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由中大君融著名理财专家毛丹平博士主持开发,融合8年理财研究、教学与实践经验的IPFP专业理财师业务支持系统(简称理财师),是一个属于理财规划师自己的工作平台。通过这个平台,理财师可以快速、准确地搜集客,户信息、实现客户管理,分析客户的家庭财务问题和理财目标。 相似文献
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绥中36-1一期调整工程开发项目是国家重大科研专项"海上稠油油田高效开发示范工程"的配套工程项目。绥中36-1期调整工程开发项目从项目组建至项目联合投产,历时2年时间完成了6座平台建造安装、6条海管、2条海缆铺设、7个老平台改造的工作量,于2010年2月18日建成投产。项目实施过程中实施了一系列的质量保证与质量控制措施,实现了优质工程创建,初步建成了示范工程基地。 相似文献
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正2月22日,经过8天加班加点,钦州城郊供电公司汇总上报了新一轮农村电网改造升级实施计划项目表,其中35千伏及以上项目共11项,10千伏及以下项目共979项,营销技改项目共28项,生产技改项目共185项,小型基建项目共14项。钦州城郊供电公司未来的电网将更智能、更安全、更稳定、也更强大。据了解,国家新一轮农村电网改造升级投资约7160亿元,该工程的实施将改善农村生产生活条件、带动相关产业发展、拉动有效投资和消费,是一举多得的重要举措。2月4 相似文献
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为提高营销管理水平,实现一强三优的发展策略,华北电网有限公司于2006年8月18日正式启动了企业客户管理系统蓝图设计项目。“企业客户管理系统”通过建立企业管理系统实现营销工作的自动化、集约化和透明化管理,从而全面提高营销工作效率和客户服务水平。企业客户管理系统是支持营业管理工作的信息平台, 相似文献
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“这么快就可以用电了,我对你们的服务很满意!要是没有这个平台,抢修人员用来查找故障的时间就不会少于半个小时。”居住在玉溪市东风二小区的唐女士所说的“平台”,就是日前玉溪供电局刚刚通过验收的“基于配网GIS的快速复电功能开发实现”项目,该项目属于国内首次引入先进的智能停电管理平台,并进行实用化运用.为供电可靠性的精益化管理、提升客户满意度提供了信息技术支撑。 相似文献
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国Ⅳ标准实施时间敲定,北京、上海等城市更要率先实施国Ⅴ标准,对于国内发动机企业来说,注定迎来又一阵"血雨腥风"。各家发动机企业准备好了吗?产业链准备好了吗?即将召开的"贯彻落实国Ⅳ排放标准技术交流研讨会"(以下简称国Ⅳ研讨会),将对行业在技术层面的发展诉求有所反映。正因为如此,发动机企业纷纷抓住机会,利用这一平台来交流、沟通。而在排放标准实施时间上不再有区别对待的轻型发动机企业,自然也不例外。 相似文献
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客户风险是合同能源管理项目面临的主要风险之一。对客户进行财务评价有助于企业了解客户的经营与信用状况,所以在合同能源管理项目决策前对客户进行财务评价可以有效降低客户风险。结合企业的财务评价理论,从能源费用托管型合同能源管理项目对客户的要求出发,选取13个财务评价指标,建立了一个适合能源费用托管型合同能源管理项目的客户财务综合评价系统。 相似文献
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为探索更优的数字化交付技术架构及实施路线,提高数字化交付在煤化工项目中的应用水准,以某公司数字化交付项目为研究对象,详细梳理了三维建模、管道仪表流程图绘制、结构化文档及非结构化数据收集等方面在航天炉气化岛数字化交付项目中的实施情况,对实施方案及重点内容进行讨论,对比分析了各平台之间的优劣。结合数字化交付领域的现状,对当前煤化工产业数字化交付项目中存在的问题进行了探讨,从政策、业主、工程公司及软件平台商等方面给出了解决方法和优化建议。结果表明:1)采用PDMS,SP P&ID及其他专业技术软件支持下的AVEVA NET数字化交付平台体系架构合理,并且能够顺利完成交付实施;2)合理的实施步骤、更高的重视程度、明确的政策规范以及有效的信息传递方式可以明显改善数字化交付项目的优化效果,目前应着重提升工程公司的三维建模能力及软件商的技术水平。探讨结果不仅可以为其他企业的数字化交付工作提供借鉴,还可为实现智能工厂提供了建设思路和数据支持。 相似文献
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与惠普、华为、联想、浪潮不同,戴尔的企业级业务被看做是另一套玩法。互联网客户在变,传统客户也在变。除了核心业务,互联网公司一直在尝试与开拓。对于他们来说,唯一不变的就是变。戴尔大中华区企业解决方案总经理曹志平亲历了这几年企业级市场的翻云覆雨。最近,戴尔与中国的私有云方案企业合作,帮助一家中国大型电动汽车生产厂的充电桩项目,开发和部署云平台。充电桩数据在这个云平台上得到集中式管理,并通过大数据分析,为车企未来的充电站设置提供决策依据。 相似文献
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做跨国公司的区域CIO,需要在执行和创新中寻求一个平衡点。接近年底,夏学军变得异常忙碌:上海的CRM项目即将启动。为此,他与他的IT团队和华东区销售部同事泡在一起整整一周,试着梳理他们的业务流程;而在北京还有一大堆事在等着他,他要为公司新中标的医院项目确立IT部署方案。按照惯例,他还得在年终前拿出大中国区下1年以及未来3年的IT滚动计划。11月初,他又飞往韩国,与亚太区其他CIO同事们一同探讨新的业务启动计划。“在跨国公司做CIO总是这样,一面要为你的客户——本地企业负责,还要时刻保持着与亚太和全球的沟通。”一提及工作,… 相似文献
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为了全面推动企业信息化,提高产供销链及终端客户服务系统的信息化水平,南方寝饰于2009年3月向瑞安市经贸委递交了温州市企业信息化项目申报资料——分销信息化管理平台建设方案,并于近日通过验收。《南 相似文献
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《中国电力企业管理》2016,(29)
通过实施"停电通知覆盖范围扩大工程,以人性化服务彰显行业新风"项目,各种客户群体都能很方便地收到停电信息,做到停电通知知晓范围最大化。消除了停电信息的不对称,进一步促进了客户对供电日常工作的理解和配合,供电管理和服务获得了更加良好的环境。 相似文献
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中介性质的供应链金融平台,创建与客户利益有效协调的佣金定价机制至关重要。本文运用鲁宾斯轮流讨价还价博弈思想,以债权融资业务为背景,构建了信息不对称情况下供应链金融中介平台与客户关于佣金决策的讨价还价博弈模型。通过博弈分析得出了平台的最优佣金定价机制,按此佣金定价,可实现平台与客户利益的合理权衡。最后,对平台的定价机制进行了算例验证。 相似文献
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王瑾 《中国石油和化工经济分析》2008,(6):56-57
管道建设是一个高度分散、地域跨度大的特殊行业,其特点决定了实施自动化办公系统的必要性。大港石化一枣庄成品油管道工程项目的自动化办公系统提供了合同审批、工作流转、工程报表等功能,可以在项目实施期间为工作人员提供统一的办公平台,业务管理更趋规范,办公效率明显提高。 相似文献