绩效管理在国有发电企业中的应用

国有企业的发展离不开管理模式的不断优化更新,绩效管理作为一种更为先进的管理模式在国有企业应用时并未发挥其优势,反而出现了诸多的局限性。文章依据近年绩效管理在国有发电企业的应用情况,总结了绩效管理的优势与不足。     

绩效管理在建筑企业人力资源管理中的应用

人力资源在企业经营管理中起着重要的作用,而绩效管理是人力资源管理中重要的一环。人力资源管理可以提升企业在整体上的人才战略,保证企业的可持续发展。而作为人力资源管理一部分的绩效管理,则是提升建筑企业人才利用和发展的重要途径。本文以目前建筑企业在人力资源管理中面临的问题进行分析和建议,以求提升建筑企业人力利用效率,使企业在...     

绩效管理在建筑企业人力资源管理中的应用

随着国内经济的发展速度放缓,建筑行业的竞争日趋激烈.为了促进建筑企业的发展,优化建筑企业人力资源管理,必须要重视建筑企业人力资源管理,以绩效管理优化评价体系,引导员工持续提升,挖掘企业人力资源的潜能,以人力资源匹配企业的发展战略.本文分析了企业人力资源管理的特点,介绍了人力资源管理中绩效管理的作用,概述了建筑企业在绩效...     

平衡记分卡在建筑企业绩效管理中的应用

目前我国建筑企业在开展绩效管理工作中还存在着施工部门、技术部门、监理部门的整体性绩效管理问题,在周期长、反馈时间长、沟通不良的情况下,往往不能保证绩效考核工作的公平性与公开性,从而严重地影响了建筑企业的绩效管理工作效果.而平衡记分卡的应用可以改善建筑企业特殊环境中的绩效管理问题,提升公平性与公开性,具有非常重要的作用和...     

浅谈ERP系统在国有建筑企业财务管理中的应用

随着国家市场经济改革的逐步推进,日益激烈的竞争市场不仅给建筑业带来了机遇,更带来了巨大的挑战.面对这种挑战,国有建筑企业只有努力修炼好内功,运用ERP信息化技术提升管理,才能在市场化的改革浪潮中乘风破浪,扬帆前行.文章简述了目前建筑企业的现状,提出几点ERP系统建设在建筑企业财务管理的实际应用,希望对建筑行业信息化...     

平衡计分卡在施工建筑企业绩效管理中的应用

平衡计分卡能够帮助企业从财务、客户、内在经营、创新成长等维度出发,客观、全面地对企业综合效益进行评估,对于施工建筑企业长期经营发展具有引导意义.本文结合平衡计分卡在施工建筑企业绩效管理中应用的现实价值及适用要求,分析施工建筑企业实施平衡计分卡的具体路径及实施建议,以期在实务中能为施工建筑企业构建并应用平衡计分卡提供意见...     

浅谈平衡记分卡在企业绩效管理中的应用

进入21世纪,企业面临着前所未有的各种挑战,产品生命周期的缩短、从卖方市场到买方市场的变化,在这种复杂多变的环境下,企业要想成功应对挑战,首先要有一个清晰的战略且能有效的进行实施的业绩评价系统。平衡记分卡能够将企业的经营目标与战略目标进行有机结合,是企业战略执行力的最有效的战略管理工具。笔者重点指出应如何实施平衡记分卡才能保证企业的长远发展。     

浅谈周边绩效在绩效管理中的应用

本文对企业的绩效管理进行了简要的介绍,指出了传统绩效考核的不足,在此基础上对近年来迅速兴起和越来越受重视的周边绩效进行阐述,提出周边绩效的重要意义及实施具体措施,并探讨周边绩效在绩效管理中的应用。     

浅谈周边绩效在绩效管理中的应用

本文对企业的绩效管理进行了简要的介绍,指出了传统绩效考核的不足,在此基础上对近年来迅速兴起和越来越受重视的周边绩效进行阐述,提出周边绩效的重要意义及实施具体措施,并探讨周边绩效在绩效管理中的应用。     

绩效管理在建筑企业人力资源管理中的运用策略

我国社会经济的发展,在为各行各业提供了发展空间的同时,也使它们迎来了更多的挑战.企业之间的竞争日趋激烈,要想在激烈的行业竞争中站稳脚跟,各企业要充分地发挥自身优势,从多个方面提高企业在行业中的竞争力,为在激烈的市场竞争中占有一席之地提供可靠的保障.本文深入地分析了绩效管理在建筑企业人力资源管理中的具体应用,供大家参考.     

绩效管理及其在企业中的应用

绩效管理是企业经营管理工作中的一项重要任务,是保障并促进企业内部管理机制有序运转,实现企业各项经营管理目标所必须的一种管理行为.然而,究竟为什么要进行绩效管理?如何科学有效的进行绩效管理?如何更好地让其服务于企业发展和战略?这是企业人力资源管理部门所面临的一项艰巨的任务.     

浅析绩效管理在企业中的应用

随着全球经济一体化发展,人才竞争愈演愈烈,传统的人事管理已不再适应时代发展的需要。企业绩效管理作为新的管理理论受到了我国管理理论界和企业界的广泛关注,同时绩效管理作为人力资源管理的核心也受到管理者的广泛推崇。     

浅谈以人为本在企业绩效管理中的作用

以人为本的绩效管理理念已经成为企业的管理文化。如何规范以人为本的绩效管理,需要我们提出建设性、合理性的对策。现代社会,以人为本理念下的绩效管理有利于员工理解企业精神,进而内化为对自我的要求,实现企业的持续、稳定、健康发展。     

浅谈我国企业中的绩效管理

企业在实施绩效管理时,既要注意整个流程的整体规划,又要注重管理理念的改善,管理方式的优化,探索出适宜本行业本企业实际的简单实用的绩效管理,从而使绩效管理的实施真正有助于企业战略目标的实现.     

国有上市企业绩效管理及绩效指标设置

绩效管理是现代企业人力资源管理的一种有效手段,在员工积极性激发与生产效能提升中起着重要作用。人力资源是国有上市企业最活跃的元素之一,科学合理的人力资源管理能够充分发挥人在企业发展中的积极作用。本文结合当前国有上市企业人力资源管理现状,分析了其绩效管理及绩效指标设置方面的相关问题,并提出了相应的加强措施,以构建完善的绩效指标体系,切实提高绩效管理水平。     

浅析国有建筑企业人力资源管理

能够吸引、培养和留住人才是企业成功的关键,是企业具有竞争力的根本。因此,国有建筑企业迫切需要主动应对来自外部强大的竞争压力,把人力资源管理问题提升到关系企业生死存亡的高度来认识。     

管理会计在建筑企业中的应用

管理会计的核算对象是建筑企业当前及未来的资金运动,核算主体是建筑企业内部的各责任中心,核算背景是外部社会环境,通过合理、科学、灵活地运用数学模型、管理理论、决策理论,达到控制、预测、规划、决策建筑企业经营活动,提高建筑企业经济效益的目的。本文比较了建筑企业管理会计与财务会计的不同,并深入探讨了建筑企业构建管理会计系统的相应措施,具有一定的参考价值。     

国有建筑施工企业员工绩效管理初探

随着当前社会主义市场经济的不断发展,国有建筑施工企业改革的步伐逐步加快。如何通过建立科学有效的员工绩效管理体系,来不断推动企业生产效率的提升以及战略目标的落实,进而促进企业持续健康发展,将是国有建筑施工企业改革中需要考虑的重要问题。本文就当前国有建筑施工企业员工绩效管理存在的问题进行了简要分析,并就如何更好开展员工绩效管理工作提出了相应的意见。