我国企业集团财务管理模式探析

随着现代企业制度的建立以及近年来通过资产重组、行业联合、跨行业兼并等各种形式组成的大型企业集团的出现,对于企业集团的财务管理模式提出了新的要求。本文拟对企业集团财务管理模式的概念、特点,以及现有的三种企业财务管理模式进行分析,并结合我国企业集团财务管理方面存在的问题,在我国建立起科学的企业集团财务管理模式。     

浅谈集团公司的相对集中财务管理

我国集团公司发展阶段和现状决定了采取相对集中财务管理的必要性,实现相对集中财务管理的具体方式有成立资金结算中心,实行全面预算管理以及财务总监委派制等.     

浅谈集团公司的相对集中财务管理

我国集团公司发展阶段和现状决定了采取相对集中财务管理的必要性,实现相对集中财务管理的具体方式有成立资金结算中心,实行全面预算管理以及财务总监委派制等。     

财务公司——企业集团资金集中管理模式优化的新选择

企业集团在自身规模的不断发展和壮大中,要不断加快资金管理模式改革与创新的步伐,提高资金管理的效率和质量已经成为企业集团提升核心竞争力的关键。财务公司作为一种资金管理模式,能够更好地弥补现有企业集团结算中心存在的不足,提升资金管理效率。财务公司能够进一步减少企业集团资金沉淀,降低融资成本,规避财务风险的发生,是企业集团资金集中管理模式优化的必然选择。     

财务公司——企业集团资金集中管理模式优化的新选择

企业集团在自身规模的不断发展和壮大中,要不断加快资金管理模式改革与创新的步伐,提高资金管理的效率和质量已经成为企业集团提升核心竞争力的关键。财务公司作为一种资金管理模式,能够更好地弥补现有企业集团结算中心存在的不足,提升资金管理效率。财务公司能够进一步减少企业集团资金沉淀,降低融资成本,规避财务风险的发生,是企业集团资金集中管理模式优化的必然选择。     

我国企业集团财务管理模式的选择问题分析

企业集团财务管理是为了保证企业集团目标的实现而进行的管理活动和手段。财务管理实质上是对企业中利益相关的组织、人员行为以及财务资源的管理,即通过财务管理活动中的组织、人员行为和财务资源,来协调各方的目标,实现企业财务价值最大化。     

后危机时代我国金融监管体制的现实选择

在当前全球经济尚未全面复苏之际,各国已开始筹划进行金融监管体制改革。中国方面,金融业未因危机而止步,中国银行、中国交通银行已投身参与保险业,而中国平安、中国人寿保险公司也开始尝试与银行业合作开展综合业务。横跨银行、保险、证券等领域的混业经营正初步显现,金融控股公司作为我国金融业综合经营的载体开始崛起。与此同时,与金融混业相适应的监管模式却相对滞后。笔者认为,从长期来看,混业监管是我国金融监管体制发展的必然趋势,且这种趋势应是渐进性的。     

关于企业财务管理目标的分析及选择

财务管理目标是企业财务管理活动的出发点和归宿,明确财务管理目标是做好财务管理工作的前提和基础.比较、分析目前我国企业财务管理目标的不同观点可知,相关者利益最大化应该是我国企业财务管理目标的合理选择.     

我国高新技术企业财务管理模式的现实选择

随着我国高新技术企业的快速发展和研发投入的高速增长,原有的财务管理体制和模式已经滞后。本文提出了＂统一领导、分级管理、分别核算、集中开户＂的财务管理新模式,并就实行新模式中应该注意的相关问题进行了探讨。     

商业模式中的财管作为

一个好的商业模式不但能够支撑企业的战略发展及业绩表现,更能够有效预测、掌控来自企业内部与外部的风险。这也是在当前财务功能大转型的背景下,企业财务高管及其团队需要承担的职责。     

Model Selection and Averaging in Financial Risk Management

Simulated asset returns are used in many areas of actuarial science. For example, life insurers use them to price annuities, life insurance, and investment guarantees. The quality of those simulations has come under increased scrutiny during the current financial crisis. When simulating the asset price process, properly choosing which model or models to use, and accounting for the uncertainty in that choice, is essential. We investigate how best to choose a model from a flexible set of models. In our regime-switching models the individual regimes are not constrained to be from the same distributional family. Even with larger sample sizes, the standard model-selection methods (AIC, BIC, and DIC) incorrectly identify the models far too often. Rather than trying to identify the best model and limiting the simulation to a single distribution, we show that the simulations can be made more realistic by explicitly modeling the uncertainty in the model-selection process. Specifically, we consider a parallel model-selection method that provides the posterior probabilities of each model being the best, enabling model averaging and providing deeper insights into the relationships between the models. The value of the method is demonstrated through a simulation study, and the method is then applied to total return data from the S&P 500.     

“三个中心”的财管模式

电信工程企业有着其特有的工作流程和管理要求,实践中,三位一体的财务管理模式,给企业带来了管理效力的提升。山东省邮电工程有限公司(以下简称工程公司)成立于1975年9月,当时隶属于山东省邮电管理局,属国有全资企业。2001年11月,工程公司改制为国有控股有限公司,并更改为现用名。2005年,工程公司将济南通联工程部分、     

构建合理金融管理体系的现实选择

<正> 当前,整个国际金融业融合发展的趋势已不可逆转,不久的将来,国际混业经营监管趋势必将会对我国的分业经营监管制度产生冲击,而目前国内金融业已出现混业经营苗头,对此我国银行、证券、保险等三大监管部门如何顺应国际金融业的发展趋势,如何正视与国际间的监管差距和存在的问题,是当前亟待解决的问题。笔者认为,三大监管机构只有走加强协调和合作的道路,才能形成合力,引导和疏浚,而不是遏制围堵,并     

关于财务管理专业学科体系和课程设置问题的探讨

财务管理学是研究资金直接管理规律的学科 ,会计学是研究资金间接管理规律的学科。成本管理学是财务管理学和会计学在资金耗费管理环节的交叉。管理会计学的内容可分别并入财务管理学和成本管理学。财务管理专业主干课程的设置可以有三种思路。     

企业财务预测管理体系的构建——完善我国企业内部控制会计机制的关键

在当前充满竞争、风险和战略发展的市场环境中,财务预测作为企业财务管理的重要环节之一,其功能与影响力将日现突出。本文分析我国企业当前财务预测的特点和问题,提出了为有效提高和优化管理水平、实现企业长期战略发展目标,应建立、健全企业财务预测管理体系的一些思考。