型的多功能工作部门(岗位)将成为未来生产组织和管理组织发展的一个基本方向。     

我国肉类食品产业的发展方向

肉类食品是我国居民日常消费量较大的食品之一．在食品工业中占有十分重要的地位。国际权威肉食品专家、南京农业大学副校长周光宏教授指出：营养、卫生和风味是我国肉类产业的研究方向。在此研究方向的指导下．我国肉类产业的发展将呈现以下趋势：冷却肉逐渐代替热鲜肉;传统肉制品的生产将日趋现代化：低温肉制品的比例将提高。     

我国乳品产业市场结构分析

本文通过对我国乳品产业的市场规模、市场集中度和进入壁垒等方面进行分析，进而得出以下结论：我国乳品产业组织仍然处于发展的初期；大多数乳品企业具有区域性特征，产业规模偏小，规模不经济；乳品产业呈现出垄断与过度分散竞争并存的格局；乳业属于高投入、高产出、高风险、高回报产业，产业进入壁垒较高。     

完善企业管理组织结构的设想

完善企业管理组织结构的设想李贤甫粮食企业管理体制的改革同企业经营制度改革一样，是逐步深化的，特别是企业管理组织结构，总是随着企业经营的发展和管理模式的变化而不断变化。改革开放以后，普遍实行了厂长、经理负责制。纵观历史，企业管理组织结构的每一次变革都对...     

基于技术创新的深水网箱养殖企业组织结构分析

国外大型深水抗风浪网箱养殖发展很快,但在我国的发展却受制于深水网箱养殖技术,原因在于目前我国深水网箱养殖企业的组织结构不利于技术创新。根据深水网箱养殖的关键技术及其创新特点与要求,作为深水网箱养殖技术创新型组织结构,除需满足一般性创新型组织结构条件外,还有其特定要求。类企业式组织、虚拟组织和学习型组织存在缺陷,项目小组和课题制两种组织结构是企业的最佳选择。而且,传统的科层制组织结构通过适当的制度安排,能与创新型组织结构和谐相处,共同发挥作用。     

国有建筑企业组织结构探讨

随着我国社会主义市场经济体制的建立，我国正迅速向市场经济体制转化，国有建筑企业日益面临国内外激烈的市场竞争。如何尽快提高竞争力是当前摆在我国企业家和理论研究者们面前的重要问题。一、我国国有建筑企业组织结构现状我国国有建筑企业给人印象最深刻的莫过于“大”和“全”。“大”是指公司雇佣的人员多；“全”是指即使是小企业，其经营范围也包罗万象。     

中国茶产业组织结构研究

本文分析了我国茶产业横向和纵向组织结构的现状，着重地从组织规模、市场集中度、行业壁垒和产品差异化等四个方面量化地研究了当前茶业市场结构的主要特点。我国茶业企业规模普遍较小，行业的CR4很低；另外，尽管不同荼类之间存在市场的不可替代性，但同茶粪产品的差异化程度很小；其次，行业所需的资本和技术要求很低。这些条件决定了我国茶业市场具有非垄断型的竞争性结构特征，也使得价格手段成为市场参与主体的主要竞争策略。     

现代企业制度下农行组织结构的优化设计

所谓组织结构就是表现企业组织各部分排列顺序、空间位置、聚集状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式，是执行管理和业务经营任务的体制，是企业各种资源的配置，是主管人员有意识创造的结构。组织结构的类型虽多，但任何一个现代企业组织结构都存在三个相互联系的问题，即：经营管理层次的划分；内设部门的划分；职权的划分。由于组织内外环境的变化影响着这三个相互联系的问题，使得组织结构的形式呈现多样性，农行合理的组织结构设计就是要正确处理以上三个问题。农行经营管理层次的划分经营管理层次的多少，应根据农行经营规…     

企业经营组织结构对税源影响分析

跨地区集团企业采取不同的组织结构,会在关联地区间引起税源转移,对关联地区的税收收入产生相应的影响。本文通过对兵团农八师某集团番茄制品企业的有关数据分析,阐述了兵团企业采取不同的经营组织结构,对兵地间的税财收入的影响。得出了采取总、分公司型的经营组织形式,组建行业集团,符合兵团新型工业化做大做强的时代要求。     

粮食购销企业网络型组织结构分析

在介绍网络型组织结构的基础上，结合中国粮食企业现状，提出了中国粮食购销企业实行网络型组织结构的设想和应该注意的问题。     

物流企业组织结构模式创新

物流企业组织创新的途径主要是业务流程再造。业务流程再造是一个非常重要的组织学概念,采纳流程观念的组织发现,在业务处理的过程中,有许多步骤与所需要的输出根本无关,取消这些不必要的步骤可以大大节约成本,同时还能为顾客提供更快的服务,这样做无疑很好,但必须打破职能部门的界限。传统组织结构建立在职能和等级的基础上,虽然这种模式在过去曾很好地服务于企业,但已不适应现代竞争的环境。     

我国中药材加工产业市场结构分析

通过对我国中药材加工产业的市场集中度、产品差异化和进入壁垒等方面的分析,进而得出以下结论:我国中药材加工产业组织处于发展的初期;由于中药资源的区域性,大多数中药加工业具有区域性特征,产业规模偏小,规模不经济;中药加工业呈现出垄断与过度分散竞争并存的格局;中药属于知识密集产业,进入壁垒趋高。     

试论我国国有林业企业公司法人治理结构的建立

建立现代企业制度是我国国有林业企业改革进程中的重要措施,而建立现代企业制度的重要内容之一就是要建立起有效的法人治理结构。在公司法人治理结构的理论基础上,结合我国国有林业企业公司法人治理结构改革中出现的问题,提出完善公司法人治理结构的一些具体措施。     

知识经济时代企业组织和管理方式的新趋势——学习型组织

当今的时代已发展到了知识经济时代，知识作为生产要素地位空前提高，知识需要成为人类实现其他一切预期的前提。传统的个人学习及组织学习已不能满足时代发展的需要，世界经济正在从以实物经济为主导向以知识经济为主导的方向迅速转变。知识经济使企业和组织面临着连续的、复杂的、剧烈变化的挑战。正如达尔所说：在剧烈变动的环     

试论林业企业组织转型

我国初步建立社会主义市场经济后 ,各企业组织的经济环境发生了变化 ,要求企业组织进行一定的转型 ,本文就林业企业组织转型的性质、过程及有效途径等问题进行一定的探讨。