浅谈高校内部审计质量管理

<正>高校内部审计质量管理既是一种全面的审计管理活动,也是审计管理的归宿,对于保证高校内部审计能够按照既定标准运行,防范审计风险,提高高校内部审计信誉具有重要的意义。一、高校内部审计质量管理的概念高校内部审计质量是指高校内部审计机构组织审计工作的优劣程度,即审计工作与审计标准、规范以及相关规定的符合程度,它贯穿于审计活动的各个方面。主要表现为高校审计人员的工作质量和审计过程的质量,最终体现为审计成果,即     

发挥协会作用推动内审发展

根据国务院关于政企分开、转变职能的要求，审计署要求国家审计机关对内部审计的指导、监督，交由内部审计协会进行行业管理，通过内审协会把整个内审人员组织起来，进行行业管理、协调和指导。一、内部审计工作实行行业管理的重要意义（一）内部审计工作实行行业管理是适应政府机构改革的需要，有利于政府加强对内审工作的宏观管理。（二）内部审计实行行业管理是适应市场经济发展的需要，有利于扩展内审管理范围。（三）内部审计实行行业管理有利于加强对内部审计的管理和灵活多样地开展业务活动。内审协会是自我协调、自我服务、自我约束…     

企业内部实施经济效益审计探讨

企业经济效益审计是评价和考核企业经济活动经济、效率、效果最直接、最有效的手段和工具。李金华审计长在2006年中国内部审计协会会议上的讲话中，对于内部审计工作提出了两个要求：一是内部审计要以效益审计和管理审计为主；二是内部审计要以事前和事中审计为主。开展经济效益审计是今后各企业内部审计工作的必由之路，本就企业如何有效实施绎济效希审计的具体做洪讲行探讨。     

通过内部审计转型发挥管理审计增值作用

国家对国有企业规范经营的要求持续提高,对内审工作也提出了更高的要求.管理审计作为现代审计一种新的审计类别,它是经济发展的必然结果,也是审计事业发展的必然结果,是审计人员对被审计单位经济管理行为进行监督、检查及评价并深入剖析的一种活动.国有企业作为市场主体需要不断降本增效,内部审计工作应围绕企业发展战略和中心工作,为企业提供增值服务,以提高企业竞争能力.本文以A企业管理审计工作为例,主要从A企业目前在管理审计的方面做法、取得的成效、需要努力的方向、对国有企业开展管理审计的建议四个方面进行了探讨.以期望通过管理审计工作的开展,促进了企业审计工作整体水平的提高.     

加强内部审计工作精细化管理的几点举措

精细化管理是一种科学的管理方法,实施内部审计工作的精细化管理是当前商业银行发展的客观要求,是内部审计职业发展趋势的必然选择,也是提升内部审计成效的有效手段。因此,本文建议从目标任务入手,提高项目计划的科学性和针对性;从审计流程标准化入手,加强审计项目的规范化管理;从专业分工入手,大力推行内部审计专业化建设;从技术支持入手,充分发挥信息系统的保障作用;从资源配置入手,提高审计工作效能;从激励约束机制入手,引导促进工作目标的有效实现。     

内部审计全面质量管理的探析

面对经济的快速发展，企业内部审计要求越来越完善。企业加强审计质量管理是维护内部审计的重要手段。本文将全面质量管理的思想与内部审计质量管理理论结合起来，创新性地提出了内部审计全面质量管理的概念搭建了内部审计全面质量管理体系框架，分析了内部审计全面质量管理体系几方面的要素，结合内部审计工作实践提出了构建内部审计全面质量管理体系的具体措施。     

效益审计领军企业颁奖词

效益审计,是依据国家法律、法规和相关评价标准,对整个组织的经营活动或特定项目、特定业务的经济性、效率性、效果性进行的审查和评价活动。"内部审计以效益审计和管理审计为主。内部审计的出发点和归宿点是效益和管理,最后落实到提高效益,提高管理水平。内部审计的定位应该是管理加效益……"李金华副主席对内部审计的这一科学定位,指明了内部审计发展的方向,开启了效益审计蓬勃发展的春天。效益审计,它赋予内部审计工作更加丰富的内涵,带给内部审计人员崭新的视野,彰显出内部审计机构的重要价值;它是内部审计人员践行科学发展观的本质要求,是建设节约型社会的必然     

浅析财务收支审计如何向管理审计延伸

日益激烈的市场竞争迫使企业管理者更加讲求管理、防范风险、追求经济效益.把管理审计作为内部审计的发展方向,将以查错纠弊为主的财务合规型审计转移到以内部控制和管理审计为主,即财务收支审计向管理审计延伸,更符合管理者对审计工作的要求.结合工作实际,本文就财务收支审计如何向管理审计延伸谈点粗浅的体会和看法.     

