建筑施工企业成本管理存在的问题及对策

现如今各行各业的竞争都日趋激烈,建筑行业也不例外,激烈的竞争使得建筑行业在项目中标后的获利空间在不断的缩小,企业若想提高其经济效益就必须采取适当的措施加强成本管理,提高成本管理的质量和效率。本文通对施工企业成本管理存在的问题予以分析,提出几点解决的对策。     

浅析企业成本管理存在的问题及对策

如何降低成本对于许多企业来说是将利润最大化的一个重要主题。因此,各个企业对于控制成本非常看重。试图从企业的成本管理理论出发,对中国的一些企业中存在的成本管理相关问题进行总结与分析,并且给出相应的对策。     

浅谈房地产企业成本管理存在的问题与对策

成本的管理对于房地产而言是一个极其系统的工程,务必保证每一个环节都准确无误。房地产企业实施的一系列成本控制措施,可以提高企业的管理效率,还可以增强房地产企业的核心竞争力,有效控制工程造价才能在竞争市场立足,创造更大的经济效益。成本管理不仅关系到赢利的多少,更能决定企业是否能够继续生存,在竞争激烈的市场条件下,成本管理的重要性已不容忽视。主要对国房地产企业成本管理存在的问题与对策进行研究。     

企业成本管理存在的问题及对策

市场经济中,企业的生产成本是关系到企业生存和发展的重要经济指标,成本指标是企业经营决策最重要的依据。只有合理地降低产品成本,才能有效地提高企业的经济效益。从界定成本及成本概念开始,对我国企业成本管理方面存在的普遍问题进行论述并分析产生上述问题的原因,最后根据成本管理存在的问题及原因,提出企业成本管理相关的建议。     

施工企业工程成本管理存在问题及对策

在施工市场竞争激烈的今天，特别是在市场机制不够完善，招投标价格偏低，致使施工企业经济效益下滑，严重危及施工企业的生存和发展。这样就迫使施工企业不断地改进成本管理。文章仅从施工企业成本管理的角度，浅析施工企业工程成本管理存在问题及对策。     

论现代企业成本管理存在的问题及加强对策

成本管理是指：企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理一般包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等职能。     

项目成本管理存在的问题及对策

近几年我国建筑企业管理不断在完善,如何提高企业的经济,管理和控制成本是最关键的.本文从项目成本管理存在的问题及对策入手,阐述了成本管理的重要性.通过本文的论述,希望可以帮助施工企业探索一套切实可行的适合施工项目的成本管理的方法和模式,通过成本管理在实际施工项目中的应用,节约施工项目的成本,提高其经济效益,提高企业市场竟争力,促进施工企业的发展     

企业成本控制存在的问题及对策

在市场经济条件下,成本的高低是企业竞争取胜的重要条件。企业要生存、求发展就必须加强成本管理,采取各种方法进行成本控制,以低于竞争对手的成本进行生产经营,获取更多的市场份额和盈利。因此,在激烈的市场竞争环境下,成本控制是现代企业财务的管理的主要方面,也是企业进一步发展最关键的因素。本文就企业成本控制存在的问题及对策进行了分析,对于降低企业产品成本,加强成本控制和管理,对其生存和发展也至关重要。     

浅谈企业成本控制存在的问题及对策

为强化企业成本管理,提高企业经济效益,必须进行事前的成本预测、计划,事中成本控制,事后的成本核算、成本分析和成本考核.成本管理工作贯穿于整个经济业务的全过程,也贯穿于利润和税金之间.     

企业成本控制中存在的问题及对策

当前企业的成本控制存在着诸多问题,致使其成本失控日益严重,成本水平居高不下,严重制约了企业经济效益的提高。因此,探讨如何解决企业成本控制中存在的问题,对于提高企业的管理水平,促进其经济效益的提高,有着重要的现实意义。     

施工企业工程成本管理存在的问题及对策

在施工市场竞争激烈的今天,特别是在市场机制不够完善,招投标价格偏低,致使施工企业经济效益下滑,严重危及施工企业的生存和发展,这样就迫使施工企业不断地改进成本管理：文章仅从施工企业成本管理的角度,浅析施工企业工程成本管理存在问题及对策。     

