竞争情报武装现代化工企业

跨入21世纪，伴随着中国实现社会主义市场经济以及加入WTO的进程，我国石油化工行业正在进入到一个快速发展和惨烈竞争的市场化环境中。竞争是现代市场经济的本质体现，市场经济条件下企业竞争日益激烈，企业信息化已成为企业实力与地位的重要标志和象征。企业竞争是经济竞争的主流，而竞争情报则是企业信息化的主流。企业要在竞争上赢得优势，就必须明确认识和发挥竞争情报在信息化中的作用，企业只有依靠竞争情报才能不断更新企业面貌，     

当前企业管理应注意的几个问题

从国外成功的企业来看，有许多先进的管理经验值得我们吸收。但这种吸收不是照搬硬套，而是要通过消化、改造，使其成为自己的东西。当前，企业管理应注意以下几个问题。1．竞争意识人类是在竞争的环境中发展起来的。一个成功的企业也必须在竞争中求得生存和发展。竞争就是要面对现实，现实是严酷公正的，企业的生存和发展是受其支配的。在竞争面前，取何种态度，是涉及“企业生命”的问题。我们常说竞争意识，就是要把竞争这根弦时时绷紧，随时有竞争的充分思想准备，在竞争中应付自如，主动制胜。所以说，每一个企业对竞争，要有一种适应…     

企业竞争优势与企业竞争战略

在市场经济条件下，竞争是企业和社会发展的原动力。因此，企业之间的竞争将是普遍的和持久的。对企业竞争优势的分析和企业竞争战略的制定，事关企业的生存与发展，是每一位企业家都要认真思考的问题。     

如何把柳州供电局办成学习型企业

一、构建学习型企业是我局图生存、谋发展的必然选择。随着知识经济时代的到来，企业之间的竞争越来越表现为员工素质的竞争，只有具备高素质的人，才能有高素质的企业。而员工的高素质，在很大程度上取决于其学习能力。从这一意义上说，在新的时代背景下，企业竞争的实质是学习能力的竞争，企业竞争惟一的优势是来自比竞争对手学习得更快的能力。因此，打造学习型企业，鼓励员工不断学习，更新知识结构，最大限度地发挥自己的智力，是企业参与知识经济时代竞争的必然选择，也是在市场竞争中站稳脚跟并赢得竞争的重要保证。     

竞争情报在新疆独山子的应用

现代企业的成长离不开信息化，竞争情报促进了企业信息化的发展。企业要在竞争上赢得优势，就必须明确认识和发挥竞争情报在信息化中的作用。竞争情报是对整体竞争环境和竞争对手的一个监测过程。通过合法手段收集和分析商业竞争中有关商业行为的优势、劣势和机会的信息。竞争情报是为打造企业核心竞争力服务的，如何利用竞争情报来为石油化工企业服务呢?     

特色竞争战略——休闲服市场竞争新动向

经过几年的发展，我国休闲服市场品牌犹如雨后春笋般出现，纷纷抢占中国这个大市场，竞争日趋激烈。而在激烈的竞争中取胜的关键是选择合适的竞争战略。一、竞争战略概述竞争是企业成败的关键。在永无休止的竞争中，不论行业平均水平如何，总有一些企业比其他企业获利更多...     

企业竞争力多相测度指标体系的构造

一、企业竞争力多相测度的基本思路1．竞争行为业绩评估与竞争力评估的区别与联系企业竞争行为业绩与企业竞争力是两个不相同但又有联系的概念。企业竞争行为业绩是企业竞争力的外部表现，是企业基于自身的竞争优势和竞争资源，在过去和现在的市场竞争中的结果和地位。目前不少文章在讨论评估企业竞争力时，实际上主要集中在评估分析企业竞争力的外部特征上，其主要指标可分为财务──会计指标和市场指标两大类。然而，仅仅这两类指标是不可能全面地反映企业竞争力的真实内涵。因为，首先，财务与市场类指标反映的是企业过去和现在的竞争状…     

关于人才强企战略的几点思考

随着经济全球化不断深入以及科学技术的迅猛发展，人才竞争日趋激烈，人才状况在国力较量和企业竞争中越来越具有决定性作用。许多企业领导人都认识到“人才资源是第一资源、人才资本是第一资本、人才要素是第一要素、人才战略是第一战略”这个真理。人们也越来越懂得国力的竞争、企业的竞争，说到底就是人才的竞争。谁拥有人才，谁就能在竞争中掌握主动权；谁拥有人才，谁就能在竞争中求得发展。     

