物业管理企业在建筑节能中大有可为

我国物业管理经过二十多年的发展，受到社会各界越来越多的关注。节能、降耗、减排被列为今后我国经济和社会发展的一项长期战略方针和当前一项极为紧迫的发展任务。由于物业管理企业在物业管理中所扮演的角色，使得物业管理企业在建筑节能中大有可为。     

物业管理企业在建筑节能中大有可为

我国物业管理经过二十多年的发展,受到社会各界越来越多的关注.节能、降耗、减排被列为今后我国经济和社会发展的一项长期战略方针和当前一项极为紧迫的发展任务.由于物业管理企业在物业管理中所扮演的角色,使得物业管理企业在建筑节能中大有可为.     

中小型物业管理企业的资产运营模式研究

随着我国市场经济的发展和社会的进步,我国的物业管理也取得了巨大的发展,涵盖了住宅楼、办公楼甚至市政设施的各个层面,成为我国市场经济不可或缺的一部分。然而,近年来我国的市场经济形势趋于复杂,市场竞争也日益激烈。物业管理企业的发展面临着严峻的挑战。中小型物业管理企业调整企业的资产运营模式,对于物业管理企业的发展具有重要的意义。本文对中小型物业管理企业的资产运营模式进行了探究,以期为物业管理企业的发展提供借鉴。     

物业管理投标风险分析与控制

物业管理投标是物业企业战略布局、谋划经营和发展的重要活动。投标活动作为企业的一项重大决策,对企业的经营发展有着重要影响。物业企业要把风险管理引入投标活动当中,对风险事件加强管理,才能有效避免投标风险的发生,降低因为风险造成的企业损失。本文通过物业管理投标风险识别、风险评估,提出风险控制策略,为物业管理企业在投标中规避风险,提高投标成功率提供参考。     

谈谈物业管理企业的企业文化建设

企业文化是企业的核心竞争力,企业间的竞争就是企业文化的竞争。物业管理企业作为新兴的朝阳行业,企业文化建设对物业管理企业的发展至关重要。本文重点探讨了企业文化的内涵、物业管理企业文化建设的重要性以及物业管理企业进行企业文化建设的几项措施。     

物业管理企业的生存与发展

从物业管理企业发展现状和存在问题入手,分析了目前我国物业管理企业面临的机遇和挑战,提出了企业通过加强自身实力,适应形势、应对竞争、促进物业管理企业生存发展的对策。     

物业管理的品牌经营战略分析

近20多年来,我国的物业管理已有了空前的发展.同时,也应当看到,目前物业管理公司中的绝大多数企业存在着管理规模偏小、规模效益差、亏损严重、发展后劲不足等问题.从质量竞争、规模竞争和人才竞争等方面入手,提高服务质量,扩大企业资产规模,吸纳优秀人才,打造物业管理企业的知名品牌,从而使我国的物业管理企业在全球竞争中立于不败之地,这也是实现物业管理有序、健康发展的重要途径之一.     

论信息技术对物业管理企业发展的影响

本文通过介绍信息技术以及信息技术在物业管理行业中的广泛应用形式,分析了当前我国物业管理企业在发展中同时面临的机遇与挑战,最后从物管企业利用信息技术可以降低信息管理和使用的成本,提高工作效率;信息技术能为物业管理企业提供优化管理流程、业务流程的平台,有利于物业管理企业管理的科学化、服务的专业化和组织结构的扁平化;应用信息技术,有利于物业管理企业迅速扩大规模和发展业务;以及卓越的信息技术应用能力有助于物业管理企业创建物业管理品牌,并以此确立其新的竞争优势等多个方面简要论述了信息技术对物业管理企业发展的影响.     

物业管理企业如何确定并选聘到优秀的员工

一、前言物业管理企业的竞争,是综合实力的竞争。而物业管理企业综合实力的强弱,在很大程度上又取决于员工综合素质的高低。确定、选聘并保持优秀的员工是物业管理企业在竞争中取得成功的关键,而如何确定并选聘到优秀的员工已成为物业管理企业人力资源管理的一项基础工作。二、确定并选聘到优秀员工的重要性无论是大、中型物业管理企业还是小型物业管理企业,人力资源管理工     

培训必须务实

建立科学的培训理念和机制,把企业培训作为一项系统工程来抓,使企业培训真正发挥促进企业发展的应有作用,是物业管理必须重视的问题。时下很多物业管理企业,当管理面积没有形成一定规模——指员工数量在120人以下时,作为培训     

企业在前期物管的困惑

物业管理是一项持续时间长、牵涉主体多、法律关系复杂的综合性活动。而前期物业管理作为物业管理的初始阶段,已经集中了物业管理的绝大多数法律主体,包括建设单位、物业管理企业、业主、政府主管部门等．自《物业管理条例》颁布和实施以来,前期物业管理引发的诸多问题一直困扰着物业管理企业．     

我国物业管理行业应对入世挑战的思考

“入世”后如何客观认识我国物业管理行业中现存的问题，冷静分析“入世”带给物业管理行业的机遇与挑战，并采取积极有效的应对措施，无疑是广大物业管理企业(以下简称物管企业)和各级房地产管理部门共同面临的一项十分紧迫的重要课题。     