浅谈基层央行审计项目质量控制的现状及对策

近年来,基层央行内部审计工作在加强内部控制管理、促进业务发展中发挥越来越重要的作用,其地位日益凸显。随着改革的进一步深化和发展,对内部审计工作提出了更高要求。为使内部审计能充分发挥其应有的职能作用,引起管理层及操作层应有的重视,必须加强审计项目质量控制,降低审计风险,切实体现内部审计效果。     

椒江区长林金荣对全区内审工作提出新要求

在最近召开的浙江省台州市椒江区审计工作会议上,区长林金荣充分肯定了2012年全区内部审计工作在促进各单位加强管理、提高绩效等方面所发挥的重要作用,对如何推进今年内部审计工作提出新要求。一是建立健全内部审计制度。全区行政事业单位、国有企业及其他依法属于审计机关审计     

通过内部审计转型发挥管理审计增值作用

我国对国家大部分企业的管理规范和持续经营要求不断提升,并且对内部审计工作提出了更加严格的要求.国有企业占据现代经济市场的主体位置,需要在降低成本的同时提高自身效益,内部审计应以企业持续发展为中心,给予企业良好的增值服务,从而提升市场竞争力.本文主要阐述,通过企业内部审计转型,充分发挥管理审计工作的增值作用.     

论预算管理一体化模式下的内部审计

<正>加强预算管理一体化建设是深化国家预算管理制度改革的内在要求,是推进国家治理体系和治理能力现代化的一项重要举措。预算管理一体化能有效实现预算数据信息的统一衔接、共享共用和集成高效。在预算管理一体化的模式下,推进行政事业单位内部审计工作的转型与创新发展,是实现内部审计现代化、系统化、规范化的必然趋势。本文立足于行政事业单位预算管理一体化模式下的内部审计工作实际,分析内部审计具有的优势和面临的挑战,对做深做实新形势下的内部审计工作提出具体建议,以期对具体的内部审计工作有一定指导作用。     

人民银行内部审计质量管理研究

内部审计质量是指内部审计机构和内审人员实施内部审计过程中,各项内部审计工作的总体质量。内部审计质量管理有广义和狭义之分。狭义的内部审计质量管理仅指内部审计项目质量管理,是对具体审计流程的质量管理,审计计划的制定、审计方案的拟定、现场审计的实施、审计报告的撰写及后续审计等环节都属于审计项目质量管理的范畴。     

浅谈内部审计质量控制问题

内部审计质量是指内部审计工作及其结果的优劣程度,包括人员的质量、工作的质量和审计结果的质量等。在工作实践中内部审计质量控制表现为内部审计的业务管理部门对内部审计各种业务活动或行为进行有计划的监督、综合和协调的一种活动或行为、通过内部审计质量控制,使各项审计管理工作和审计业务工作按预定目标和规定程序运作,以达到规定的质量要求。     

效益审计理念在行政事业审计中的运用分析

当前在行政事业单位内部开展效益审计,为推动单位审计工作开辟一个重要途径,效益审计也是国家要求在事业单位审计工作上的一个创新方向。事业单位的效益审计相比国外发达国家发展比较晚,因而在行政事业单位内部开展效益审计,会进一步加强对单位内部财务资金、资产的监督。在单位内部应用效益审计的管理方法和模式,以及引用效益审计理念,会推动单位内部审计工作质量和工作效率的提升。     

浅析企业内部审计质量与审计成果管理

一、企业内部审计质量管理 1．加强企业内部审计质量管理的必要性审计项目全面质量管理就是企业内部审计机构以保证企业内部审计质量为中心,以全员参与为基础,以审计工作全过程为对象,运用多种管理方法,目的在于充分发挥审计监督作用,     

试论工会审计的特殊属性

长期以来,人们把工会经费审查委员会开展的审计审查归入内部审计的范畴,认为它不同于外部审计和国家审计。国家审计机关依照《审计法》,在监督工会经费使用、指导工会审计工作时,也要求工会审计机构按照国家有关内部审计工作的规定开展审计活动。但在长期的工作实践中,我们发现,     

高校内部审计管理信息化建设思考与实践——以某高职院校为例

随着高校内部审计工作定位不断提高,监督作用不断增强,覆盖面不断扩大,对审计工作质量要求越来越高、程序要求越来越规范。本文就如何通过信息化管理手段,构建内部审计全生命周期的管理体系,提高审计工作效率和精准度,促进审计工作质量提升,提出了相应的建议措施。     

章丘市内部审计协会强化对内部审计机构的指导和服务

山东省章丘市内部审计协会积极指导内部审计工作,要求各单位内部审计机构要结合自身特点,重质量、高标准、严要求,审深审细,做到事前事中与事后审计相结合、效益审计与管理审计相结合、财政财务收支与经济效益审计相     

舟山以“网格化管理、组团式服务”推进内部审计

浙江省舟山市审计局创新内部审计指导、管理手段和机制,在全市范围内,依托网格化管理、组团式服务这一工作载体,以主动服务深化内部审计指导管理创新,构建内部审计的服务网、宣传网、沟通网,成为内部审计工作创新和审计工作管理创新的重要抓手。一是创新机制,细化业务指导和监督网格。通过对内部审