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零售业是最先开始市场化、最先实现市场化的产业。改革开放以来,浙江百货零售业发展印映了改革开放30年来浙江商业改革与发展的基本轨迹,是浙江商业发展的一个缩影。浙江百货零售业之所以能在多元零售业态竞争中取得成功,既有政治、经济、文化和区位优势等方面环境因素,也与产权制度的成功改革和现代企业制度的建立密切相关,更离不开百货零售企业的经营管理改革与创新。 相似文献
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天桥百货商场是一家老国营企业。上个世纪50年代,天桥百货是全国第一面“商业红旗”而从1982年开始,企业效益开始下滑。
穷则思变,不破不立。当时的商场经理张继斌、副经理藏怀俭等人开始思考公司的出路,而改革的最初动力不仅是对现状的不满意,更在于天桥人对自主权的渴求。 相似文献
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杭州西子联合控股集团与银秦百货对百大集团控股权的“三年之争”终于在日前宣告结束。2月28日,杭州百大集团股东大会审议通过《关于将杭州百货大楼等百货业资产委托给浙江银泰百货有限公司管理的议案》,同意百大与浙江银泰百货有限公司签订《委托管理协议》。西子联合继续保持第一大股东地位,实现对百大所有权控股;银泰接手管理百大, 相似文献
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商业地产或许是济南百货的最后机会。
虽然2006年的年报尚未公布,但几乎可以肯定的是,济南百货将迎来其连续两年亏损之后的赢利之年。2007年的1月22日,济南百货发布公告称,经公司财务部门初步测算,预计2006年度将扭亏为盈,实现净利润不低于4000万元(上年同期净利润为-2782万元)。在经过了一系列的股权置换和将优质资产注入之后,“救市”成功已无悬念。对于济南百货来说,类似的救市措施已经不是第一次。 相似文献
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百货零售业须改革传统经营方式 总被引:1,自引:0,他引:1
百货商厦目前仍是我国零售业最具实力的业态之一,就国内大部分主要城市而言,百货业仍然占据社会商品零售总额的半壁江山,如何改革其传统的经营方式,应对日益萧条的困境,寻找发展新路,是国内百货零售业的一种历史使命,可以说是任重而道远。改综合经营为专业化、特色化经营百货商厦的商品结构要向挑选性强、品质优良的商品靠拢,走高品位、高价格的路。百货商厦的发展初期,是以综合经营廉价型商场面目出现在消费者面前的。但随着新一轮零售业的大变革,百货商厦将综合化、廉价型的经营被迫交给了新兴的超市、大卖场等连锁集约经营的… 相似文献
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“富春江-新安江”是国务院1982年首批批准的国家重点风景名胜区(以下简称“两江一湖”风景区。“湖”:指“千岛湖”。)。该风景区位于浙江省钱塘江流域中上游,横跨富阳、桐庐、建德、淳安四县(市),延绵200公里,面积1123平方公里,属杭州市范围。 相似文献
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目前,国务院发展研究中心研究员、著名经济学家吴敬链敦授先后两次深入浙江宁波—这个民营经济发展最为活跃的地区之一调研。在先后考察了雅戈尔、波导、广博、利时、韵声、奥克斯等集团后,针对不同企业提出了不少观点,但最为集中的一点则是民营经济应该走“精细化”发展的路子,具体表现在专业化、归核化和国际化。 相似文献
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和2002年相比,2003年福州商业零售市场的群雄混战、攻城掠寨之势有过之而无不及,最突出表现在百货零售、超市和家电零售等领域。可以说,福州商业零售业的动荡变化,是全省商业零售业发展最具象征性的一个缩影。 福州百货零售业“困”在哪里? 2002年年初,号称福建全省第一的百货龙头企业福州东百集团易权;东 相似文献
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在重庆某百货商场有了这么一个行当:“寄存老公”。有人靠干这一行.只三年工夫,就由一个打工妹变成了小老板。当然,“寄存老公”这个名字不太好.男人们听着别扭.于是老板便想了一个更好听上口的名字。 相似文献
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金震自担任凯益达百货有限公司总经理以来。靠管理增效益,精诚团结,开拓经营,励精图治。认真贯彻落实科学发展观。坚持“诫信做人、方圆做事”的企业精神,加强团队建设,在全球金融危机和日用消费品市场竞争日益激烈的环境中.积极贯彻落实天津市委提出的“保增长、渡难关、上水平”的工作要求. 相似文献
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眼下,马莎百货集团的“自有品牌”战略在英国大行其道,“自有品牌”的发展不仅成为各大超市在激烈竞争中获利的法宝,也开辟了全球零售业竞争的第三战场。 相似文献
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天津月坛现代商业集团有限公司位于天津市津南区咸水沽镇津沽路57号,是集百货零售、中高档餐饮、文化娱乐、宾馆酒店、商贸物流、投资置业、旅游票务于一体的大型多业态现代商业集团公司,国家级重点农业产业化龙头企业,津南区工商联餐饮业商会会长单位,曾荣获"天津市商贸物流百强企业"、“全国诚信建设示范单位”、“质量、信誉、服务AAA级会员单位”、“天津市争先创优先进党组织”等荣誉称号.“月坛”商标是天津市著名商标。公司董事长兼总经理李彦生2次当选“天津市劳动模范”,1次当选“天津市特等劳动模范”。截止2013年。集团公司总资产达22亿元,连续多年被评为纳税先进单位。 相似文献
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"面对来自外商和国内同行的激烈竞争,一些百货企业开始尝试推出自有品牌。消费者的认可和购买是自有品牌成功的前提。本文通过实证研究,检验了影响消费者购买意愿的多种因素,并建立回归模型,测度出产品复杂度、百货商场内部环境和服务是影响最显著的因素。文章最后根据研究结果,向百货企业提出了开发自有品牌的几点建议。" 相似文献