企业的异质性假设和企业竞争优势的内生性分析

与完全竞争模型的描述根本不同，现实企业之间普遍存在着利润差距在企业内质性假设条件下，无论是新古典经济、传统产业组织理论的SCP分析范式，还是企业竞争战略的产业分析方法，都把企业的利润归结为外在的市场结构因素，而动态地看，现实企业是异质的，它表现为企业长期发展过程中积累的核心知识和能力的差异。作为企业实施竞争战略的关键性要素，核心知识和能力是非竞争性的，难以模仿和替代。它构成了企业长期利润或竞争优势真正基础。在企业异质性假设条件下，企业的竞争行为及其竞争优势是内生性的。     

技术创新是企业的生命力

企业在市场上的竞争，表象是产品与服务的竞争，实质是产品技术水平的竞争。国外几乎所有的名牌企业，都靠不断的技术创新来增强企业的竞争优势。在美国几乎所有的名牌企业都有自己的科研开发机构，而且都有自己的领先技术和拳头产品。可以说，谁拥有了在行业中领先的新技术，谁就拥有了国内外市场上的竞争优势。     

对企业用人之道的探讨

企业是以赢利为目的，是向社会推出产品和服务的社会群体。在市场经济竞争比较激烈的今天，企业要想在经济大潮中立于不败之地，关键的一点是有一支适应市场的特别能战斗的干部队伍。企业竞争归根到底是管理的竞争和人才的竞争，用好人也是一种生产力。     

浅谈企业领导干部能力

浅谈企业领导干部能力张国光随着社会主义市场经济的建立和发展，每个企业都不可避免地置身于激烈的市场竞争大潮中。市场竞争最鲜明的特点就是经济和技术上的竞争，而这种竞争归根结底体现在人才的竞争上，企业领导者是企业最重要的人才，是企业最重要的资源和竞争制胜的...     

“集团管控能力百强榜”即将出炉

评选意义 世界是平的——在深度全球化的竞争中，集团企业，特别是跨国企业集团无疑是这场竞争的主体。集团企业之间的竞争是未来竞争的焦点，集团管控能力是集团竞争力提升的基础。     

企业如何参与市场竞争

市场竞争表面上是产品、质量、价格、服务的竞争．实质上是企业实力的竞争，即思想观念、技术工艺设备、人才、经营素质、信息、企业文化、资金运用的竞争，也就是企业总体素质的竞争。这就要求企业必须具有适应市场的竞争环境和社会化大生产要求的基本素质和条件，在竞争中求生存、求发展。     

关于加强企业人的管理的几点思考

关于加强企业人的管理的几点思考山东经济学院姜绍华中共山东省委研究室李百汉企业人的管理，在企业管理中居于重要地位，是企业经营成败的关键。企业的竞争，技术的竞争，说到底还是人才的竞争。马克思主义认为，不管生产的社会形式如何，劳动者和生产资料始终是企业生产...     

人才的识别、选拔和使用

人才的识别、选拔和使用山东泰山石化集团孙秀君：从表象上看，企业竞争表现为产品、价格、技术等方面的竞争，但实际是人才的竞争。哪个企业拥有人才多，并且使用得当，哪个企业就能产生高效益，在竞争中立于不败之地。一、量才录用，唯贤是举。在人才问题上，是唯贤是举...     

在提升自主创新能力中发展企业

当今企业间的竞争已不是产品数量和价格的竞争，而主要是产品技术含量、品牌、质量安全性和成本的竞争。自主创新能力不仅是企业的核心竞争力的关键，也是企业生存和发展的关键。企业只有掌握产业技术的制高点，才能在竞争中处于优势地位。这种能力主要表现在：一是能充分体现自主创新在企业发展战略中的核心作用，并有明确的发展目标和措施；     

优质的售后服务是配套企业发展的关键

在企业由计划经济转轨至市场经济的条件下，各个企业之间的竞争已不仅仅是生产技术水平和产品质量的竞争，更是售后服务质量的竞争，培养一批技术好、素质高的市场售后服务人员，是企业占领市场的关键之一：     

论品牌带动产品发展问题

在现代市场经济条件下，从某种意义来说，国家之间的竞争在很大程度上归结为企业之间的竞争，企业之间的竞争在很大份量上归结为企业产品的竞争；企业产品的竞争最终归结为品牌与品牌的竞争。山东是中国纺织服装品生产大省，近年来通过实施品牌战略带动产品生产取得非常好的经济效益和社会效果。目前，面向21世纪的世界纺织服装品市场，山东要由纺织服装品生产大省转变为生产强省。主要途径是在实施品牌战略中推动产品的规模发展。     

知识经济时代的知识型企业与知识管理

21世纪是知识经济时代。在我国加入WTO之后，企业面监的国内外市场竞争将愈加激烈，在这种背景下，竞争优势的一个确定资源是知识。成功的企业是不断创新的企业，是创造知识的企业，是知识型企业。而知识管理可为企业提供有效的决策支持，为企业赢得竞争优势。