论房地产开发项目决策阶段的成本控制

针对金融危机背景下房地产开发项目在决策阶段的成本控制问题,分别从建立科学的评价指标体系、技术与经济相结合,做好规划方案的优选、提高项目抵御风险的能力、控制土地竞拍价格等四个方面作出了分析.     

企业管理中的伦理决策研究

伦理决策能促使企业获得长期的竞争优势,在现代企业战略管理中的地位不容忽视。企业伦理决策的影响因素主要有决策者个人的伦理素质、企业组织文化、备选决策方案的伦理规范程度及企业员工素质等。企业应吸纳对话伦理思想,利用"演绎性论证程序",构建伦理决策模型,按照战略假设、战略规划、战略实施和战略控制四阶段要求,努力形成伦理上的凝聚共识,打造以学习促使进化的功能,进而可有效促进企业的长期发展。     

浅谈饭店管理中的决策方法

饭店为了实现特定的目标,在掌握了大量的信息基础上,提出若干预选方案,从中选出最佳方案,这就是决策。这种过程是饭店管理层,特别是高管层必须经常面对的事情。决策可分为宏观决策和微观决策,但就具体的决策方法而言,则可分为战略决策、重点决策、风险与前馈决策三种,现分述如下,供饭店管理参考。     

国际法语境下国际组织决策概念的探析——以WTO决策为例

国际组织的"决策"不用于国际组织的"表决"。决策是一个动态过程,其内容丰富,包括决策目标、决策主体、决策对象、决策方式等。在国际法语境下,国际组织决策是国际组织为了实现本组织的目标和宗旨,由决策主体根据决策程序和规则,通过决策机构做出决定的过程。国际组织需要构建完善的决策规则和制度,尤其是在决策方式上,如WTO"协商一致",要力图在承认国家实力悬殊的现实下,尊重每个成员的决策参与权,特别是提高弱小成员的参与度,同时还要增加决策过程的透明度,从而实现国际组织决策的"规则导向"和法治化。     

模糊多准则决策方法在工程项目决策阶段造价控制中的应用

建设项目决策阶段是工程造价控制的重要阶段,此阶段的造价研究应综合考虑整个项目的各种因素,多准则多目标地控制造价.本文将模糊多准则决策理论引入到工程项目投资决策中,并以一个实际工程项目决策过程为例,利用该方法分析出最佳投资方案,合理控制造价.     

面向金字塔底层市场的商业模式决策研究

本文旨在开发一种多标准的决策方法以确定面向金字塔底层(BOP)市场的商业模式。网络分析法(ANP)被用来构造一个涵盖bop市场战略定量和定性构成因素的决策模型。各备选方案可以进行独立评估而且更进一步的业务影响也可以透过模型的持续改进传达给决策者。研究发现,ANP是一个可以分析与bop市场战略相关的决策因素和各备选方案间的相互关系的工具。决策者可以通过本文提出的方法,针对bop市场特征做出更明智的商业模式决策。     

关于逆向物流决策的一种网络分析模型及应用

本文分析了企业逆向物流决策的一种网络分析模型,并选择相应的案例进行实证。当备选方案惟一或备选方案兼容时,企业均可根据分析结果进行逆向物流决策。这也从侧面论证了网络分析模型在逆向物流决策中的实用性。     

可靠性分析:决策研究的新问题

所谓决策的可靠性,从统计学的角度来说,就是指依据最大收益期望值(EMV)或最小机会损失期望值(EOL)决策准则所选择的最优决策方案实现其期望益损值有多大的可能性,或者说能以多大的概率保证最优决策方案的实现,不仅如此,还要分析所获得的概率(即可靠性)是否与决策者期望的可靠性     

谈多目标优选模型在房地产开发中的应用

一般的决策模型只考虑各个投资备选方案中影响既定目标的技术、经济、效益等方面的因素,没有考虑决策者与执行者、理论与现实之间的矛盾等方面影响,因此研究解决这一问题具有很重要的现实意义.本文针对这一类离散型变量的多目标决策问题,使用ELECTRE Ⅱ方法,列举实例说明该决策优选模型的应用过程,为房地产投资方案的选择提供了一种更科学有效的决策途径.     

解读价格听证

2002年1月12日,亿万中国老百姓见证了中国民主法制进程和经济生活中具有标志意义的一幕:我国历史上第一个公开召开的全国性的行政决策听证会--2002年全国"铁路部分旅客列车实行政府指导价"方案听证会在北京举行,这是《政府价格决策听证暂行办法》实施后国家计委主持的第一个程序最规范、透明度最高的听证会.180多位中外记者现场见证了这次具有历史意义的听证会.听证会的后半部分还通过电视向全国直播.价格听证会,将为中国经济社会的运行方式架起一个新的平衡支点.     

