基于TDABC的新能源汽车制造企业成本控制研究

在政府补贴退坡的情况下,完善新能源汽车制造企业成本控制体系是提高其产品市场竞争力,实施精细化管理的重要途径。本文挖掘新能源汽车制造企业在成本控制中存在的不足,在明确科学精细成本控制的意义与价值基础上,就TDABC（估时作业成本法）基本流程做出详细分析,并在某新能源汽车制造企业成本控制管理中予以应用,提出加强汽车制造企业成本控制的对策,以寻求新能源汽车企业降本增效的途径和方法。     

汽车零部件制造企业加强成本控制的有效措施探讨

汽车零部件制造业是我国制造业的重要分支,在新发展阶段,汽车零部件制造企业要想更好地适应市场发展形势,只有通过加强成本控制,完善财务会计信息化系统,才能在竞争激烈的市场环境中发挥自身优势,实现高质量发展。本文首先阐述了成本控制的概念,分析了强化成本控制对汽车零部件制造企业发展的重要意义;其次分析了汽车零部件制造企业在成本控制过程中面临的问题;最后针对问题提出了相应的解决措施,以期推动企业实现高质量发展。     

CKD包装物流成本分析与控制

有效的成本控制是企业增加盈利的有效途径,也是提高企业核心竞争力、实现发展的必由之路。在汽车CKD出口企业中,包装成本是除了部品采购成本外最大的成本支出项目,控制好这部分成本是CKD出口企业提高盈利能力的关键。本文主要探索了CKD包装的成本构成,以及如何对成本项目进行有效的控制。     

B汽车企业项目成本管理研究

改革开放至今,汽车制造行业在我国已经取得了巨大的成长空间,国际汽车巨头纷纷进入中国市场,同时一大批民族品牌也随之诞生。这一方面促进了中国汽车行业的蓬勃发展,但同时也加剧了该行业的竞争。随着行业利润的不断降低,成本控制正日益受到了企业的重视,因此,对汽车企业项目成本管理的研究具有重大的意义。     

施工项目成本控制的问题研究

随着改革的不断深化,市场竞争机制逐渐形成,施工项目成本控制的研究和应用仍然相对滞后。项目成本控制是决定建筑施工企业市场竞争力的关键,因此研究项目成本控制对提高施工企业市场竞争力具有十分重要的现实意义。施工项目要围绕成本控制这个中心,明确成本控制责任,并分解和落实到各有关责任单位和个人。采用先进的方法、手段,促进项目施工、技术和管理水平的全面提高。     

施工企业成本控制现状及对策

<正>在企业发展战略中,成本控制处于极其重要的地位,施工项目的成本控制是项目施工治理的核心内容。工程施工项目的成本控制贯穿于工程建设自招投标阶段直到竣工验收的全过程,它是企业全面成本治理的重要环节。加强项目成本控制是施工企业摆脱困境、增加收入的需要。目前铁路施工企业刚刚推向市场,参与市场竞争,将面临着严峻的市场考验。现在市场     

浅议如何加强建筑工程项目成本控制及管理

建筑工程项目成本控制管理对于改善建筑企业的经营管理有着重要意义,是提高企业在市场的竞争力和管理水平的重要途径之一。文章主要介绍了建筑工程项目成本控制的含义,分析了目前建筑工程项目成本控制中存在的问题,并提出了加强建筑工程项目的成本控制及管理应采取的措施。     

以项目成本控制为龙头 提高施工企业的竞争力

项目成本控制是项目管理的核心内容,是决定建筑施工企业市场竞争力的关键因素。对项目成本控制进行研究,探索出科学、有效的项目成本控制理论与方法,对增强建筑施工企业市场竞争力、提高企业盈利能力具有十分重要的现实意义。     

浅议项目工程成本控制与分析的途径

项目工程成本控制是企业管理的重心，它对提高企业的经营管理水平，有效地控制项目成本和开展成本分析具有重要意义。本文结合目前建筑市场的特点和项目部的实际，在工作实践中总结出了一些项目工程成本控制与分析的方法。     

施工项目成本控制研究

我国工程建设项目众多、投资巨大,但工程施工项目的成本控制研究和应用相对滞后。随着改革的不断深化,市场竞争机制逐渐形成,建筑企业的生产和管理发生了深刻的变化,项目成本控制是决定建筑施工企业市场竞争力的关键,是工程项目管理的中心内容,因此研究项目成本控制对提高施工企业市场竞争力具有十分重要的现实意义。     

