培育中小企业核心竞争力

核心竞争力是企业独具的、能为企业带来经济效益的、支撑企业可持续性竞争优势的核心能力。企业一旦拥有核心竞争能力，就会使企业形成长期优势，推动企业的长久发展。20世纪90年代以来，西方战略理论家们就十分关注企业核心竞争力，认为核心竞争力是企业成长的驱动力，是企业获取持续竞争优势的基础。在我国，核心竞争力已引起部分管理者的重视。但从目前来看，针对中小企业核心竞争力的探讨处于起步阶段，理论和实践都有待进一步的提高和完善。     

技术创新与核心竞争力、竞争优势的互动

一、技术创新与核心竞争力、竞争优势 1.技术创新的涵义. "创新"(Innovation)这一概念的最早是由美籍奥地利经济学家约瑟夫@阿罗斯@熊彼特(J@A@Shumpeter)提出的.他在1911年出版的<经济发展理论>一书中建立了以"创新"理论为核心的动态发展理论.     

基于知识的核心竞争力与企业的竞争优势

从知识和知识管理理论出发,依据系统论的整体性原理和“复杂人”假设,提出“基于知识的核心竞争力”和“基于人性的知识共享”两个模型分析工具,从整合企业知识资源和促进知识共享这两个角度来构筑和保持企业的核心竞争力,最终使企业获得和保持可持续竞争优势。     

CRM与中小企业核心竞争力的提升

核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。当今的企业尤其是中小企业。若要在信息时代和经济全球化大潮中获得生存和发展的空间．最有效也是最关键的一点，即提升企业的核心竞争力。笔者认为CRM（Customer Relationship Management）系统．即建立面向未来发展需要的客户关系系统。业已成为中小企业提升企业核心竞争力的重要手段之一。     

后金融危机时代中小企业的成长困境分析

后金融危机时代,全球消费需求放缓、原材料及人工成本上升、人民币持续升值等原因,连同我国当前深化的产业结构调整,中小企业转型升级步伐加快,使得目前中小企业的成长环境更加恶劣。在此背景下,文章从中小企业生存发展的现状出发,分析了目前中小企业融资渠道、人力资源、企业管理、技术创新四方面存在的问题,并针对这些问题提出了相应的对策。     

可持续竞争优势的源头：核心竞争力

在竞争中，有的企业长盛不衰，有的企业成功一时，有的企业一点成功机会也没有；在多元化经营战略中，有的企业屡战屡胜，而有的企业不仅难以在新的领域中创造竞争优势，而且甚至丧失了原有领域的竞争优势，更有甚，多元化经营拖垮了企业。有学从企业所处行业、所有制结构、组织形式、规模和管理制度等方面都做过有益的实证研究，     

高新技术中小企业的核心竞争力战略

市场需求是瞬息万变的,技术的发展也是多样的,高新技术中小企业要想在竞争中立足,必须不断技术创新。而且企业发展不是一帆风顺的,要想取得长足的竞争优势,其关键在于培育企业的核心专长,对于高新技术企业更是如此。     

可持续竞争优势的源头核心竞争力

<正> 在竞争中,有的企业长盛不衰,有的企业成功一时,有的企业一点成功机会也没有;在多元化经营战略中,有的企业屡战屡胜,而有的企业不仅难以在新的领域中创造竞争优势,而且甚至丧失了原有领域的竞争优势,更有甚者,多元化经营拖垮了企业。有学者从企业所处行业、所有制结构、组织形式、规模和管理制度等方面都做过有益的实证研究,却难以得到满意的解释。1990年,普拉哈拉德和哈默尔在《哈佛商业评     

培育企业核心竞争力创造持久的竞争优势

企业核心竞争力是在企业无形和有形资源内部及相互之间长期和独特的相互作用过程中产生的,具有综合性、层次性、异质性、价值优越性和内在性的特点,是企业保持长久竞争优势的源泉.培育企业核心竞争力,只有以核心竞争力的生长点为中心,获得必要的资源并进行有效整合,才能实现.     

