浅析现代化企业的管理策略

随着社会主义市场经济体制的建立,现代企业管理在社会经济发展中的地位日益重要。我国现代化建设急需大批既拥有一定的专业技术知识基础、又懂得管理学基本原理和必要的管理技能、了解中国企业实情、具有决策能力、创新意识和开拓精神的复合型企业管理人才。打造职业经理人的过程中学习现代企业管理知识,就是为了优化管理知识结构,更新管理理论,开拓视野实现自我超越,全面提升管理能力和管理素质。     

以项目管理公司为主体的EPC总承包模式设计管理策略分析

随着我国建筑总承包市场的发展,EPC总承包模式已经成为我国大力推广的一种承发包模式之一。近年来,国内建筑市场上的大量总承包项目都采用了EPC总承包模式,但我国内建筑承包企业的管理水平还不能达到EPC总承包项目的需求。我国建筑总承包企业要适应国际和国内建筑市场的发展,就要提高自身的EPC总承包项目管理水平。设计管理是EPC总承包项目管理中的关键,提高EPC总承包项目设计管理水平,是个亟需关注的问题。本文针对以项目管理公司为主体的总承包商,提出了EPC项目的设计管理策略。     

新常态下的企业经济管理策略

在经济新常态的背景下,我国多数企业在与时俱进,革新优化传统管理模式、管理体系,并在一定程度上推动经济管理的创新发展。同时,全新的时代背景也对其经济管理提出了更高的要求和标准,必须全面贯彻落实以人为本的管理理念和管理宗旨,凸显人性化特征,才能从多个方面、多个角度切实满足市场对于企业的现实需要。基于此,本文首先阐述了经济管理的主要属性特征及新常态背景下企业经济管理创新的重要现实意义,其次就现阶段企业经济管理中面临的主要困境进行了深刻剖析,最后提出了一系列新常态下企业经济管理创新发展的主要策略手段,希望以此切实推动企业的可持续发展。     

数字经济时代企业管理策略的优化

数字技术的创新发展逐渐渗透到社会各个领域,迎来了数字经济时代,数字经济时代的企业管理,需要坚持以数据为核心,助力企业经济发展模式改革,更新传统的产品服务理念,将数据作为企业生产制造、经营发展的主要动力。在全球化市场经济环境下,企业面临着激烈的市场竞争,企业想要实现可持续发展,需要充分认识到数字经济时代下,现代化企业管理的创新发展趋势,更新传统的企业管理模式,构建科学合理的企业管理策略。     

浅谈企业内部房地产管理策略

对于企业内部房地产管理的优化能够极大程度促进企业的发展,该文广泛介绍了企业内部房地产管理在国内现状与国外的发展历史,通过分析内部房地产管理,对于其专业综合性能的提升具有借鉴意义。     

浅谈企业内部房地产管理策略

对于企业内部房地产管理的优化能够极大程度促进企业的发展,该文广泛介绍了企业内部房地产管理在国内现状与国外的发展历史,通过分析内部房地产管理,对于其专业综合性能的提升具有借鉴意义.     

新时期背景的医院经济管理策略探讨

大多数医院在经济管理过程中会遇到一些问题,这对其经济利润会造成削减,在现如今行业之间竞争趋势逐渐加大的时代背景下,要想紧跟时代发展步伐,必须要采取有效的措施解决经济管理中的问题。其中经济管理中常见的问题有管理模式及管理体系问题,所以笔者也根据自身多年工作经验,站在新时期背景之下总结出几点个人观点,目的是为了推动经济管理工作顺利展开,进而保障医院能够在当前市场经济体系下提高管理水平。     

市场经济条件下的公路运输经济管理策略探究

当前我国社会主义市场经济条件下,交通运输业在我国国民经济发展中占据着重要的地位。交通运输业的顺利开展,不仅直接影响到我国经济繁荣与进步,而且还直接影响到我国社会的稳定与发展。因此,公路运输经济管理需要受到有关部门的高度重视。新时期新背景下,加强公路运输经济管理策略的探究意义重大。     

市场经济条件下的公路运输经济管理策略探究

当前我国社会主义市场经济条件下,交通运输业在我国国民经济发展中占据着重要的地位。交通运输业的顺利开展,不仅直接影响到我国经济繁荣与进步,而且还直接影响到我国社会的稳定与发展。因此,公路运输经济管理需要受到有关部门的高度重视。新时期新背景下,加强公路运输经济管理策略的探究意义重大。     

