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沈百新 《中国电力企业管理》2005,(5):54-55
管理对供电所而言是一项复杂的系统丁程。它像一只五脏俱全的麻雀,又像一座孤岛。说它像麻雀, 是因为供电公司的各种职能都在供电所得到体现;说它是孤岛,是因为每一个供电所都是独立的考核单位,正是星罗棋布的供电所构建起了农电事业的"半壁江山"。随着农 相似文献
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《中国电力企业管理》2020,(21)
正孔子曰"书不尽言,言不尽意","易"之为书,广大悉备,有天道有地道有人道,兼三才而两之,故六,六者非它也,三才之道也,道有变动,故曰爻。易经里的每一个卦象都由六个爻组成,也就是说每一种状况都可以分成六个阶段,用六分法来分析问题和解决问题是一个完整的方法,而且每一卦这六个阶段都有一个通性,即"初难知,上易知,二多誉,五多功,三多凶,四多惧",这个内在规律适合于每一个人的职业生涯,在不同的阶段要做相应的调整。 相似文献
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在今年上半年的宽带大战中,长城宽带被称作一匹黑马;如今,更多的人说长宽这个宽带先驱不幸成了先烈。但不管众说如何纷纭,研究长宽是一件有意义的事。 长宽是值得列入中国MBA教程的,虽然说它是一个失败的案例为时尚早。 相似文献
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广西电网公司系统开展"创先工作大家谈",作为一名普通的员工,立足平凡的岗位可以做什么呢?我的营业班长到我的办公室认认真真地请教了我这个问题。我说:"即使是小人物也要用大情怀去工作。"他一脸疑惑,显然他没能悟明白, 相似文献
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Arrate Marcaide 《设备管理与维修》2010,(1):69-71
在欧盟项目BIOMON(项目合同号NoCOOP—CT-2004—508208)的构架中,开发了以高性能天然脂(TMP)为基础的长寿命的生物润滑剂,并规定以分析技术来控制使用过的生物降解润滑利。为了了解生物润滑剂是否仍旧保持它原有的特性,对生物润滑剂和矿物油在使用过程中进行比较研究,新的和使用过的生物润滑剂,它们的化学成分的变化有一定的规律,这种关系使我们可以建立某些可衡量的特征报警极限值。这个项目的最后目标是开发一个智能系统,用于状态监测策略,评估那些使用生物降解润滑剂润滑的机械零件。 相似文献
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一花一世界,一沙一乾坤。滴水藏大海,禅中悟商经。无印良品,这是一个简单而又不简单的品牌。说它简单是因为它是一个提倡简单生活理念的品牌,所有的产品都追求返璞归真的设计,甚至连品牌LOGO都省略了。说它不简单,是因为其独特的品牌营销方式使得无印良品在世界品牌之林中卓然屹立。 相似文献
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一花一世界,一沙一乾坤。滴水藏大海,禅中悟商经。无印良品——这是一个简单而又不简单的品牌。说它简单是因为它是一个提倡简单生活理念的品牌,所有的产品都追求返璞归真的设计,甚至连品牌Logo都省略了。说它不简单,是因为其独特的品牌营销方式使得无印良品的品牌在世界品牌中屹立。 相似文献
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这篇案例比选的是一座露天铁矿的规模方案,采用的是净现值和净现值率指标并结合其他技术经济条件综合比较的方法.如何选定建设项目的最佳规模,是项目前期工作中一个十分重要也是相当复杂的问题.在市场机制日益突出的情况下,企业规模的大小首先受市场容量的约束,同时也受资金条件和资源条件的约束.由于矿山在今后一个时期内一直是钢铁工业的薄弱环节,铁精矿总是处于市场短缺,因此,本案例实际上是在假定市场容量无限的特定前提下进行规模比较的.就规模经济的一般规律而言,生产规模越大,单位投资和单位成本就越低,经济效益较好.但这种规律是在一定条件下适用的,如果规模过大,则会带来一系列问题.由于设备灵活性差、利用率低、适应市场的能力下降等因素的影响,经济效益反而会下降.本案例提出的3种规模,通过净现值等指标比较,认为最大规模即所产100万吨效益最佳.但规模若加大到100万吨以上,则由于稳产时间太少,大部分时间不能达产,分摊固定费用较高,经济效益可能向不利方向转化.这种分析问题的思路和方法,在规模比较中很值得借鉴. 相似文献
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一、思想政治工作的规律马克思主义辩证唯物主义告诉我们:世界上一切事物发生、发展都有它一定的规律性,思想政治工作作为一门科学,也有它一定的规律性,这些规律构成了思想政治工作的基础理论。只有抓住人的思想活动规律,才能掌握思想政治工作的主动权,才能有效地做好思想政治工作。 相似文献
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在采访中,任凤保讲述了他的一个销售案例。今年6月份,有一个团购用户打算买7辆自卸车,用于唐山东部首钢新址的填海工程。但这个用户苦于在几个品牌当中犹豫不决。当时任凤保给用户提出了这样的销售建议:"对自卸车用户来说,一辆车的使用大都不会超过2年,所以应该选一辆残值高的车,等到2年以后再卖车的时候,他就能卖一个好价钱。" 相似文献
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尽管权威人士一再呼吁"资本要讲道德",但看看今日股市某些人的所作所为,谁都能感觉到,没有严肃治理,没有严格监管,没有法规约束,仅仅靠呼吁,"资本讲道德"恐怕永远难以成为现实。解剖杭萧钢构这个"麻雀",我们更强烈的感受到这点。 相似文献
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可口可乐夏季战役无疑是2013年最炙手可热的数字营销案例,主导这一成功案例的关键人物陈慧菱可以为我们分享哪些有趣的细节?2013年,只要谈及国内数字营销案例,有一个案例总是不停地被提起,那就是可口可乐夏季战役(下称"快乐昵称瓶"战役)。而活跃在这一成功案例背后的,正是(前)可口可乐大中华区互动营销总监陈慧 相似文献