货币资金内部控制的完善

货币资金作为企业资产的重点内容,是确保各项经济活动顺利实施的基础.货币资金的管理是企业资产管理的重要组成部分,加强其内部控制建设有助于完善治理结构,减少或杜绝因企业内部腐败造成的资金损失,同时还有利于确保企业财务信息的真实性与完整性,维护企业资产安全.因此,本文立足于此,分析了货币资金内部控制的关键点,并就如何强化货币资金内部控制提出了几点建议.     

企业货币资金的内部控制问题探讨

货币资金是企业资金的重要组成部分,任何企业的生产经营活动都离不开货币资金。货币资金是企业流动性强且控制风险高的资产,因此,企业要加强对货币资金的内部控制及管理,确保货币资金的安全与完整性,提高资金周转速度,从而为企业带来更大的经济效益。本文在研究货币资金内部控制目标的基础上,探讨了货币资金内部控制存在的问题,并提出了完善货币资金内部控制的有效策略,对促进我国企业的健康发展具有重要意义。     

浅谈集团资金内部控制模式

市场经济的发展和成熟离不开企业的兼并扩张,集团的出现正是企业发展到这一定阶段的必然结果,集团内部管理中非常关键的控制点即对货币资金的集中管理。建立健全正确的货币资金内部控制模式能较好地减少资金管理的舞弊行为,能加强对货币资金的有效管理和使用,更是实现企业集团资产保值增值的重要途径。文章从货币资金有效管理的重要意义出发,浅谈适应不同集团的资金内部控制模式,并对各模式的特点和功能予以阐述。     

浅谈货币资金的内部控制和管理

货币资金是企业流动性最强,控制风险最高的资产,是企业进行生产经营活动必不可少的物质条件。内部控制是为了保障企业资产安全完整,提高资金周转速度和使用效益。然而在实际工作中,由于内部控制制度不健全、执行不到位而造成货币资金管理发生失误甚至被贪污或挪用的现象,所以,企业应加强对货币资金的管理,完善货币资金的内部控制,防范资金风险有其重要意义。     

论货币资金内部控制的重要性

随着我国市场经济的快速发展,企业管理者越来越重视货币资金内部控制管理,货币资金是企业的日常经济活动必不可少的,是企业生存、发展的基础.货币资金具有较强的流动性,平时疏于管控,财务风险较高,为了确保企业货币资金的安全和完整,应加强对货币资金内部控制制度的管理.本文简单介绍了货币资金内部控制的含义及重要性,分析货币资金内部控制存在的问题,并提出一系列的完善对策.     

企业货币资金控制措施探究

随着我国经济的快速发展,我国企业集团的规模和数量都在不断地扩大中,企业集团日益成为社会经济活动的重要主体,其企业货币资金控制和管理逐渐成为理论和实际研究的重点。如何最大限度地减少或消除企业货币资金控制中出现的问题,加强对企业货币资金的管理和控制,完善企业货币资金控制,保证经营管理活动合法而有效的进行就成为当前企业货币资金控制工作中的一个重要课题。文章概述了企业货币资金的控制、表明了企业货币资金控制的原则、指出了企业货币资金控制的重要性,分析了现目前企业中货币资金控制存在的问题和原因并且针对企业货币资金控制问题提出了相应的解决措施。     

企业货币资金内部控制研究

企业内部控制的重要性在当代经济环境下日益凸显,也得到了越来越多的重视和推广。货币资金作为企业的"血液",其流动性高,风险也较大。货币资金内部控制作为内部控制体系的首要环节,良好的货币资金内部控制可以有效地提高资金的使用效率,防止货币资金流失的损失。货币资金的内部控制较为琐碎,但是在实践操作当中往往出现失控的局面,容易成为舞弊、犯罪等的利用工具。本文旨在建立一套健全而且执行力较高的货币资金内部控制体系。     

企业货币资金内部控制研究

企业内部控制的重要性在当代经济环境下日益凸显,也得到了越来越多的重视和推广。货币资金作为企业的“血液”,其流动性高,风险也较大。货币资金内部控制作为内部控制体系的首要环节,良好的货币资金内部控制可以有效地提高资金的使用效率．防止货币资金流失的损失。货币资金的内部控制较为琐碎,但是在实践操作当中往往出现失控的局面,容易成为舞弊、犯罪等的利用工具,本文旨在建立一套健全而且执行力较高的货币资金内部控制体系。     

关于货币资金内部控制的探讨

随着市场经济环境的不断变化,企业经营受到越来越多相关因素影响和制约,而被喻为企业发展血液的资金,其内部控制管理被企业管理者越来越重视.本文简单介绍了货币资金内部控制的含义及重要性,分析货币资金内部控制存在的问题,并提出通过实施货币资金管理能够更好的促进各方面内容稳定和正常运作,关注集团企业资金集中化管理,为提高企业管理能力、经营管理水平以及企业资金管理方式选择提供借鉴.     