数字经济时代企业管理策略的优化

当前,我国已步入数字经济时代,数据与信息成为了数字经济时代下重要的资产。如何充分利用数据与信息价值,提升企业在市场上的竞争优势,也成为了各企业在未来可持续发展中的战略性问题。各企业逐渐意识到数字经济时代优势,开始对市场环境展开调查,积极引进核心数字技术,以现代化管理理念和创新思维,对企业管理策略进行优化,使其更向现代化方向靠拢。本文阐述了数字经济时代的发展对企业管理产生的主要影响,对数字经济时代下企业管理过程中存在的问题及其解决措施进行了分析,并对数字经济时代下如何对企业管理进行优化进行了探讨,以进一步完善企业现代化管理体系,助推企业数字化转型。     

强化公有企业经济管理策略探讨

改革开放以来,我国经济得到很大的发展。企业也在经济改革的大潮中深受影响。在新的经济形式下,企业做为一个独立的经济实体,需要加强经济管理。本文首先阐述了企业经济管理的重要性,然后对目前公有企业经济管理情况进行分析,并提出了强化管理的策略,以供参考。     

分销渠道的设计与管理策略研究

独特的分销渠道设计能够增强企业的竞争优势,甚至可以成为其核心竞争力的重要组成部分。本文从分销渠道的概念出发,主要就企业分销渠道的设计和管理策略进行研究探讨。     

创新设计中的设计管理

在当今技术飞速变化的时代,所有与产品创造有关的人员都必须紧密合作,设计活动也已经渗透到社会生活的各个角落,设计已成为关系到建立和维持企业、产业部门和国家经济竞争力的战略问题。设计也是一项重要的、具有极大潜力的管理资源,它和其他管理资源一样,需要睿智的指导和控制。良好的设计管理有利于企业重新认识和发挥设计在企业中的作用,从而成为策略性的竞争利器。     

基于设计管理的企业设计创新

设计创新在现代企业的竞争中扮演着极其重要的角色。工业设计的目的是创造产品的真正品质,工业设计已从设计产品发展到设计企业,引导市场的发展潮流,只有出色的管理才能真正发挥工业设计的作用,打造设计团队,为企业创造价值。     

低碳经济背景下煤炭供应链管理策略

低碳经济是基于国家在保护环境方面的基本要求的背景下提出的一种经济发展新模式,其要求各个企业在关注于自身经济利益发展状态的同时,也要将工作重点放在如何提升企业运行的生态效益问题上。从传统的煤炭企业经营发展过程来看,要想适应时代的发展需求,就必须要将工作重点放在对供应链的科学管理方面,从开采、加工、存储、运输等多个环节,研究低碳经营的可行方法,推动企业经济的可持续健康发展。     

新常态下公路经济现代化管理策略

近几年,交通行业的发展,我们有目共睹。公路经济作为社会主义市场经济的重要组成部分,公路经济管理策略也要不断进行改革探索和创新,从而促进公路经济、国有经济的发展。本文主要阐述公路经济现代化管理的重要意义以及存在的一些未解决的问题,从而提出如何进行有效管理的策略。     

企业信用管理策略研究

如今的企业竞争目益激烈,信用也就越来越成为企业的核心资源,并决定着企业的生存与发展。本文阐述了加强企业信用管理的必要性和紧迫性,并提出构建企业信用文化、建立健全企业信用管理机制、实施绿色经营战略、重视危机公关、加大商标的保护力度、加强财务风险管理和用信用链打造价值链等十大企业信用管理策略。     

浅谈工业设计与区域经济发展

工业设计,已经成为经济发展中最引人关注的一个问题,在区域经济发展中,工业设计正日益发挥着更为重要的作用。政府推动、社会关注,企业家们更是身体力行,其目的就是通过加强工业设计,推进制造业的竞争力,提升区域经济的竞争力度。但要实现让工业设计引领区域经济发展,开拓创新技术先进、设计领先的产品,使得工业产业的发展更上一层楼,推动区域发展,带动全国经济水平的进步仍是任重而道远。     

工业设计发展策略的系统模型

本文根据对生产企业应用工业设计的环境进行系统性地分析,理顺工业设计发展所涉及的各要素及其特点和相互关系,提出政府制定工业设计发展策略的系统模型,以期为政府制定相关政策起到参考的作用。