中国经济改革的三个阶段

战略性地调整国有经济和改组国有企业是第一阶段后期的中心任务; 宏观上公有制为主体的多种所有制经济共同发展的过程,微观上大力发展民有民营企业,并使其从业主制企业走向股份制企业的过程,是完成第二阶段任务的过程; 改变资本主义的不平等的雇佣劳动制度,是第三阶段面临的一个重大的理论和实践问题。     

论生产决策方法的完善

目前学术界关于生产决策的方法存在着诸如不严密、复杂化、缺少一般性和科学性等缺陷,进而使生产决策的方法体系乃至管理会计的理论体系不规范、不完善.为完善之,可将生产决策的方法归结为相关损益法、函数极值原理法、线性规划法和成本重合点法.它们分别适用于生产对象、单项产品最优生产数量、产品最优生产批量、多种产品最优产量组合和生产手段四个方面的决策.其中,单项产品最优产量可根据利润函数用极值原理法求得.     

不确定型决策方法探索

决策是人们在社会经济中最常见的一种综合活动,为了实现一定的目标,运用科学的理论和方法,分析客观条件,提出不同的方案,并且从中选择最优方案的过程。目前,决策根据对未来结果的变动性大小分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。用于不确定型决策的方法主要有,悲观法、乐观法、折衷法、等概率法和最小最大后悔值法五种,但各自存在较大的局限性。在本文中作者提出了一种新的解决此类问题的方法——理性分析决策法。     

降低决策成本,提高领导管理效益

所谓决策成本,就是在一定时期内,领导为达到目标,对活动方式、内容以及方式所实施的行动方案,同时选出最佳方案的总付出。也就是说,决策目标与决策付出之比就被称为决策成本。本文主要对决策成本影响因素与构成因素进行系统性阐述,构建决策成本公式,同时在实践中提出领导决策的相关操作性问题,以有效降低决策成本,从根本上提高领导管理效益。     

论行政决策的法制监控

政府决策是利用行政权力对社会资源的再分配,与社会进步和公共利益保护密切相关。行政决策的过程,既是政府选择最优行政方案实现行政目的的过程,同时也是根据法律的要求依法行政的过程。运用法律对行政决策的制定和实施进行有效监控,是实现行政决策民主化、科学化和法治化不可或缺的保障。     

建设项目决策阶段工程造价控制的建议

项目决策阶段是影响工程造价的关键性的阶段,是工程造价控制的重点阶段。本文介绍了建设项目决策与工程造价的关系,分析了项目决策阶段影响工程造价的主要因素并提出了建议。     

论行政决策的法制监控

政府决策是利用行政权力对社会资源的再分配,与社会进步和公共利益保护密切相关。行政决策的过程,既是政府选择最优行政方案实现行政目的的过程,同时也是根据法律的要求依法行政的过程。运用法律对行政决策的制定和实施进行有效监控,是实现行政决策民主化、科学化和法治化不可或缺的保障。     

本量利分析在企业生产经营决策中的应用研究

决策是企业生存、发展的基础,决策关系到企业的兴衰成败。生产决策属于短期决策,短期决策一般是在原有生产能力的范围内进行的,多数情况下不改变生产能力。在各方案固定成本均相同的前提下,边际贡献最大的方案实质上就是利润最大的方案,但是当存在机会成本、专属成本时,仅参考边际贡献评价各方案优劣不够准确,营业利润是评价的最优指标。决策的判断标准是当备选方案的营业利润>0,就接受该方案;反之,当营业利润<0,就拒绝该方案,利润最大的方案为最优方案。     

现代企业风险投资决策研究

风险投资具有高风险高收益的特点,科学的投资决策是控制和化解风险投资的风险,达到以最小成本实现风险投资收益最大化目的的有效工具。风险投资决策是一个动态多阶段、多层面的过程,风险投资要科学合理的做好投资项目选择决策、投资区域选择决策、风险投资组合决策、联合投资决策,以及风险投资后管理等多个阶段、多个层面的投资决策过程,才能有效降低投资的高风险程度,实现高收益、高回报的初始目的。     

降低决策成本，提高领导管理效益

所谓决策成本，就是在一定时期内，领导为达到目标，对活动方式、内容以及方式所实施的行动方案。同时选出最佳方案的总付出。也就是说．决策目标与决策付出之比就被称为决策成本。本文主要对决策成本影响因素与构成因素进行系统性阐述。构建决策成本公式，同时在实践中提出领导决策的相关操作性问题，以有效降低决策成本，从根本上提高领导管理效益。