浅谈企业货币资金管理存在的问题及解决办法

货币资金管理关乎企业日常运营的方方面面,是企业生存的中流砥柱,如何正确控制货币资金的合理使用,是企业实现利益最大化和提高企业经营效率的保障,企业的资金货币管理因此也成为了企业财务管理的核心部分。然而在企业的经营中,货币资金的管理出现了很多问题,这些问题的出现折射出了我国目前企业在货币资金管理制度的不健全,内部控制不力等现状,这都将成为企业长期发展的绊脚石,因此本文针对企业货币资金管理存在的问题进行了分析,并提出了相应的解决办法。     

浅论企业货币资金内部控制

货币资金是企业中最活跃的资金,具有高度的流动性和控制风险,是企业的重要支付手段和流通手段,是企业经营活动得以持续的根本所在。内部控制是为了保障企业资产安全完整,提高资金周转速度和使用效益。然而在实际工作中,常由于内部控制制度不健全、执行不到位而造成货币资金管理发生失误甚至被贪污或挪用的现象,所以,企业应加大对货币资金的监管力度,为保证经营活动的顺利、合法进行提供良好环境,而此时合理有效的内部控制显得尤为重要。     

货币资金管理中的错弊风险与对策

资金是企业生存与发展的基础．是企业进行经营活动的血脉,而货币资金管理的高流动性使之能任意转换为其他任何类型的资产,随之而生的是较高的错弊风险,应合理设置货币资金管理中内部控制点是保证资金安全管理的重要防线,本文针对电力企业货币资金中的错弊风险点进行分析．提出管理风险控制点对策,完善货币资金事前防范、事中控制、事后监督的风险控制体系。     

内部控制有效性对营运资金管理效果的影响分析

"由于核算账户资金时存在错误,造成货币资金多计299亿,营业收入多计89亿元,营业成本多计77亿元,"康美药业在证券市场扔下了重磅炸弹,300亿资金消失,企业净利润虚增,财务报告严重失实。为了保障企业的正常经营和可持续发展,营运资金的管理成为重要的企业管理内容。营运资金的管理主要包括流动资产管理和企业流动负债管理两个方面。营运资金作为企业流动性最强、控制风险最高的资产,是企业生存和发展的基础。营运资金管理的重要前提是企业有效的内部控制管理,内部控制是保障营运资金管理安全的重要手段,成熟的内部控制能够加大营运资金的利用效率,从而进一步减少营运资金的流失,保证资金安全,确保经营管理活动合法有效,加大企业市场竞争的绝对优势。本文通过对内部控制背景下的营运资金管理的运行进行分析研究,合理提出有关当前营运资金管理中存在的问题以及相应的解决措施。     

货币资金安全性初探

货币资金是企业流动资产的重要组成部分,许多经济活动都是通过货币资金的收支来进行的,企业为保证生产经营的正常进行必须保持一定数额的货币。货币资金是单位内部流动性最强的资产,包括现金、银行存款及其他货币资金。为了加强对货币资金的内部控制和管理,财政部以财会犤2001)     

试析货币资金的内部控制

货币资金是企业流动性最强、控制风险最高的资产，是企业生存与发展的基础。大多数贪污、受贿、诈骗、挪用公款等违法乱纪行为都与货币资金有关。为了加强对单位货币资金的内部控制和管理，财政部颁布了《内部会计控制规范—货币资金（试行）》，以指导包括企业在内的各单位建立、健全货币资金内部控制制度，以确保企业货币资金的安全、完整，保证会计信息的真实、可靠和经营管理活动的合法性、效益性。本文拟联系企业当前的实际，对企业货币资金内部控制的问题作一探讨。一、 货币资金内部控制目标内部控制目标是企业管理当局建立、健全内…     

企业货币资金内部控制审计

货币资金是企业运转的基础,因此资金的控制效果对企业的运营和管理至关重要。本文分析如何对货币资金内部控制进行审计,针对发现的问题,提出改进建议。     

浅谈中小企业的货币资金内部控制

货币资金内部控制是企业整个内部控制体系的基础,也是最重要的组成部分。2008年以来的金融危机使中小企业遭受更多的困难,加强资金的管理在某种程度上就是在挽救企业的生命。本文结合实际工作经验探讨了加强货币资金内部控制管理的几点做法。     

企业货币资金的内部控制管理

货币资金是企业资产中流动性很强的一种资产，是企业进行生产经营活动不可或缺的资源，贯穿经济活动的全过程，其在流动和周转中实现增值的效益。因此，建立健全货币资金内部控制体系，合理和有效地使用资金，显得非常重要。     

事业单位实施货币资金控制的若干要点

随着我国改革开放的蓬勃发展,事业单位改革也逐步深入。执行《事业单位财务规则》以后,单位预算内外资金实行统一管理核算,各单位持有了数额不等的沉淀资金、临时闲置资金。少数财会人员利用工作之便,钻空子、谋私利犯了严重经济错误;有些单位低估市场经济风险,在融资活动中遭遇了很大损失。为此,如何处理好资金增值与保证资金安全、控制融资风险,已是摆在事业单位面前的新课题。本文就我校实施货币资金内部控制的某些方面作一些阐述。(一)配备人员,控制货币资金业务。事业单位货币资金内部控制,要从会计机构人员安排做起。有关货币资金业务…     

浅谈铁路多元企业如何加强货币资金管理

<正>货币资金是企业经济活动中最基本的要素,资金管理贯穿于企业整个生产经营过程,是财务管理的集中表现,只有抓住货币资金管理这个中心,疏通货币资金流转环节,才能提高企业经济效益。随着铁路跨越式发展的不断深化,对筹融资方式、资金运用和资金管理都提出了新的要求,而铁路多元企业