浅谈中小企业核心竞争力的提升

企业的核心竞争力是企业自己独有的,而且能为企业带来经济效益和支撑企业可持续性竞争优势的核心能力。就近几年的发展来看,我国的中小企业在全国的经济发展中发挥着重要的作用,继而中小企业的生存和发展越来越受到人们的关注。如何加强和培育我国中小企业的核心竞争力就成为我国企业可持续发展的重要课题之一。     

核心竞争力的培养是保持企业竞争优势的关键

企业的持续竞争优势离不开核心竞争力,核心竞争力是企业在竞争中获胜的关键。关于核心竞争力,主要有两种学派:资源学说和能力学说,笔者认为能力是获得持续竞争优势的主要因素。企业一般通过两种途径来建立自己的核心竞争力:内部培养和外部获取。同时,企业还要加强对核心竞争力的培养和维护,只有这样才能持久地保持其竞争优势。     

中小企业集群的竞争优势分析

中小企业在我国的经济中占有举足轻重的地位,如何发展中小企业已经成为我国的一个重要课题.中小企业集群作为发展中小企业的一种非常有效的模式,在国外实践中获得了成功,在我国的实践中却喜忧参半.本文着重分析了我国中小企业集群目前的竞争优势所在,并提出了进一步提高中小企业集群竞争力的对策.     

供销合作中小企业的核心竞争力

供销合作中小企业同任何一个生命体一样,有一个生命周期。做长寿企业是每一个企业的愿望,长寿的不二法则是“强身健体”,而强健的关键是企业有强大的核心竞争力。供销合作中小企业应从两个角度打造核心竞争力,即在技术、知识二维象限,塑造全方位竞争优势。     

高成本时代中小企业核心竞争力问题剖析

如果说前几年中小企业的成功还得意于经营者的胆量、低廉的成本要素、不成熟的市场的话，那么自2003年以来，我国经济已经结束了从过去短缺经济、过剩经济的低成本时代，并随着生产力成本、技术成本、企业支付物流成本、生产资料成本、土地成本等要素的不断上升，进入了高成本时代。因为成本提升，企业利润被大幅度侵蚀，让企业面临着挑战，尤其是中小企业。我国的中小企业还很弱小，大多数缺乏核心竞争力，在当前跨国公司纷纷进入中国市场、资源劳动力等各要素竞争日益激烈的情况下，如何快速提升我国中小企业的核心竞争力，确立中小企业长久的竞争优势，就成为迫在眉睫的课题。     

后金融危机时代提升企业核心竞争力的战略选择

<正>所谓后金融危机时代,是指2008年美国次贷危机后,全球经济触底、回升直至下一轮增长周期到来前的一段时间区间,可能是两年、三年亦或八年、十年甚至更久。企业是市场经济的基石,一个地区企业的发展水平,决定了该地区经济的发展水平。     

后金融危机时代中小企业的发展对策

金融危机爆发后,在各国积极的复苏政策刺激下,全球经济已经有所好转,有些行业已经开始复苏,经济危机最困难的时期已经过去,金融危机进入后金融危机时代。在后金融危机时代,我国中小企业仍然面临着许多发展难题,破解这些难题对于中小企业尽快走出危机具有重要的现实意义。     

基于竞争力理论的中小企业快速成长模式及策略

文章根据竞争力理论的有关原理,结合中小企业发展的实际提出了中小企业快速成长的创新模式、制度安排模式、要素整合模式,并就实施这3种模式提出相关的策略。     

中小企业的核心竞争力及其综合评价体系

论文对有关基于竞争优势的企业发展能力的研究进行了讨论，指出知识、信息与技术的获取、吸收与整合以及对资源的有效运营是在当前经济社会环境下构成中小企业的核心竞争力的主要因素。在此分析基础上，提出由要素吸附能力、整合开发能力和资源运营能力三个维度构成的资源创新性组合能力，并结合环境分析阐明了资源创新性组合能力是中小企业的核心竞争力的主要体现。由此，运用层次分析法（AHP）和模糊数学等工具来构建资源创新性组合能力的评价体系。本文试图通过对资源创新性组合能力的量化分析，进一步认识中小企业的核心竞争力。