南宁市物业管理发展中的问题与对策

一、南宁市物业管理发展中的问题(一 )法规建设不配套广西的物业管理立法工作是比较滞后的 ,广西第一部物业管理方面的法规《广西壮族自治区物业管理条例》是在２００１年７月１日颁布并实施的 ;南宁市房产局作为南宁市物业管理方面的行政主管从１９９５年也先后出台了《南宁市住宅区物业管理暂行办法》、《南宁市物业管理企业的经营服务行为》、《住宅小区物业管理委员会章程》、《住宅小区居民公约》、《南宁市物业管理企业经营资质管理暂行规定》等等一些法规 ,但是这些法规所包含的内容不够全面 ,不够具体 ,而且操作性比较差 ,无法满足物业管理发展的实际需要 ,在物业管理中发生的很多纠纷都不能依据这些法规进行裁定。(二 )物业管理企业规模小、经营活动不规范物业管理企业的专业化、规模化发展是市场经济发展的要求 ,也是加入ＷＴＯ以后 ,物业管理行业发展的必然趋势 ,而南宁市当前大部分物业管理企业的规模都比较小 ,主要原因有如下几方面 :(１)传统的物业管理模式。我国的现代物业管理主要是伴随住房制度改革、土地使用制度改革和住房生产制度改革而在全国逐步推行 ,它原先的模式是谁开发谁管理 ,这种管理模式使得物业管理权不能流动 ,物业管理市场化无法...     

物业管理企业如何确定并选聘到优秀员工

一、前言 物业管理企业的竞争,是综合实力的竞争.而物业管理企业综合实力的强弱,在很大程度上又取决于员工综合素质的高低.确定、选聘并保持优秀的员工是物业管理企业在竞争中取得成功的关键,而如何确定并选聘到优秀的员工已成为物业管理企业人力资源管理的一项基础工作.     

对物业管理企业会计工作的思考

随着城市住房制度改革的不断深化,住宅市场化和住房自有化程度的提高,物业管理已在我国悄然兴起。近年来,物业管理行业更是得到了迅猛发展。物业管理行业与其他行业相比,无论是在运作还是在管理服务的对象上都有其自身的一些特点。这些特点不仅决定了其管理服务和运作上的复杂性与不确定性,也给物业管理企业的会计工作提出了新的挑战。为了使物业管理企业的会计工作能更好地为企业的管理工作服务,笔者针对物业管理行业的特殊性,提出了以业务流程再造观念为导向的适合物业管理企业实际的物业管理企业会计工作的思考。一、物业管理企业管理服务的特殊性及其与传统会计工作思路的不适应性1.物业管理作为现代服务行业的一个门类,有其自身的一些特点。物业管理是指物业经营人受物业所有人和使用人的委托,依据物业管理委托合同以及国家的有关法律法规,对房屋建筑及附属配套设备、设施及场地以经营的方式进行管理,对房屋周围的环境保护、公共绿化、清洁卫生、道路养护等统一实行专业化管理,并向物业所有人和使用人提供综合性的有偿服务。物业管理工作有其自身的特殊性。首先,物业管理工作是通过物业管理委托合同实现的一项专业性比较强的管理服务,物业管理企业经营管理权的行使与实现并不是完全...     

面向国际竞争的物业管理企业发展战略探讨

随着我国服务市场的进一步开放,我国的物业管理企业面临越来越大的国际竞争压力,制定适合企业发展的国际竞争战略,是目前物业管理企业的当务之急,本文通过对国内外物业管理企业的优势对比,提出了解决企业发展战略的一些途径和方法.     

对物业档案管理工作现状的认识及思考

物业档案管理工作是物业管理工作中的一项重要内容,也是一项基础工作。物业档案管理质量的优劣直接反映了物业管理水平的高低,已成为衡量物业管理企业规范与否的重要标志。     

初探业户满意价值链

随着<物业管理条例>的颁布和实施,我国物业管理行业的发展将逐步趋于现代化,物业管理的市场化、标准化、品牌化、信息化特征将随之凸显.相应的,国际上流行的现代企业管理理论也会在我国物业管理企业里逐步得到认识和运用.譬如价值链管理的理论、核心能力管理的理论、服务营销管理的理论等等.     

物业管理企业应积极建立自己的企业信用档案系统

为了加强对物业管理活动的监督管理,规范物业管理市场秩序,提高物业管理服务水平,2004年3月17日,我国建设部发布了《物业管理企业资质管理办法》(以下简称《办法》),并于2004年5月1日开始施行.《办法》取代了原建设部《物业管理企业资质管理试行办法》,并对物业管理企业资质审核条件的内容进行了一些调整,增加了一条重要的内容,即明确规定一、二、三级物业管理企业须"建立企业信用档案系统".这对我国物业管理企业的发展无疑是具有指导作用的.     

物业管理品牌的波特模型分析及塑造策略选择

竞争将使我国物业管理市场“洗牌”加速进行,实施物业管理品牌化发展战略,走品牌化发展道路,不仅是物业管理企业发展的需要,也是物业管理行业必然的选择和最终的结果。