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农村信用社信贷市场定位再思考 总被引:2,自引:0,他引:2
作为地方性农村金融机构,农村信用社信贷市场定位必须从增强县域经济与"三农"发展潜力出发,贴近地方经济发展实际,增加对县域经济的金融供给,促进金融与经济的互动式发展,农村信用社信贷市场定位调整有赖于内部机制与外部环境的配合. 相似文献
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随着"二次创业"的开发开放,北仑区域经济快速增长.农村土地被大量征用,农村也逐步向小城镇方向转变,外向型和效益型经济正快速迅猛发展.面对新一轮的经济结构调整,农信社业务发展如何定位,是摆在我们面前的一个现实课题.本文以北仑区的情况为例,分析经济发达地区农信社业务发展定位重要性和应坚持的原则,并就如何发展提出一些对策建议. 相似文献
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当前,金融机构林立,同业竞争异常激烈.作为地处农村的农村信用社,其贷款市场定位的正确与否,关系到农村信用社的生存和长远发展.依笔者所见,牢固树立扎根农村、立足"三农"、服务社区的市场定位,既是历史经验的总结和现实的选择,也是长远的发展方向.那么,不同类型的农村信用社,应当如何准确确立自己的目标市场呢? 相似文献
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一、问题的提出 在1996年行社脱钩之时,国务院[1996]33号文对农村信用社就有了明确的市场定位:以服务"三农"为己任.农信社经过几十年的发展,肩负着服务农民、支持农村经济发展的重任,已深入人心,广为社会认可.然而,身处城区的农信社,尤其是省会城市中的农信社的市场定位问题一直含糊不清、定位不明,不仅制约了其自身业务的健康发展,同时也制约了辖区农村地区农信社各项业务的进一步发展. 相似文献
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浅谈新形势下农村信用社市场定位 总被引:1,自引:0,他引:1
<正>市场定位,是实施发展战略的基础。笔者认为,对于当前正在通过深化改革,稳步发展壮大的农村信用社,特别是在县域资金实力已雄居第一的沿海发达地区农村信用社来说,应毫不犹豫地跳出狭义“小三农”、“小额农贷”的小圈子,把县域内的个体工商户、中小企业和农贸市场、 相似文献
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张俊 《湖北农村金融研究》2002,(7):55-56
本文所研究的农村信用社市场定位是在省、地(市)、县三级联社体制下的定位问题。三级联社分别按股份合作制的要求建立科学的法人治理结构。具体为:全国级协会、省级联社、地(市)级联社、县级联社、乡镇信用社。全国级协会属松散性管理机构,主要职能是对各省级联社进行协调,组织交流与合作,传达国家金融政策;省、县两级联社分别实行独立的法人体制,地(市)联社为省级联社派出机构,承办省级联社委派的工作;取消乡镇信用社法人资格,把乡镇信用社改为县联社的分支机构,由县联社统一实行独立核算;实行上级联社对下级联社层层控股。在这一模式下,农村信用社如何确定自身的业务发展方向与区域,这是确保农村信用社生存与发展的大事。本文试就农村信用社市场定位问题发表一点看法。 相似文献
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“城乡一体化”后,各大金融机构的竞争加剧,而地处城乡结合部的城郊型农村信用社在新形势下应如何开展支持“三农”工作;找准自身的定位是值得探讨的问题。 相似文献
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农村信用社市场定位在农村,以服务"三农"为宗旨,因此一直被认为应专门从事传统的国内人民币业务,不应涉足国际业务,对于处在经济发达地区的农村信用社,是否开展和如何开展国际业务,是一个亟待研究的课题.下面本文以浙江为例进行分析. 相似文献
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随着农村金融体制改革的不断深化,农村信用社本着以农为本、为农服务的思想,为农业、农民、农村经济的发展,作出了巨大的贡献。然而,行社脱钩后,一些农村信用社的经营风险逐步显露,经营状况日益恶化。特别是经济欠发达地区,部分农村信用社已陷入经营困境之中。为此,笔者提出以下几点建议:一、实行县级联社一级核算(编者按:应该根据不同区域实际情况分类实施) (一)确立县联社的法人地位,统一财务核算。即由联社统一对全县各信用社的收入、支出、利润等三要素进行核算,各基层社不搞独立核算,建立横向资金融通,纵向利益联动的… 相似文献
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我国的农村信用社经过50年的曲折发展,已成为资产、负债、职工规模仅次于国有商业银行的合作金融组织.在一些经济发达地区,农信社的存贷款规模甚至已超过了当地国有商业银行.但是,由于历次农信社改革都未能从根本上解决农信社管理体制、经营机制、产权及法律地位等问题,导致农信社经营体制一直不顺,严重制约了农信社自身的发展及对农村经济的支持力度,农信社体制改革已迫在眉睫.本文仅就经济发达地区农信社体制改革问题作一探索. 相似文献
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一些经济发达地区的农村信用社(以下简称农信社)规模已经超过了当地国有商业银行,如江阴市农村信用合作社联合社(以下简称江阴联社)2000年各项存款和各项贷款分别占全市金融机构存贷款总量的23%和22.15%, 相似文献
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