煤矿企业成本管理存在的问题及对策分析

煤炭资源作为我国一项重要能源,在国民经济的发展中发挥举足轻重的作用。随着市场经济的快速发展,煤矿企业面临的竞争也日益激烈,煤矿企业要想在激烈的市场竞争中具备竞争力,提高其经济效益是关键。从而就需要加强对企业成本管理,通过实施成本领先战略来促进煤矿企业经济效益的提高。本文就对煤矿企业成本管理存在的问题及对策进行了分析和探讨。     

企业成本管理中存在的问题及对策分析

随着经济的发展企业之间的竞争也越来越激烈,在竞争中会暴露出企业管理中的很多弊端。现在大多数企业面临的弊端就是企业成本管理的问题,依旧运用的是落后的成本管理模式。在企业的发展过程中成本管理的良莠直接关系着企业的存亡,那么针对企业中存在成本管理问题应该给予什么解决措施是我们重点要在下文叙述的。     

施工企业成本管理中存在的问题及对策

在我国市场经济高速发展的今天,市场竞争越来越激烈,施工企业的利润空间不断受到其他竞争者的挤压.在这种情形下,施工企业的成本管理在企业管理中越来越重要,关系到企业可持续经营能力,决定着一个施工企业的存亡.在信息化技术高速发展的今天,谁能够有效降低施工项目成本,谁就能够在市场中形成核心竞争力,最终使得该施工企业长期保证其利润空间不被压缩.成本管理对我国施工企业走上国际舞台、实现自身价值最大化具有重大意义.因此,本文首先介绍了施工企业成本管理的定义和其对施工企业的意义,进而分析了施工企业在成本管理方面存在的不足之处,最后给出了供施工企业提高成本管理效率的参考建议.     

浅谈施工企业成本管理存在的问题及对策

近几年来,市场竞争越来越激烈,在这种形势下,项目的利润空间越来越小.因此,如何加强项目部的成本控制,有效降低工程成本,提高企业的经济效益,已成为企业目前非常紧迫的任务,它直接关系到企业的生存和发展.本文就对施工企业目前存在的主要问题进行了一些初探.     

建筑企业成本控制管理存在的问题及对策

当前,建筑企业之间的市场竞争异常激烈,各建筑企业都面临机遇和挑战,谁的竞争实力大,谁就可以生存下来。而建筑企业的竞争可以说就是成本的竞争,所以建筑企业的成本控制好坏直接决定了其能否生存和发展。鉴于此,建筑企业必须要不断加强项目成本核算,减支增效,必须要建立一套完善可行、科学合理的成本控制管理体系。因此,从分析当前建筑企业成本控制管理中存在的问题着手,对解决这些问题的对策进行了积极探索。     

物流企业成本管理的问题及对策研究

基于电子商务持续发展的背景下,全球物流产业也逐渐衍生出了新的发展形势,市场竞争的日益突出让生产企业竞争优越性的决定因素从以往的原材料过渡到提升生产率之上,旨在树立演变成完善高效的物流系统.在整个环节中,我们能够深刻意识到物流成本的管理控制针对提高企业综合效益来说大有裨益.     

企业成本管理存在的问题及治理对策

现代企业管理的目标已不再是利润最大化，而是如何取得长期竞争优势，实现企业价值最大化。尽管企业可以采用不同的战略来开发其竞争优势，但无论采用哪一种方式，都离不开成本管理，企业成本管理是企业管理的重要组成部分，是实现现代企业管理目标的一个必要途径。     

浅谈企业成本管理存在的问题

建立现代企业管理制度,提高企业经济效益,是在当前激烈的市场竞争中立于不败之地的重要一环。然而,强化企业的成本管理,深挖企业内部潜力,压缩各项非生产性支出,不仅是我国企业改革的重要内容,同时,也是适应社会主义市场经济发展的必然要求。企业成本管理的好坏,直接影响着企业的生存与发展,因此,认真分析和了解企业成本管理中存在的问题显得尤为重要。     

施工企业成本管理中存在的问题及对策

文章针对当前建筑施工企业竞争激烈的客观现实和施工企业加强成本管理的迫切需要,从成本的管理意识、竞争意识、风险防范意识和新的成本管理理念等方面入手,阐述了施工企业成本管理中存在的问题及对策。