论汽车开发项目中CE数据库建立的必要性

汽车项目初期第一个确定的就是其针对的客户群体,客户群体的不同必定决定了汽车的售价,要在竞争激烈的市场上生存,必须控制成本。要做到控制成本,第一件事就是跟踪成本。为了能准确跟踪汽车成本,需要建立数据库及基于数据库的应用系统,文章主要阐述建立数据库对汽车开发及成本管理的必要性。     

浅论铁路工程施工企业项目成本控制

铁路工程项目实施过程中通常强调三大控制:安全质量控制,工期控制,成本控制。其中成本控制是铁路项目建设过程中的一个比较重要的环节。成本控制效果如何,不仅关系到项目能否顺利完成,而且还直接影响到施工企业的经济效益。因此,研究铁路施工企业工程项目成本控制对提高铁路施工企业市场竞争力具有十分重要的现实意义。现针对铁路工程施工企业项目成本控制及管理进行分析和讨论。     

浅谈施工企业的成本控制与管理

所谓施工企业的成本控制是指在成本形成的过程中,对项目实施所需消耗的人力、物质和费用开支,进行指导、调节和限制,及时纠偏,把各项费用控制在计划之内,达到成本控制的目的,提高企业的经济效益。施工企业加强成本控制与管理,是立足于竞争激烈的市场的必备条件,它有利于提高施工企业的项目管理水平,提高其施工效率,进而提高企业的经济竞争能力和效益。施工企业成本控制首先要培养企业全员的成本控制意识,     

施工项目成本控制

施工工程项目成本控制是施工企业成本管理的永恒的主题,对我国现今社会而言也具有重要意义。而随着市场物价不断上涨,尤其近年来人工费暴涨,材料和柴油价格波动频繁,对成本控制带来不小冲击。但企业要实现现代企业管理,完善项目成本的管理体系和高质量项目成本管理工作是不可缺少的,而这些都是建立在有效项目成本控制之上的。     

论汽车开发项目中CE数据库建立的必要性

汽车项目初期第一个确定的就是其针对的客户群体，客户群体的不同必定决定了汽车的售价，要在竞争激烈的市场上生存，必须控制成本。要做到控制成本，第一件事就是跟踪成本。为了能准确跟踪汽车成本，需要建立数据库及基于数据库的应用系统，文章主要阐述建立数据库对汽车开发及成本管理的必要性。     

工程项目目标成本控制研究

企业是以利润为经营中心,项目是以成本控制为中心。随着建筑市场实行招投标制度,工程企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键是要从工程项目的建设中获得利润,必须在保证安全、质量和工期的前提下,严格实行成本控制。项目成本控制是项目管理控制的核心。本文以XB项目为例,论述如何进行目标成本控制。     

论汽车开发项目中CE数据库建立的必要性

汽车项目初期第一个确定的就是其针对的客户群体，客户群体的不同必定决定了汽车的售价，要在竞争激烈的市场上生存，必须控制成本。要做到控制成本，第一件事就是跟踪成本。为了能准确跟踪汽车成本，需要建立数据库及基于数据库的应用系统，文章主要阐述建立数据库对汽车开发及成本管理的必要性。     

浅析建筑工程项目的成本控制

随着国家宏观调控力度加强,市场竞争机制逐渐形成,建筑企业的生产和管理发生了深刻的变化,项目成本控制是决定建筑施工企业市场竞争力的关键,因此研究项目成本控制对提高施工企业市场竞争力具有十分重要的现实意义.成本控制的一切工作都是为了效益,建筑产品的价格一旦确定,成本便是最终效益的决定因素.文中阐述了施工项目成本控制基本概念理论和重要意义,采用经济措施进行成本控制,尤其是加强人工、材料机械的成本管理,作了详细的论述.     

新形势下电力施工企业项目成本控制措施研究

电力施工企业在进行施工的过程中,要加强对项目成本的控制,只有对项目成本进行控制,才能使工程的项目成本得到有效降低,使电力施工企业获得最大效益。通过对新形势下电力施工企业项目成本的控制措施进行探讨,以使电力施工企业能够在强大的竞争市场中立于不败之地,使企业获得更大的经济效益。     

企业项目成本管理与控制

随着社会经济的快速发展,其企业的各个环节都面临着激烈的竞争市场,企业的项目成本管理和控制在企业中也显得越来越严重。项目管理的成本控制就是在整个企业项目实施的过程中,对于发生的成本的费用支出,进行有组织和系统地进行项目的预测、计划、控制和后期的考核分析等进行科学合理的管理工作。它主要是企业中成本管理中最重要的一项环节,必须要严格深入成本管理的意义,实行成本的核算,加强对成本的管理和控制,全面提高其企业的经济效益。